渡邉美樹が政界引退 元祖ポエム企業「ワタミ」はいかにして時代に乗り遅れたのか | 文春オンライン

ひとの労力に頼る分野をあえて選ぶ 「これからは3K（きつい、汚い、危険）職場と言いわれる外食、介護、農業など、人が差別化要因となる労働集約型事業しかやらない」。中村芳平『居酒屋チェーン戦国史』に出てくるワタミ創業者・渡邉美樹の言葉である。ひとの労力に頼る分野をあえて選ぶというのだ。 事業を拡大するのに、祖業の安い居酒屋から客単価の高い飲食店へ……ではなく、他の労働集約型の産業へと展開する。飲食店のノウハウではなく、ひとを使うノウハウへの自信のあらわれと取れる。 抽象的な価値が大好きなワタミ 実際、1984年に居酒屋チェーン「つぼ八」のフランチャイズ店からスタートしたワタミは、2002年に農業、04年に介護事業に参入している。これらは業種は違えども渡邉からしたら同じ「ありがとう」集めでもある。「地球上で一番たくさんの“ありがとう”を集めるグループになろう」をワタミグループはスローガンに掲げ、

[mouseion]

この人が政治に参加したシーンを見たことがないんだけど、ちゃんと政治活動してたんだろうか。

[toubanjanny]

何が言いたいかよくわからない記事。彼が政界で無力だったのは、仕事と違い政治は「夢」「情熱」で人は動かせないから、ワタミが減速したのは教祖不在だから、だと思ってる。復帰すればそれなりに持ち直すと思う。

[mats3003]

面白いテーマ設定なのに、全然おもしろくない普通の記事。なんでだろ？

[zzz123456]

途中で辞めるのはウソつきの言葉なんだろ、自分の意見が通らないからって逃げだすのはカッコ悪い、24時間死ぬまで働きなよ

[banzaic]

抽象的な理念や基準は、ひとを服従させ働き続けさせる技術にもなるということだ。これこそが労働集約型をあえて選んできたワタミのノウハウだったのだろうと勘ぐってしまうところである。

[arrack]

抽象化した目標にはゴールがない。いくらでも動かせる。

[sonzinc]

「カリスマを戴くと、その者の成功体験に固執して時代の変化についていけない組織が生まれる」

[hdkINO33]

“「独裁者が支配する組織は、個人を溶解させる。個人が溶解すれば、主体的な判断や思考を誰もしなくなる。前例と予算と内部の力関係、そして空気に支配される」”

[quick_past]

ワタミが好きなんじゃないよ。情緒しか存在してないのに、その情緒が含んでる暴力や差別までをも、よかれの情緒で目を眩ませてしまう。情緒のみが価値観の人間が山ほどいるってことだよ。バランスがおかしいんですよ

[myogab]

保守層政治は基本、家柄が物を言う世界だから、叩き上げとして入る所を間違えたんだろな。世襲社会で活きるには、菅みたいに担ぐ御輿を選び取り入りNo.2として権勢を握るしかなく、それには相応の時間投資が要る。

[cj3029412]

下手だなあ（記事が）。/ もっとガツンと踏み込んで斬れよ。ワタナベ語録は他に糞があるだろうに。/ 宮本顕治と田中角栄は知ってる人物からの思い付き? カリスマの質がまるで別と思うがね。/ 独裁空気の指摘は頷ける。

[adliblogger]

飛び降りるのまだですか？

[mitsumorix]

ヤツが帰ってくる。Black of Black 経営者 is back.

[Pgm48p]

ワタミは、労働教というカルト宗教を極めた宗派の一つに思える

[delphinus35]

なんでまだ会社が存続してんのか不思議になるくらいだ。

[littleumbrellas]

緊縮ポピュリズム。経済政策のセンス皆無。凡庸オブ凡庸。この凡庸である意味常識的なセンスが長年の停滞をもたらしている元凶。