記事へのコメント30

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    Finding
    こういうの明文化して一つの指標になってるのは良いと思うけどな むしろIPAとかに定めてもらえたら、それに沿ってキャリア形成しやすい会社とかはひとつの価値になるよな

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    ototoi
    EMだのPMだのPdMっていうのは「役割」なんだよ。「階級」じゃない。だけども、肩書きで単価が変わる受託中心な企業にとっては「階級」である方が都合がいいんだろうな。

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    soybeancucumber
    若い弱小テック企業で役職だけ立派みたいなキャリア戦略に見える

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    n_231
    生成AIにしてはよく書けてるじゃん

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    MtAsuka
    7年くらいでてっぺんにたどり着いちゃうキャリア戦略のどこが最強なのか。ITの世界はまだまだ未成熟でそんな単純な世界ではないし、少なくとも30年以上は成長し続けられるくらい奥深いはず。

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    kazuppo01
    kazuppo01 ジュニア、ミドル、シニア級で分類して、必要かスキルを割り振りした方がわかりやすいかな。 年数は環境でも異なるし

    2025/02/25 リンク

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    masatomo-m
    キャリア戦略に関する話は全くなかった。ポジションとかロールのイメージとしては概ね同意だが、必要年数はこれをベースにすると8-9割は辞めるか潰れると思う。特にマネジメント職は誰にでも向いてるものじゃないぞ

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    ouj3
    ouj3 どこが戦略なの? PV稼げれば評判が下がっても良い、という戦略なのか? (それは身を切った素晴らしい戦略かもしれないが、わからん

    2025/02/25 リンク

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    loveanime
    一応いろいろ図解して示しているのはえらい

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    sionsou
    こういうの見るたびに、 こういうの書く人、喜ぶ人、いつまでも奴隷根性しかないからありがたいなぁという気持ち

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    kuippa
    のんびりしたキャリアパスだな。サバイブ系なのでゴールデンウィークには名刺もって出張して自分のつくったシステムをメーカーに納品してたけど、これは異常として、その3年目は新人相当じゃない?

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    toro-chan
    toro-chan もうそろそろ30年(小学生から計算したらとっくに)近くIT作業してるが、そのどれでもないな。。一応リーダーということになるのだろうが、テックリードとは程遠い。要は平のサラリーマン。

    2025/02/25 リンク

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    nuihb
    nuihb こんだけ頑張っても1000万程度?ベンチャーの技術顧問としてストックオプション売り抜いて1億、技術顧問としてちょいちょい顔出すだけで3000万x5社の何も仕事しない人になりたかった

    2025/02/25 リンク

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    bzb05445
    この先生きのこる戦略。

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    monorod
    monorod 5年でみんながテックリードになれるなら世の中テックリードで溢れかえってるよ🥺 現実には優秀な奴はすぐ上がってくし、そうじゃ無い奴は一生ヒラのままだよ🥺 年数より個人の力量の方が大きい

    2025/02/25 リンク

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    favoriteonline
    ただのJTCキャリアでしかないような。 もっと海外テック企業のエンジニアとかに負けないキャリアパスの話かと思ったら全然違った

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    masalib
    インフラ知識基礎でいきなりAWSなの??サーバーのコマンドやネットワーク知識かと思っていた。

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    lionsage
    会社の規模による気がする。

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    dkkoma
    ある程度キャリア積んだらある特定の役割しかやってない人ってあんまいない気もする

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    FreeCatWork
    わーお!すごい記事にゃ!ボクもエンジニア目指すにゃ!

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    mr_ozin
    mr_ozin キャリアとはいうものの実際はそんな描いた通りにならなくて、自分の辿った経歴をビジネス受けする言い回しに変換するのが求められるのです…

    2025/02/25 リンク

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    D_first
    D_first 実際のところ、3,4年目なんてまだまだ新人と変わらないです。

    2025/02/25 リンク

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    devrabi
    やりたいことをやるのが一番ですよ

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    sippo_des
    sippo_des よくわかんないけど15年目には神かイーロン・マスクあたりにでもならないとイキれなさそう。いやいや

    2025/02/25 リンク

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    xlc
    こういう事を教えてくれる上司のいる会社にお入りなさい。そういう上司がいない会社ではあなたのスキルを判断できません。

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    chiroruxx
    職種紹介?戦略はいったいどこに、、、

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    clairvy
    外枠としてこういうのを知っておいてもいいけど、中身は自分で理解した方がいいかも

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    kazukan
    kazukan 5年目でチームリードするの結構キツい気がするが、これが一般的なのだろうか

    2025/02/25 リンク

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    gfx
    gfx ICが「一般的でない」としてキャリアの方向性の中に入りすらしないのは、いちICとして残念。

    2025/02/25 リンク

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