品質とスピードを両立するためにチーム体制を変えている話 - バイセル Tech Blog

はじめに こちらは バイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2024 の19日目の記事です。 昨日は本田さんによる運用工数を抑えつつ安定稼働を実現するための工夫でした。 こんにちは。テクノロジー戦略本部開発1部でフロントエンドリードエンジニアをしている辻岡です。 私たちのチームは、もともとスクラムを用いて開発をしていました。しかし、プロジェクトのデリバリーを優先する必要が生じたため、開発体制を見直すことになりました。本記事では、開発スピードを向上させるための新しい体制への移行プロセスと、その過程での懸念、そしてそれらに対する対策について詳しく解説します。 はじめに スクラムを導入した目的・背景 スクラムをやめるきっかけ デリバリーを早くするための品質調整 一機能一チーム制 スクラムイベントの変更・廃止 リファインメント プランニング デイリー エンジニアデイリー スプリント