チケット駆動開発で Pivotal Tracker を上手に使うための4つのポイント | Social Change!

ソフトウェア開発のタスクはどのように管理するのが効率的なのか。ソフトウェアという目に見えないものを作るためにはタスクの見える化は進捗状況を図る重要な指標になります。ソフトウェア開発で発生するタスクを、バグ管理システム（BTS）や課題管理システム（ITS）を活用することで、タスクの状態とワークフローを管理しようというのがチケット駆動開発です。 チケット駆動開発については、以前に記事を書いたので、そちらを参考にしてください。 チケット駆動開発のススメ〜No ticket! No commit チケット駆動開発をうまく実践するためにはツールが不可欠です。不具合管理や障害管理で使うツールを応用して活用することも出来ますが、最近は専用のツールも出て来ています。ソニックガーデンでは、Pivotal Trackerというツールを使っています。Pivotal Trackerでは「ストーリー」と表記していま

[r_yo]

チケット管理をどう生産性に結びつけていくかを検討中。チケット管理だけではダメで、組織の話になる。アーキテクチャはチケット管理にうまくハマるということも前提となる。

[komz]

チケット駆動開発で Pivotal Tracker を上手に使うための4つのポイント

[d_animal141]

チケット駆動開発で Pivotal Tracker を上手に使うための4つのポイント

[nilab]

チケット駆動開発で Pivotal Tracker を上手に使うための4つのポイント - Social Change!

[atotto]

さすがです

[mikage014]

「何か直すところを見つけたら、改めて別のチケットとして登録するようにしています。結局、同じことなのですが、精神的に進めた方がお互いに気持ちが良いのです。気持ちの良さは生産性に影響します。」

[uasi]

“コードは負債”肝に命じる

[isaisstillalive]

"機能やコードは負債です。なるべく作らないことが一番なのです"

[wordi]

DescriptionにWhyを書く、youRoom上のスレッドのURLを書く等

[SasakiTakahiro]

機能やコードは負債です。なるべく作らないことが一番なのです。

[sotarok]

pivotal tracker

[hiroomi]

「最大のポイントは開発のリズムだと思っています。テンポ良く次々と開発を進めていき、プログラマとプロダクトオーナーのキャッチボールをいかに速いスピードで行っていくか、ということに尽きる」

[aretokore]

>> チケット駆動開発で Pivotal Tracker を上手に使うための4つのポイント - Social Change!

[yumu19]

Pivotal Tracker 使ってないけど、なるほどー。

[hokorobi]

ディスカッションの結果をチケット化できているのはいいな。

[kamatama_41]

残り20%はアイスボックスに。

[shintokeimail]

役に立つねぇ

[aklaswad]

「チケットを仕様にしない」

[kanu-orz]

"チケットをWBS（Work Breakdown Structure） のように扱いだすと、厳密さばかりが目につい てしまい、開発のリズムは産まれなくなってし まいます"

[smaaash]

再読した。

[coolstyle]

おもしろいなあ。残りの20%は別チケットで、というのは良いノウハウだと思った。ちょいちょい気になるとこもあるけど。

[SavingThrow]

ツールでなく考え方として。"オーナーの役割、オーナー視点だが小さくなるような粒度、チケットのWhyは議論のスレッドへのリンクで、チケット≠仕様書、開発のリズムを重視（完成度80%で進めて20%は別で対応等）"

[kaorun55]

「チケットを仕様にしない」何かすっきりした