日本人の「長時間労働」がなくならない理由 | プレジデントオンライン

個人の働き方が間違っているのか!? なぜ日本人の長時間労働はなくならないのか――。官民を挙げた働き方の見直しが叫ばれ、政府は長時間残業の取り締まりを強化し、企業は朝方勤務などの残業規制策を強化しつつある。だが、結果として“持ち帰り残業”が増えるだけではないかという声もある。 また、日本に比べて欧米企業の残業時間が少ないのは、職務・役割を限定した職務主義の働き方が主流だからという意見もあるが、職務主義を導入している日本の外資系企業でも長時間労働が蔓延している。その背景には組織のあり方や仕事を与える管理職の資質など様々な原因があるにしても、やはり個々人の仕事のやり方が効率的ではないのではないか、極端に言えば個人の働き方が間違っていることにも原因の一つがあるように思う。 ではどうすれば効率的な働き方ができるのか。そこで生産性の研究では世界的権威で知られるデビッド・アレンが開発した「仕事の整理術」

[udongerge]

足らぬ足らぬは工夫が足らぬというお馴染みの欺瞞である。

[u_eichi]

労働の価値が低く、専門性の評価が低く（専門性を理解できないから平気で無茶させる上に、専門性の成果も評価できずその価値をコストと捉える）、人治が幅を利かせる（＝滅私奉公で覚えめでたし）から。

[shidehira]

こんなん１回から９回まで三球三振とれば81球で終わるのにって言ってるのとおなじやんか。

[sgo2]

駄目な経営者・管理者は「リソースは有限であり効率良く分配すべき」と言う考えが足りない。だから賃金に見合わない量の仕事振ったりする。

[haruhiwai18]

"日本人の「長時間労働」がなくならない理由 「仕事の整理術」は考え方だった【前編】：PRESIDENT Online - プレジデント"　→さすがプレジデント、スットコクオリティ。(個人に還元すなや)／強い労組欲しい。

[the_sun_also_rises]

事務は効率性が肝心。だが営業は競争相手との勝負が問題。事務の長時間業務は改善できる。だが営業の長時間業務は競争が激しい社会の場合非常に困難。営業でも提案勝負であれば効率化は可能。だけどね。その先が日本

[chintaro3]

自分の人件費を自分で安く見積もりすぎなのがいろんな所に波及してると思う

[jacoby]

優先順位をつけるて割り切るって考え方じゃないか。ヤレはいいがリソースには限界があるのに、そういうのが力関係で言われてもらえない環境だと残業でカバーするしかなくなる。

[secseek]

これは割とやってます。整理してみたらうんざりしただけだった、なんてことも多いですが、見えるだけで判断しやすくなります

[kurataikutu]

雇用と被雇用の関係が絶対的上下関係なのが元凶。サービス残業と持ち帰り残業と自己管理上の残務は別。

[piro-de-sky342]

なんか、この記事読んでるだけで仕事が嫌になってきた

[strawberryhunter]

↓また他人のせいにして、あるいは雨乞い的に他人による改善をただ待つだけの人生を送るお前ら。

[kgrock]

日本人の「長時間労働」がなくならない理由

[seats]

「頑張るのはエライ」という宗教だから。効率化を工夫すれば「楽している」と仕事を増やされ下手をすると「勝手なやり方をする」と評価を下げられるところで発達するのは「努力するふりをする」技術。

[thesecret3]

これは笑えばいいのかな。あははははははははは。

[clapon]

GTDと仕事の効率化とはまた違う次元の話だ。効率よく片付けても、次から次に仕事が発生する。それを捌いてその日の作業を限定する技術が必要なのでは。

[azumaon]

日本人の「長時間労働」がなくならない理由 「仕事の整理術」は考え方だった【... お仕事のために…φ(..)メモメモ

[Fondriest]

バカか。労組が無力化されてるからに決まってるだろ。それを無視して個人の働き方の問題にして状況が改善されるわけがない

[heibonga-1bandanya]

これが難しいんだな。

[me-tab-812]

残業

[tal9]

GTDの5ステップがいつの間にか変わってるんだが。。