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ハイグロースで密結合なポートフォリオ経営|Yuji Mori@SmartHR
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ハイグロースで密結合なポートフォリオ経営|Yuji Mori@SmartHR
株式会社SmartHRのCFOの森(@yjmr_1101)です。 SmartHRのCFOに就任してから、あっという間に1年半が過... 株式会社SmartHRのCFOの森(@yjmr_1101)です。 SmartHRのCFOに就任してから、あっという間に1年半が過ぎました。2023年10月の着任以来、目まぐるしい日々が続き、振り返る余裕もほとんどなかったのが正直なところです。 事業フェーズの変化に伴い採用も加速しており、面接ではSmartHRの現在地や今後の展望、CFOが担うミッションについて多くのご質問をいただきます。 現在私が注力しているテーマを整理し、採用候補者の皆さまに SmartHR の経営状況と今後の展望をお伝えすることを目的に、本note を執筆しました。 現在の注力テーマ現在、私が統括する組織で追っている注力テーマの一例です。 中期経営計画の策定と注力施策の推進 組織拡大・事業の複雑化に応じたリスク管理・内部統制システムの構築 マルチプロダクト推進に最適化された予実管理体制への刷新 組織構造・報酬設計の刷新