スキルアップは会社の責任？本人の責任？

年の瀬にあいさつでご訪問した会社で出た、一つの話題が気になった。 そこでは部長とメンバーが数名で、今年の振り返りと来年の目標の話をしている。皆の歳は30代後半から20代と若い。会社の期末は3月なので、会社の目標の話というよりは「個人として何を頑張るか」という話が中心だ。 部長は「来年はサービスが大きくなりそうだ。個人の能力を高めておかないと、ついてこれなくなるぞ」と言う。 メンバーは苦笑いしていたが、一人の若手が部長に質問した。 「スキルアップって、何をすればいいでしょうか？」 部長は「何をすればいいと思う？」と聞き返す。 「会社が求めていることはわかっています。コーディング、ソフトウェア設計、コミュニケーション、そんなとこですよね。」 「あと、文書作成能力な」部長は言う。 「それはわかっているんです。いずれも仕事をやる上で重要な能力ですから。去年も同じように言われました。」 「ほう」 「

[wonderfulopportunity]

ボクのせいじゃないと口に出してしまったらそこから先には道はない。自分のせいだとおもえばいい。そして自分を変えればいい

[T-miura]

“「あの勉強会を推進する奴が、一番スキルアップするのにな。」”大嘘、創作だと思う…実際に勉強会の運営側にいた人間を見ていてそう思う事例あり。

[aului]

「会社が研修の場を提供しない」という割に設定すると来ない。強制すると寝てる。昇級昇格の条件にすると「資格で人を測るな」と言う。年寄りは既得権益で高給取り、若手のやる気はダダ下がり。年功序列万歳ですね。

[mr_mayama]

逃げるのが上手い部長だな。危険危険。

[straychef]

スキルなんてアップする必要はない

[mano-junki]

確かに会社が企画した研修はつまらないのが多いｗ

[Rishatang]

やる気のない人間はともかく、やる気のある人間を業務内でスキル向上出来るような形にして欲しくはある。やる気のある人間に能力向上が見込めない仕事を回してやる気が段々減っていくのは良くない

[dev0000_1]

とは言っても、やる気の低い人間をそのまま放置しておいてOKというわけでもない。時間とともにやる気は目減りしますよ。

[azumaon]

スキルアップは会社の責任？本人の責任？ | Books&Apps お仕事のために…φ(..)メモメモ

[tadatada1980]

個人のスキルアップへの意識の低い会社だと、対象社員参加率50%のハードルってめちゃくちゃ高い。会社としてはスキルアップのための研修よりも、個人のスキルアップへの意識を高めるような施策をしたほうがいいと思う

[waffle4719]

難しい感じに思える。

[ikedas]

この記事には心から同意できる。「能力向上」って、本人の気持ちがすべてと言っても過言じゃないんだよね。乾いたスポンジの例を挙げるまでもなく、「なにが必要か」を気付かせてあげることが本当の教育だと思う。

[yamajii]

部長△