エンジニアの目標設定と評価を考える｜saitoryc

こんばんは。SmartHR VP of Engineeringの@saitorycです。 あっという間に5月が終わろうとしていますね。毎回「時間が経つのが早い」で始めている気がしてきたので、次回こそは違う切り口でスタートしようと思います。 ところで今年、雨が降ると急激に気温が下がりませんか？いつもこんなだったか？ 超余談ですが、毎回ヘッダ画像はChatGPTなどに作ってもらっているのですが、何度やってもちょうどいい縦横比で作ってくれません。今日のやつも上下トリミングされています。最近の小さな悩みです。 なぜ目標を立てるのか今自分の中で一番ホットなテーマが「目標設定と評価」です。多分時期的なものが関係しています。 目標を立てる理由は「これから向かう方向を明らかにするため」というのが個人的な考えです。 特にチームで動くことを考えると、それぞれがバラバラの方向を向いていては、どれだけ能力が高いメ

[utsuidai]

これに報酬と事業フェーズが絡んでくるから面倒なんよ。目標と評価だけで語れているのはそれなりに事業が軌道に乗っている恵まれた環境だよなぁとも感じる。

[Fluss_kawa]

360度評価とかでも同僚は貢献度高いと評価してくれてても、上から見るとその人の役職給料から見ればそれくらいはな時もある。/最近ムーンショットで目標立てさせる話聞くけど滅多に達成できない目標立ててどうするの

[rrringress]

こういう記事、ITエンジニアという職種に限らない話なのに他はなぜあまり聞かないんだろうか。はてぶフィルタがある？

[sh0g0]

アウトプットで測る目標とアウトカムで測る目標を組み合わせるのが良い気がしている。アウトプットを達成することでアウトカムにヒットするように、各目標が関連付けられるといいとこ取りできないだろうか🤔

[kamm]

目標があるのはいいのよ。目標設定を本人にさせることがおかしい話で、低い目標を立てても高い目標を立てても「擦り合わせ」させられる。くっそ無駄な時間。決まったら従うから、評価者が勝手に決めてくれよって感じ

[nyaaaaaaaaaaaaa]

完璧な評価制度などない。税の法律と一緒で必ず制度の穴をついてチートをする人が現れるので、毎年更新して行くしかないし、その前提を社員にも説明が必要。

[toaruR]

業務と直接関係しない目標とかどうしてるんだろ(・ω・) AIコーディングとかまだ会社のリソースなかなか使えないし

[finefinethankyou]

なぜ目標を立てるのか。個々人が目標タスクに向かって好きに工数を使っていいのか

[s-wool]

モチベーションとかを無視すれば、期待する役割に応じた報酬を支払うのが一番わかりやすいよなと考えたことはあるけど実行できたことはない

[takanq]

ベンチャーとかどうするんやろ? 一年後に同じ事業をピボットせずにやってることが担保できないと目標のベンチマークにならないよね?

[FreeCatWork]

ニャン？難しいお話しにゃ…。ボクには、お魚とゴロゴロが目標にゃ！評価は、たくさんのおやつと、いっぱい撫でてもらうことだけにゃ！

[sippo_des]

なるほど達成できなくてよかったんだなー