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2020年8月5日のブックマーク (1件)

  • サーチファンド#01:個人が中小企業をM&Aする新しいアントレプレナーシップのかたち|伊藤公健 | サーチファンド・ジャパン代表取締役

    年に数回、「サーチファンドについて聞かせてください」という問い合わせがくる。 知人からの紹介もあれば、全く知らない方からの突撃も。 多くが日人だが、たまに外国籍の人。MBA在籍中もしくは卒業生が多い。 私がサーチファンド活動をしたのは2014年。 おそらくサーチファンドという名前を掲げて活動したのは日初だったと思う。 試行錯誤しながら、結果的に良い企業と投資家にめぐりあうことができ、企業買収と企業価値向上を実現することができた。 当時から4年以上たった今でも日ではあまり例を聞かないが、サーチファンドという仕組みは経営者を目指す若手にとって、また中小企業にとっても大きな可能性のある仕組みだと思う。 ニッチなテーマだが、情報や事例がほとんどない中、これからサーチファンドを志す人の参考になればと思い、当時の経験を整理して公開することにした。 サーチファンドとは? サーチファンド(Searc

    サーチファンド#01:個人が中小企業をM&Aする新しいアントレプレナーシップのかたち|伊藤公健 | サーチファンド・ジャパン代表取締役
    mooz
    mooz 2020/08/05