ネトフリ、ソニーはなぜ「サブスク」で大成功したか、その本質的理由（雨宮 寛二） @gendai_biz

最近よく聞く「サブスクリプション」という言葉。なんとなくわかっているようで、イマイチ腑に落ちていない人も多いのではないでしょうか。先日『サブスクリプション』（角川新書）を上梓したジャーナリストの雨宮寛二氏が、ソニー、ネットフリックス、マイクロソフトといった有名企業の成功例をもとに、サブスクの「本質」に迫ります。 （取材・文）角川新書編集部 なぜサブスクが勃興したのか ――サブスクリプションと言えば「所有から利用へ」というフレーズを合言葉のように耳にします。このフレーズはどういう意味で、その背景にはどんな要因があるのでしょうか？ 雨宮：まずは、消費の縮小という経済的な理由から「所有から利用へ」という流れが生まれていることを押さえる必要があります。 一昔前までは、利用するものを「所有したい」と考えるのは当たり前でした。日本では、高度経済成長期に「一億総中流」という意識が生まれます。生活水準の向

[craftone]

本質的理由は、所有せずに利用で課金することが低コストでできるようになったから、というテクノロジードリブンな話だと思うんだけど、経済的理由がトップに出てきた時点で読む気が無くなってしまった。

[daryl]

Netflixが成功? そうかなあ?

[beed]

え！！！Netflixにユーザーに最適なおすすめのコンテンツを紹介してくれる機能なんてあったの！？ずっと使ってるのに気づかなかったなぁ！

[tokage3]

サブスク同士の淘汰が。

[matchy2]

ソニーのサブスクってMusic Unlimitedだっけ？あれ失敗したじゃんと思ったらゲームか

[Panthera_uncia]

PSplusのフリープレイっていちいち購入するのが面倒なんだよな。たぶんストアのチェックついでに他のゲーム買わせる戦略なんだろうけど