「アジャイルの現状と未来、次に来るもの。～リーン開発への展望～」Agile Japan 2010基調講演から

「アジャイルの現状と未来、次に来るもの。～リーン開発への展望～」Agile Japan 2010基調講演から アジャイル開発手法として知られるXPやスクラムは、国内で徐々に浸透し始めています。しかしアジャイルをさらに推し進めて企業レベルでアジャイルを活用したり、あるいは企業自身がビジネスをアジャイルに回すためにはどうすればよいのでしょうか。 4月9日と10日の2日間開催されたイベント「Agile Japan 2010」。2日目の基調講演に登壇したAlan Shalloway氏は「アジャイルの現状と未来、次に来るもの。〜リーン開発への展望〜」（What Is Next In the Agile World）と題し、企業をマネジメントする視点からのアジャイルについて講演を行いました。 Shalloway氏の講演は、アジャイルについてよく言われる「プロジェクトではうまくいくが、会社レベルで展開し

[at_home]

この記事何度も読んだことあったけど理解出来てなかったな。バリューストリームマップを考えた時、目から鱗

[nanoha3]

Agileの指向と方法の発展。

[begirama]

agile

[uzuki-first]

開発手法は実に気になる。

[creaism]

#sstart 「アジャイルの現状と未来、次に来るもの。～リーン開発への展望～」Agile Japan 2010基調講演から － Publickey

[umiyosh]

でもプロダクトポートフォリオの管理って労働集約的な今のSIじゃ受け入れられないきがす

[hiroomi]

あっよかった。「Agile」じゃなくて「agile」タグで。

[yuchi]

じっくり読み返す。「ビジネスのアジリティとは、組織全体で顧客への対応を早くすることである。」

[SavingThrow]

"Agileが対象としているプロジェクトの考えを企業レベルへと押し広げることでManagementを変えようとしてもうまくいかない。企業全体のValue Streamをスムーズにすることの方が大事。そのための方法論がリーン。"

[ikeike443]

長い。面白いのであとで読む。

[ymkz303]

アジャイルがひとつのプロジェクトに特化している違和感は、うすうす感じてはいた|アジャイルとTOCは、追求していくにふさわしいテーマだとおもた

[ymasaki]

面白い！うちで今期取り組もうとしてることだ RT @publickey アジャイルの課題「プロジェクトではうまくいくが、会社レベルで展開しようとするとうまくいかない」「アジャイルのやり方を管理職のレベルでなかなか理解して