プロダクトマネージャーを2ヶ月やって思ったこと - Qiita

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 自己紹介 こんにちは。田村壽英（タムラ トシヒデ）です。 freee株式会社でプロダクトマネージャーをやり始めて早くも２ヶ月が経ちました。この２ヶ月間、どのようにPMとして動けば顧客にちゃんと価値を届けられるか、そのためにどうしたらfreeeの社員が熱狂をもって働けるかを悩みながら活動してきました。この記事では現時点での悩んだ結果を共有したいと思います。 背景 PMになるつい最近まではエンジニアとしてあるプロダクトのリーダーをしていました。そのときの悩みはだいたいこんなものでした。 今やっている開発が手一杯で次何するかをちゃんと考えられ

[kogee]

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[shiba_yu36]

ミクロなマネジメントの話の経験談って感じで良い

[oakbow]

具体的な解決策はプログラマやUXデザイナに任せるって、つまり要件定義したら仕様策定以降のフローは全部作り手側にお任せってことかな？

[koheisg]

具体的な解決策を考えるのはその機能のエンジニア・UXエンジニアのほうがはるかに上手だということです。だからPMとしては課題の発見・整理を

[samesam]

プロダクトマネジメント - プロダクトマネージャーを2ヶ月やって思ったこと - Qiita: 自己紹介 こんにちは。

[psfactory]

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[kynokb]

プロダクトマネージャーを2ヶ月やって思ったこと

[digitalglm]

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[sinya77]

賛同ブクマ。特に「 自分の仕事が手一杯で回らない時はどうするか、こればまずい状況です」→いまここ。結果休日出勤。良くないよね。

[koogawa]

"餅は餅屋"

[ryownet]

具体的な解決策を考えるのはその機能のENGのほうがはるかに上手。PMは課題の発見整理をしっかりやって、あとは任せて、具体的な解決方法をじっくり考えてもらうほうが良い物ができます

[zyxwv]

“だからPMとしては課題の発見・整理をしっかりやって、あとはエンジニアに任せて、具体的な解決方法をじっくり考えてもらうほうが良い物ができます”

[mumumu-tan]

ワクワクする未来を示して、その未来に向かって一緒に考え、悩みながらも楽しんで前進している状況が人を熱狂させるんだと思います。その熱狂の中こそで良いプロダクトが生まれると思っています。

[mallowlabs]

プロダクトマネジメントの光をうまく言語化していてすごい