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    popup-desktop popup-desktop 「つまるところ、いわゆるマネージャーとプレイヤーの違いは、チームのピープルマネジメントの有無でしかないのだと思う。」

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    uva uva 「マネジメント」が何を指すのか一般的に広く通じる定義が欲しい

    2021/11/18 リンク

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    gabuchan gabuchan リーダーとリーダーシップは別でメンバーもリーダーシップを持ったり発揮することは素晴らしいこと。という話に似てるかも。違ったらすまそ。

    2021/11/18 リンク

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    hiroyuki1983 hiroyuki1983 1人でできる仕事なんて無いからなぁ

    2021/11/18 リンク

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    Eiichiro Eiichiro サッカーの司令塔的(だいぶ死語っぽくなってきた)な感じがイメージ付きやすいな。マネジメントするのは監督だけど、チームメイトを巻き込んでゴールのビジョンを伝えて取り組んでいかないと成果はだせない。的な。

    2021/11/18 リンク

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    natu3kan natu3kan 巻き込む人が増えれば増える程、利害調整が面倒になってそれを調整する専属者が必要になり、調整者が自分に都合のいい誇張や嘘の伝達などをして権力が集中しがち。超偉い人を少数巻き込めるのが望ましい。

    2021/11/18 リンク

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    yoiIT yoiIT “マネージャーとプレイヤーを行ったり来たりできる組織こそが、もしかしたらすごく強いのかもしれない。”

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    tick2tack tick2tack シニア〇〇みたいな役は明確にマネジメント要素要求されるもんな

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    sekreto sekreto 仲間に横暴、自分はできると思い込んでいて、チームビルディングとかなにも考えないのに、人を付けてくれないとできませんみたいな、ことをいうプレイヤーにたびたび悩まされます。

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    minemuracoffee minemuracoffee “マネージャーとプレイヤーの違いは、チームのピープルマネジメントの有無でしかない”

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    morimarii morimarii この場合のマネージって一般的な組織管理のことじゃなくて人を巻き込んで課題解決するって意味合いだからプレイヤーも必要だよね。適切に上長にエスカレーションするとか。ただこの辺りは組織文化や人間性がね。。

    2021/11/18 リンク

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    lbtmplz lbtmplz しかし人の心はコントロールできないという壁にぶち当たり私は死んだっ…!

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    jakalada jakalada “結局 Manage (なんとかする) 能力も技術と捉えて磨いていく方がよい。”

    2021/11/18 リンク

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    rub73 rub73 一度マネージャーを経験した人をチームに入れるとやはりパフォーマンスが凄くいいのは実感している。

    2021/11/18 リンク

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    masatomo-m masatomo-m 巻き込む力をマネジメントと言うならその通りだよなあ。この辺の能力についてはマネージャーと呼ばれたりリーダーと呼ばれたり色々あるように見えるけど、一人でできる以上の仕事をするというのがポイントに思う

    2021/11/17 リンク

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    korilog korilog マネージャーの視点をみんな持った方がいいのはそうなんだけど、ダメなマネージャーになると本人も部下も辛いので、見習いマネージャー的なポジションが欲しい

    2021/11/17 リンク

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    ledsun ledsun “マネージャーとプレイヤーを行ったり来たりできる組織こそが、もしかしたらすごく強いのかもしれない。”

    2021/11/17 リンク

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    kenzy_n kenzy_n 仕事は踊る、されど身は今一度はいらず。とは行きたくないところ。

    2021/11/17 リンク

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    koogawa koogawa “一度マネージャーを経験した人はプレイヤーとしても経験を活かして影響範囲を広く持って高い成果を出しているように思う” わかりみ

    2021/11/17 リンク

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