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    sivadselim
    sivadselim 404 Blog Not Found:人月を超えるとプログラムしている暇が減る

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    koroharo
    koroharo 人月の問題じゃない気がする。

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    webmarksjp
    webmarksjp プログラミング

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    mr2
    mr2 落ち所に妥協と葛藤が。仕方の無いことなのか、解決すべきことなのか?

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    hiyang
    hiyang これは・・・まったくその通りだ・・・。ふぅ。

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    t-murachi
    t-murachi いつぞやの仕事で関わった某社は半年かけて内容はへぼいが詳細なユースケース書いてそれを見積もりの根拠としてたけど、やっぱり単位は「人月」だたーよ。最近は「もうできてる」て嘘ついて仕事とる会社と付き合っt

    2007/09/30 リンク

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    penalty
    penalty 確かに・・・

    2007/09/29 リンク

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    maki_lax
    maki_lax 結局のところ、人月見積をやめるというのは、今までは人任せだった仕事の「入口」と「出口」を自ら行い、売り込みから回収まで自分でやることを意味する。「プログラミング」という「中身」は当然目減りするのである

    2007/09/29 リンク

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    soryumi
    soryumi そうそう。余計な仕事が増えるのよ。「それは作業内容に入ってません」ってお客に言うのって、結構大変。

    2007/09/28 リンク

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    endor
    endor 人月がいいのか悪いのかよくわからない

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    bash0C7
    bash0C7 人月見積をやめるというのは、今までは人任せだった仕事の「入口」と「出口」を自ら行い、売り込みから回収まで自分でやることを意味する。

    2007/09/27 リンク

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    walkinglint
    walkinglint > 実は人月というのは、発注者側だけではなく、プログラマーにとっても楽なのだ。

    2007/09/27 リンク

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    shinfukui
    shinfukui 「~などという面倒な作業は不要」って、普通は人月見積の根拠としてそういう作業すると思うんですけど…。人月を超えるには、「発注者にとってどれだけ価値があるか」を見極められなくてはならないと思う。

    2007/09/27 リンク

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    hiromark
    hiromark なるほど!!

    2007/09/27 リンク

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    hamasta
    hamasta うーん、ITシステムという常人には全く理解できないものにお金を払う(もらう)一番都合のいい言い訳が人月なわけで。ITは材料費はほぼ無く設計費だけ、でも明細が無いと不安だから適当に工数とかでっちあげるわけ。

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    harupiyo
    harupiyo わざわざ手間暇をかけて説得力のある見積を作り、それを顧客に納得させるぐらいなら、「とりあえず」受注しておいて残業を厭わず「とにかく」作り上げる方を選んでしまうのだ。

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    KoshianX
    KoshianX そうそう、考えること少なくて楽ってのはある。他社の1.5倍の単価で半分の時間でやったりとかしてディスカウントもできるし。マイルストーンごとに見積り出して達成のたびに見直すといい感じ

    2007/09/27 リンク

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    Southend
    Southend ソフトウェア開発は今まだ神代にある、という話?/完全な部外者からすれば、仕事内容と求められる結果から想像すると、当然積算型では上手くいかないだろうなぁと単純に思ってしまうんですけど。

    2007/09/27 リンク

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    PoohKid
    PoohKid その見積の結果で人月が割り出されるんですけど?/見積のタイミングが要求が曖昧な初期に1度しかないことが問題、そこでアジャイルなどの話題につながる http://www.agileprocess.jp/wg/contract/

    2007/09/27 リンク

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    adsty
    adsty 「人月」に対する別視点の意見。これが空しき現状か。

    2007/09/26 リンク

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    poolmmjp
    poolmmjp 発注と受注が衰えればいいってことか

    2007/09/26 リンク

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    junya_asa
    junya_asa 一人では正確な見積もりも、二人だと不正確になり、三人だと混沌としてくる。あとは、予め契約したことしかやらないという姿勢はプロとして正しいのだろうが、それだと仕事が回らなくなる悲しい現実。

    2007/09/26 リンク

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    h-hirai
    h-hirai TB先もおもしろいけどこっち

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    boussk
    boussk >なぜあなたが残業する羽目になったかの理由は、あなたが見積に充分な手間暇をかけなかったから、というわけだ。

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    sawat
    sawat 何を作るか決まっていないうちでも人月でなら見積もれるという罠について。

    2007/09/26 リンク

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    jazzfantasista
    jazzfantasista 人月見積をやめるというのは、今までは人任せだった仕事の「入口」と「出口」を自ら行い、売り込みから回収まで自分でやることを意味する。圧倒的多数がサラリーという人月計算に甘んじる。

    2007/09/26 リンク

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    am11op
    am11op 元ネタの100倍リアル

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    tohokuaiki
    tohokuaiki 人月でない見積もりが、いかに「面倒くさく」、いかに「責任の所在のはっきりするもの」になるかということ。 ところで、右下のはてブXXusersをクリックすると元記事が_blankで開く仕様はうっとうしい・・

    2007/09/26 リンク

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