「ぼっち社員」の増加は集団意思決定への警鐘か？似た者同士の寄り合いが組織をダメにする理由

UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』（共著、講談社刊）。その他『ソフトローの基礎理論』（有斐閣刊）、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。 組織の不調は社員を枯らす！職場の不快感に効く「メンタル・マネジメント」 職場で「不快感」を訴える社員が急増している。成果主義的な評価制度を導入する企業が増えたことにより、チームワークよりも自分の業績を重視する

[ueshin]

仲のよい集団は気もち悪いね。そういう組織の弱さを自覚する必要があるね。

[jt_noSke]

ふーむ

[asamac]

面白い実証研究の事例→「少なくとも組織のリーダーには、同一の価値観のもとに部下をまとめ上げる能力と、異質な考えを持つ者を排除しない能力という、一見矛盾する能力を併せ持つ必要がある」

[mujou03]

ちょっとよくわからない。考えかたが違うとぼっちなの？ 一人で飯食ってる社員はぼっちなの？

[stripe121]

『「ぼっち」の人々が、集団を「気持ち悪い」と感じるのは、「同じような考え持った人々だけで集団をつくるようになった」からだと私は思っている』

[kikai-taro]

Summlyのようなキュレーションや、リコメンドとか、自動化機能が、このような集団意思決定という欲望をますます加速している。

[death6coin]

いじめの後遺症じゃないのか？

[daybeforeyesterday]

そ"うか

[paravola]

「ぼっち」の人々が、集団を「気持ち悪い」と感じるのは、「同じような考え持った人々だけで集団をつくるようになった」から