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    zunko8969
    一部の人のお陰でこうなってしまったのは残念だけど、親の介護等も同じく誰もが休暇を取らなければならない日はくるし…働き方が改善出来ればいいのだけど。

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    hiro-okawari
    もっと視野を広げなはれ。あんたみたいなこと言うてたら、将来社会がどうなるか、早ければ自分や自分の子どもが確実に苦しむよ。

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    shigak19
    二次大戦で上位エースパイロットの撃墜数自体は米英より日独の方が高いんだけれど、それは休暇はおろか後方での教官任務にすら廻せなくて新兵養成が出来なかったことと裏表なんだよね

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    runeharst
    一人あたりの仕事量を最初から減らしておけ説を誰も何故言わないんだ・・・働きすぎなんだよ・・・9時出社で14時には帰れるような仕事量が当たり前にすべきなんだ・・・

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    sawarabi0130
    管理職の仕事ではあるんだけど、ウチみたいな中央集権型のブラック企業だと責任ばかりで何の権限も与えられていない名ばかり管理職だったりして何も出来ない。

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    stabucky
    産休明けの挨拶に来たと思ったら「実は二人目が」と言われたときにはいろんな感情が溢れ出たね。

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    mebious
    育休産休は仕事にはマイナスだけどそれを受け入れることだとか、育児や子をもつことって大事なんだって意識がなさすぎるんだよなあ

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    neco22b
    現実世界ではメンバーシップ型の場合1人休んだからといって特定の人が2倍働くという事はないのでは?(分散できることが多い)/有期雇用は給与を割高にして産休育休期間のみ働いてもらうとか

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    chnpk
    そりゃうざいだろうが。でも仕方ないじゃんとしか。人が死ぬのうざいとか駄々こねればママが不死身になるというわけじゃないんだぞぼくちゃん。

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    kfujii
    “「その仕事誰がやるの?」”ってのを誰が決めるのか、つーはなし。マネジメント以外の何物でもない。

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    yuiseki
    経営者が悪いので経営者を罵倒しましょうね

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    ritena
    育休産休がまったくうざがられない会社にいたことあるけど、そこの産休予備軍の仕事内容は売上に関与しないお茶汲みの変態だった。そこから将来の売上をひねり出せれば幸せなんだろうけどねえ。

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    Ingunial
    マネジメントというよりも政府の問題、ひいては国民の問題だと思う。ベビーシッター普及させて、もっと職場復帰を早くしてもらうとかしないと無理。

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    PowerEdge
    中小企業であればあるほど穴は埋まらず、弊社は誰かが子育て始めたら新規受注できないレベルでヤバく、いっそ子育て手伝いたい気持ちよ

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    mujisoshina
    管理職だけの責任ではないが半分以上は責任あるよね。で、産休で休む人には責任はない。(仕事の引き継ぎが出来てないとかはダメだが)/とはいえ、産休が出る前から破綻している状況だとどうにも出来ないのも分かる。

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    y-wood
    女性が多く、かつ温い職場に居るからか「病欠を許さないバイトリーダー」みたいに感じる。 / 理解できないんだけど全体最適とかしないの?

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    guldeen
    そんなもん、ほぼ「運営側」の責任やん。控え選手を必要な人数分整備できないチームの監督やコーチ・オーナーの事を考えれば解る話。それが出来ない経営者は、引退するか別資本に買収されてしまえ

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    t-murachi
    在宅勤務の適用範囲拡大と年功序列を基礎とした昇級制度の廃止、成果・能力の評価制度の見直しといったあたりでそれなりにガス抜きできる案件かと…(´・ω・`)

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    workingmanisdead
    これさー、妊娠判明、安定期入る、会社に報告、産休育休取得希望相談するわけじゃん。その際にまずは上司と仕事の割り振りとか話し合うでしょ。そして同期とも会議して引き継げば良くない?

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    YokoChan
    休業中は給与は出ないので(他から出る)会社はそれを職場の支援者に支払う。又は有期交代者がいればそれ+減額された賞与分をその人に支払う。これで等価交換出来るはず。後は法律的に整合させて会社と交渉。

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    flatfive
    現行ルールだと「産休の穴を既存人員の犠牲で埋める」か「産休取りそうな奴を雇わない」方が競争に有利で、その法律レベルの状況を管理者に解決させるのは難しいのでは。で、法が整うまで現実どーするかって話よね

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    gbks
    管理職の問題、と指摘する以上の事が出来ないから変わらないんだよな。管理職の管理を正当に評価する手法指標が無いのが問題だと思う。

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    topiyama
    管理職の仕事が、いかに稼働率を上げるか、みたいになってるからでしょ。

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    hir_o
    産休育休ってバランスよく毎年一定数取られるものなら対策のしようもあるかもしれないけど、固まって発生した時にどうやってマネジメントするのが正解なんだろね?

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    akirankun
    結局のところ、日本の雇用の流動性の低さがガンなのかね。産休育休で回らない職場がきにくわなけりゃあ、管理職だろうがなんだろうが辞めてやりゃあいいだけの話。後は市場が決めてくれるんじゃないの。

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    sotonohitokun
    こっちだと普通にクビ案件。故に月10万近く払ってシッター雇う。マネジメントとして人材を交換すべき案件。競争相手が解雇規制無いので有れば(予備人材を抱えるコストから)価格に影響する。

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    yo0405
    自分が怪我や病気することもあるだろうから、お互い様だと思えば許せるかな。ただ、休んだ穴埋めをしてくれた人々に感謝することを忘れてはいけないと思います。

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    ToTheEndOfTime
    神様の前でみな平等に愛されているという実感があれば、また違ってくると思います。

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    gcyn
    あら、狭いのね…。そちらの職場には高校生のアルバイトとあんまり変わらない範囲だけを見てる人しかいないんだな…。

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    sangping
    正しい。解決策は雇用の流動化。その方法はベーシック・インカムの導入と解雇規制の撤廃。

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    結局「その仕事誰がやるの?」という問題だよね。 あんたが子供を産もうと介護をしようとどーでもいい。...

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