「上司は部下より多くの知識・経験を持っている」という前提が崩れる日

コンテンツを作成したり共有することがこれまで以上に簡単にできるようになったことで、企業の教育・研修の場での活用も進んできています。

[deep_one]

タイトルの時点で違和感。上司は本来『人材マネージメント』のプロである必要があるだけなのでは。タイトルのようなのは『上司』じゃなく『先輩』なのではないか。

[otihateten3510]

前提は割りと崩れてるけど、中途半端に残ってるからどっちつかずになってて難しい。どっち付かずでやっていかなきゃならないのも確か。「親、大人、教師、先輩がなんでも知ってて偉い」みたいなところから崩したい。

[todo987654321]

その前提がそもそもないので困惑しかない

[Agrius_Akita]

「上司は」って話題を何年も前から言い続けている貴方はすでに上司になっているはずなのでは？　とふと思ったけどそれ以上はやめます

[ShinSemiya]

その発想だと知識のアップデートをやめた上司が部下のキャップになる。マネジメントに専念すると知識や経験がアップデートされないせいで、組織の陳腐化を促進する

[fumisan]

いつからだろう、上司ではなく社外の人に学ぶようになったのは

[yoiIT]

部下より少ないインプット、もしくは中途半端にフィルタリングされて報告されたインプットのみで上司は判断を下さなくてはならない現状。部下より多くの知識と経験を持っててもキツイよ。

[Naotoh]

上司は部下より判断を下した経験が多い人。もしくは判断に必要な要点を提示し、それを元に判断を下せる人。知識量が多いとかはとっくに崩れてる。

[makou]

最低限上司に必要なのは責任…ではなく、責任の所在を明らかにすることかと。

[augsUK]

上司に確認するのは、何かあったときの責任を上司にもとらせる為ではないの？社内外の詳しい人に聞くのとは全く目的が違うのだが。

[cibea]

ラーニングマネジメントシステム。

[georgew]

その時、組織やプロジェクトをマネジメントする上司は何をもとに部下をまとめていくのか > 結論なしかー。これ読んだだけでは上司要らんとしか言いようがない身も蓋もなさ。

[SasakiTakahiro]

学び合う対象が「周囲の人」から「世界中の人」へ。

[yug1224]

知識や経験を学ぶのは外だなぁ

[hatomugicha]

分からないことは上司に聞こうの癖が中々抜けないのは治したいしさっさと知っている人に聞きに行きたい

[yuicuts]

だってクローズドな環境で多くを知ってるだけでしょ？部下や上司に限らず小さなコミュニティで威張り続ける時代は終焉を迎える

[y-wood]

手を動かさないで議論だけやっている後輩に上司が「（経験のある俺君に）ベテランが会議に入ってアドバイスしろ」と言われた。上司はスペシャリストではない。

[big_song_bird]

上司は部下より多くの知識・経験を持っている＞こういう強迫観念を持つと、上司は思いつきの指示を濫発して職場を混乱させる。上司は鷹揚に構えていればいいんだよ。

[strawberryhunter]

その会社の事情とか、他の会社では何の役にも立たない事についてなら、その前提は成り立つかもしれない。

[theatrical]

テクニカルスペシャリストと、マネージャーを混同しているのではないの

[lluvias]

上司は自分ができないことを知ってる。でもできる人を動かせる人だと思う。

[noonworks]

“「ちょっとは自分で考えてみて」と感じたことのある人もいるのではないでしょうか”指示が雑で「都度確認すべき部分」か「自分の判断でやっていい部分」かが伝わってないだけじゃないの……

[lovevoiceryu]

その指示が出る背景や目的は共有されているべきでしょ。具体的な方法や答えをもっている必要はない。何を言いたいのか意味不明。

[Dursan]

モウリーニョは（以下略

[masamirock]

上司は責任と消火活動

[ytn]

仕事に対して答えを持ってる存在じゃなくて、責任を持ってる存在だろ。だからこれでやりますがよござんすね？って確認するんだろうが。そこ(決断)に責任取らねえなら上司(管理職)がいる必然性が失われるだろうが。

[Nikon1J2dejicame]

上司は責任だけとってくれるのが理想だ。

[ghostbass]

困るのは前世紀のやり方を強制してくる上司だな。害悪と言ってもいい。

[Hatenow]

定型作業を除き、仕事の殆どにはそもそも正しい答がない。上司が部下より知識・経験が豊富ならば社長は超人になるが、昔からそんなことはない。自分に出来ないことを部下にキチンとやらせるのが良いマネージャー。

[hepati9ue]

マネージメントだのティーチングだのいうPDCA回すだけのAIにでもとって変われる上司にしかもう何年も巡り合ってないわ

[tsuyok]

とっくの昔に崩れてると思う

[hiby]

そんな前提聞いたことありませんが…