記事へのコメント19

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    popup-desktop
    popup-desktop 「つまるところ、いわゆるマネージャーとプレイヤーの違いは、チームのピープルマネジメントの有無でしかないのだと思う。」

    2021/11/22 リンク

    その他
    uva
    uva 「マネジメント」が何を指すのか一般的に広く通じる定義が欲しい

    2021/11/18 リンク

    その他
    gabuchan
    gabuchan リーダーとリーダーシップは別でメンバーもリーダーシップを持ったり発揮することは素晴らしいこと。という話に似てるかも。違ったらすまそ。

    2021/11/18 リンク

    その他
    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 1人でできる仕事なんて無いからなぁ

    2021/11/18 リンク

    その他
    Eiichiro
    Eiichiro サッカーの司令塔的(だいぶ死語っぽくなってきた)な感じがイメージ付きやすいな。マネジメントするのは監督だけど、チームメイトを巻き込んでゴールのビジョンを伝えて取り組んでいかないと成果はだせない。的な。

    2021/11/18 リンク

    その他
    natu3kan
    natu3kan 巻き込む人が増えれば増える程、利害調整が面倒になってそれを調整する専属者が必要になり、調整者が自分に都合のいい誇張や嘘の伝達などをして権力が集中しがち。超偉い人を少数巻き込めるのが望ましい。

    2021/11/18 リンク

    その他
    yoiIT
    yoiIT “マネージャーとプレイヤーを行ったり来たりできる組織こそが、もしかしたらすごく強いのかもしれない。”

    2021/11/18 リンク

    その他
    tick2tack
    tick2tack シニア〇〇みたいな役は明確にマネジメント要素要求されるもんな

    2021/11/18 リンク

    その他
    sekreto
    sekreto 仲間に横暴、自分はできると思い込んでいて、チームビルディングとかなにも考えないのに、人を付けてくれないとできませんみたいな、ことをいうプレイヤーにたびたび悩まされます。

    2021/11/18 リンク

    その他
    minemuracoffee
    minemuracoffee “マネージャーとプレイヤーの違いは、チームのピープルマネジメントの有無でしかない”

    2021/11/18 リンク

    その他
    morimarii
    morimarii この場合のマネージって一般的な組織管理のことじゃなくて人を巻き込んで課題解決するって意味合いだからプレイヤーも必要だよね。適切に上長にエスカレーションするとか。ただこの辺りは組織文化や人間性がね。。

    2021/11/18 リンク

    その他
    lbtmplz
    lbtmplz しかし人の心はコントロールできないという壁にぶち当たり私は死んだっ…!

    2021/11/18 リンク

    その他
    jakalada
    jakalada “結局 Manage (なんとかする) 能力も技術と捉えて磨いていく方がよい。”

    2021/11/18 リンク

    その他
    rub73
    rub73 一度マネージャーを経験した人をチームに入れるとやはりパフォーマンスが凄くいいのは実感している。

    2021/11/18 リンク

    その他
    masatomo-m
    masatomo-m 巻き込む力をマネジメントと言うならその通りだよなあ。この辺の能力についてはマネージャーと呼ばれたりリーダーと呼ばれたり色々あるように見えるけど、一人でできる以上の仕事をするというのがポイントに思う

    2021/11/17 リンク

    その他
    korilog
    korilog マネージャーの視点をみんな持った方がいいのはそうなんだけど、ダメなマネージャーになると本人も部下も辛いので、見習いマネージャー的なポジションが欲しい

    2021/11/17 リンク

    その他
    ledsun
    ledsun “マネージャーとプレイヤーを行ったり来たりできる組織こそが、もしかしたらすごく強いのかもしれない。”

    2021/11/17 リンク

    その他
    kenzy_n
    kenzy_n 仕事は踊る、されど身は今一度はいらず。とは行きたくないところ。

    2021/11/17 リンク

    その他
    koogawa
    koogawa “一度マネージャーを経験した人はプレイヤーとしても経験を活かして影響範囲を広く持って高い成果を出しているように思う” わかりみ

    2021/11/17 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック!
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    仕事のインパクトを大きくしようとすると人を巻き込む必要がある - Konifar's ZATSU

    マネージャーではなくとも、ある程度高い成果を期待されている人にはマネジメント能力を要求される。そ...

    ブックマークしたユーザー

    • yug12242023/11/30 yug1224
    • fuyu772023/10/11 fuyu77
    • tanukichi07232023/05/08 tanukichi0723
    • zero_rei_zero2023/05/08 zero_rei_zero
    • ranke042022/04/28 ranke04
    • tzmfreedom2022/04/12 tzmfreedom
    • clngn2021/11/29 clngn
    • popup-desktop2021/11/22 popup-desktop
    • sagar2021/11/20 sagar
    • tasukuchan2021/11/20 tasukuchan
    • kyaido2021/11/19 kyaido
    • hamaco2021/11/19 hamaco
    • kinushu2021/11/19 kinushu
    • yotubaiotona2021/11/19 yotubaiotona
    • tsumegus2021/11/19 tsumegus
    • Momo-nga2021/11/19 Momo-nga
    • tkeisuke32021/11/19 tkeisuke3
    • oyomoyo2021/11/18 oyomoyo
    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 政治と経済

    いま人気の記事 - 政治と経済をもっと読む

    新着記事 - 政治と経済

    新着記事 - 政治と経済をもっと読む

    同時期にブックマークされた記事