チームメンバーとの信頼関係を築く：定期個人面談の薦め - クックパッド開発者ブログ

こんにちは。新規広告開発部所属エンジニアのレオ（@lchin）です。 ここ2年ほどは、大きな事業部のなかの小規模なエンジニアチームのリーダーを務めてきました。エンジニアリーダーとしては、1人のエンジニアとしてソフトウェア開発をしつつ、チームのメンバーの力をまとめて、事業部のゴールを推進しました。事業部のマネージャほど、マネジメント業務が中心になるわけではありませんが、多くのエンジニアが苦手な人間関係スキルはエンジニアリーダーにも必要です。 メンバーは何か大きな不安を抱えていないのか？ポテンシャルを発揮できていないメンバーにどうフィードバックするのか？メンバー間に何かトラブルはないのか？見えないところで仕事の妨げはないか？チームでソフトウェア開発を行う上のよくある悩みだと思いますが、皆さんはどう解決していますか？私は、個人面談はこういった悩みを解消するための大変有効な手段だと思います。 なぜ

[lchin]

チームリーダーとして実践してきたソフトスキルの話を書いてみた

[kenjiskywalker]

定期的に1 on 1、良い

[kusigahama]

大事なやつ

[Yoshiori]

記事の内容もうそうだけど、レオの日本語の上達っぷり凄い

[secondlife]

ほんとこれ大切。以前やってない時があって、後悔しました。

[pachirel]

同じチームで働いてたけど、よいものです

[iga_k]

やり方が具体的に書いてあって参考になる！

[koogawa]

良い

[pebble8888]

うらやま。

[koheisg]

この辺りはエンジニアリングとは関係ない。マネージャーとしての仕事やな。

[a-know]

来週からこれをやってみようとしてる

[fooo]

1on1

[kakkunpakkun]

もしかしてやった方がいいのかな

[shiba_yu36]

よい

[sanryuu]

“最近、試してみたい技術ありますか？”

[o_hiroyuki]

マネジメント

[luccafort]

個人の問題とチームの問題を定期的に取り上げるのはいいね、でもこれを毎週30分とるのはマネージャー側の負担が結構大きいように感じるのでそこら辺の匙加減はなんとかしたい感ある。

[michael-unltd]

タイムリーに考えていたこと

[masaya-chonan]

この取り組みは大事。

[mapyo]

なるほどー

[eagleyama]

いい

[k_yamori]

“チームメンバーとの信頼関係を築く：定期個人面談の薦め”いいっすね！

[ryuzee]

“相手を配慮したネガティブ・フィードバック”

[Aodrey]

確かに、うまく行った、いいリーダーさんだったって時はこれが上手なリーダーが多かった気がする。

[dasman74]

カウンセリングワークショップ受けたけどこういう技術の習得もムズいんだよな。

[pikopikopan]

せめて半年に一度は必要ですよねー。具体的でいい。今の会社はないから、色々澱んでる。

[suVene]

この内容でこの威力。

[tak4hir0]

チームメンバーとの信頼関係を築く：定期個人面談の薦め - クックパッド開発者ブログ

[xospx]

カジュアルなネガティブフィードバックは上手い手だなー

[matarillo]

なるほど、ク社も月一ペースと

[yamaz]

レオまじすげー

[aladhi]

めっちゃいい話だ

[tbpg]

(ฅ･ ω ･)ฅ.oO( 良い配慮 ) "ネガティブ・フィードバックの機会"

[tengo1985]

大企業なら半期に1回はやってるとこ多いかな

[t-wada]

素晴らしい文章だ

[stumsky]

個人面談か〜。 チームメンバーとの信頼関係を築く：定期個人面談の薦め - クックパッド開発者ブログ

[smotokezuru]

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