P&Gマフィアのノウハウ、「コア&モア戦略」で8割までは理解できる説（P&Gマーケティング）｜西村マサヤ

スタート起業してからPMF達成に向けてやるべき10のこと ぶっちゃけこれ以外やらなくて良い pic.twitter.com/xxlGeBNy4q — Masa Tadokoro / 田所雅之 (@TadokoroMasa) August 12, 2020 気になったのが「⑧PMFの確信が高まってからマーケティングする」という項目。 僕の理解では、「PMF（プロダクト・マーケット・フィット）」こそマーケティングそのものでは？と思ったものの、やはりまだまだ一般的には「マーケティング」といえば、集客、広告、キャンペーン、、、そういった印象が強いのかな、と思いました。 （※おそらく田所さんがこの項目で言いたかったのは、後半の「特に、Paid メディアのマーケは、PMFを確信してから実行する」の部分で、ユーザーやマーケットに刺さってないのに安易に広告出稿量を増やしてユーザーを獲得するな、というメッセ

[triceratoppo]

田所とかいう詐欺師が出てきた時点でそっ閉じ案件。

[tarotheripper]

P&G出身の人は優秀なビジネスパーソンが多いのかもしれないけど、〜マフィアって名乗っちゃうと元祖のペイパルマフィア（Tesla、Square、YouTube、Linkedin、など）に比べるとパッとしなくなるような。。

[bbooii]

無言ブクマばっかや。戦略は理解できたけど、これを事業会社内で立案して通して実行するプロセスが途方もないんだって足立さんが言ってたような気がする。

[ifttt]

水ダウもどきのこのジェネレータ使って「〜〜説」って言ってる奴一人も面白い奴いない説

[konpey]

一通りここに挙げられている本を読んだけど、うまく抽象化・超訳されてる

[ku-suke]

この記事noindexついてるな。noteのペナルティくらっとるがな

[minorleague]

マーケティングの成功を自慢する人たちって上手くいくと自分だけの手柄、失敗したら無かったことにするからずるいなぁっていつも思う。

[sawaglico]

ほーん

[eerga]

田所という方の話とは異なることが書いてあると思うんだけど(最初にそういう風に書いてある)、なんでそっ閉じなの？

[kamui10]

めちゃくちゃ勉強になったけど、パーセプションとか言うから非マーケターとの溝が深まる🥺

[undercurrent88]

“ビヘイビア（行動）”の「関わりたくねえな」感よ

[nowandzen]

マーケターいつもマーケターのマーケティングで気持ち良くなってる説。PayPalマフィア以外のマフィアのクソダサ感

[securecat]

そこもだけど、UXは徹頭徹尾、なので、ユーザビリティテストを、の流れがわりと謎では？

[yonejill]

整理はされていると思うけど、よく見る事例だった。

[Shinwiki]

ペテン

[Dai44]

“コア&モア戦略”ってブシロード&新日本プロレスの木谷さんの「すべてのジャンルはマニアが潰す」と同じ。新参者がいなければマーケットはシュリンクする一方。

[shimajitan]

マーケティングは面白いなあ

[mitsuok-33]

非常にためになった。

[natu3kan]

企画にしろマーケにしろ、直属の上司とトップに効果あるって企画立案で思わせるって段階と、そこ出て客層を増やすとか、既存の客層を磐石にするって高尚かつ戦略的な段階の二つあるしPDCAサイクルのPで止まるのはザラ

[sumakaigan]

女性って並盛食べきれないらしい

[sakahashi]

ブレないところと揺れていいところの判断を間違えるな。その判断基準の判断が難しい。

[sekreto]

ギャングじゃないのか

[takaro82822]

“コア&モア戦略”

[reef]

P&G

[Inuneco]

後で読む

[bokukanochat]

一応（販促だけではない）マーケの人間なのでブクマ

[nunulk]

"「正しいマーケット拡大」とは、ブランドを支える「”コア”ファン」の離反を生まず、（むしろコアファンの顧客単価を上げながら）、「新しい客層（モア）」の獲得を継続的に行うこと。"