グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ（小林 雅一） | 現代ビジネス | 講談社（3/4）

同じ人でもチームが変わると駄目になる 唯一、ある種のパターンとして浮かび上がってきたのは「働き方」に関するものではなく、むしろ「成功の法則性」に関するものだった。 つまり成功するチームは何をやっても成功し、失敗するチームは何をやっても失敗する。そのようなパターンであった。 以上のような話を聞くと、読者の中には「それは働き方の問題ではなくて、単にメンバーの能力の違いによるのではないか。要するに、優秀なメンバーが集まったチームは常に成功している。それだけの話ではないか」と思われる人も多いと思う。 ところが、実際はそうではないという。 グーグルのチーム編成は固定化していない。つまり一人の社員が異なる業務目的に応じて、同時並行的に複数のチームに所属している。中には、メンバーの大多数が重複する2つのチームが生まれることもあるが、驚くべきことに、片方のチームの生産性は高く、もう片方は低いこともあるとい

[seesaa]

成功のカギは「心理的安全性」

[kNeder]

“たとえば一つのチーム内で誰か一人だけ喋りまくって、他のチームメイトがほとんど黙り込んでいるチームは失敗する。”うちのグループはこんなもんだぞ。。。

[yumainaura]

“一つのチーム内で誰か一人だけ喋りまくって、他のチームメイトがほとんど黙り込んでいるチームは失敗する。逆に（途中で遮られるかどうかは別にして）チームメイト全員がほぼ同じ時間だけ発言するチームは成功”

[attrip]

成功のカギは「心理的安全性」 このように目立ったパターンが見出せずに困り果てたグーグルの人員分析部では、集団心理学に関する学術論文など、アカデミックな調査結果を再度深く当たってみることにした（同プロジ

[MrX5249]

“同じ一人の人間が会社では「本来の自分」を押し殺して、「仕事用の別の人格」を作り出すことの是非” 心理的安全性。

[gogatsu26]

“誰か一人だけ喋りまくって、他のチームメイトがほとんど黙り込んでいるチームは失敗する。逆に（途中で遮られるかどうかは別にして）チームメイト全員がほぼ同じ時間だけ発言するチームは成功するという…”

[jun1log]

これは興味深い

[hirohobby]

建前と本音は使い分けなきゃならないけど、考えがあまりにも乖離しては駄目だよね。

[yamo3]

“「他者への心遣いや同情、あるいは配慮や共感」といったメンタルな要素の重要性だった。つまり成功するグループ（チーム）では、これらの点が非常に上手くいっているというのだ。 たとえば一つのチーム内で誰か一

[simazoe]

“「心理的安全性（psychological safety）」”

[Gesaku_G]

『成功のカギは「心理的安全性」』

[tokyocat]

《「心理的安全性と呼ばれる安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵なのだという。 しかし、そのために具体的に何をすべきか、と考えると、そこにはなかなか難しい問題があった》

[mayumiura]

“チームメイト全員がほぼ同じ時間だけ発言するチームは成功する//心理学の専門用語では「心理的安全性（psychological safety）」と呼ばれる安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵”

[Nahoo]

“他者への心遣いや同情、あるいは配慮や共感」といったメンタルな要素の重要性”へぇ。そりゃ，アスペに人権なんてないよね。アスペは邪魔だから殺すしかないんだね

[kirkmas]

たとえば一つのチーム内で誰か一人だけ喋りまくって、他のチームメイトがほとんど黙り込んでいるチームは失敗する。逆に（途中で遮られるかどうかは別にして）チームメイト全員がほぼ同じ時間だけ発言するチームは成

[medakamaster]

つまり「こんなことを言ったらチームメイトから馬鹿にされないだろうか」、あるいは「リーダーから叱られないだろうか」といった不安を、チームのメンバーから払拭する。

[tocolog_h]

こういう雰囲気がチームにあると、積極的・前向きな意見が出てくるよね

[Rinta]

「「他者への心遣いや同情、あるいは配慮や共感」といったメンタルな要素の重要性だった。」この知見を多くの管理職、経営責任者が知ってほしい。

[dreamyou]

“たとえば一つのチーム内で誰か一人だけ喋りまくって、他のチームメイトがほとんど黙り込んでいるチームは失敗する。逆に（途中で遮られるかどうかは別にして）チームメイト全員がほぼ同じ時間だけ発言するチームは

[ryozo18]

"「心理的安全性（psychological safety）」と呼ばれる安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵"

[k1take]

「「こんなことを言ったらチームメイトから馬鹿にされないだろうか」「リーダーから叱られないだろうか」といった不安をチームのメンバーから払拭する。安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵」

[maetoo11]

“「こんなことを言ったらチームメイトから馬鹿にされないだろうか」、あるいは「リーダーから叱られないだろうか」といった不安を、チームのメンバーから払拭する。”

[vcc]

「他者への心遣いや同情、あるいは配慮や共感」といったメンタルな要素の重要性だった。つまり成功するグループ（チーム）では、これらの点が非常に上手くいっているというのだ。

[tacching99]

ふー

[kat0usi]

成功のカギは「心理的安全性」

[yamadar]

“一つのチーム内で誰か一人だけ喋りまくって、他のチームメイトがほとんど黙り込んでいるチームは失敗する。逆にチームメイト全員がほぼ同じ時間だけ発言するチームは成功する”

[yutaka_kinjyo]

“「心理的安全性（psychological safety）」と呼ばれる安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵なのだという。”

[azumaon]

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