はてなブログ | 無料ブログを作成しようハリイカの焼売と中華炒め ハリイカをよく、見かけるようになりましたよ。生け簀で、泳いでいたものを一杯購入しました 立派な大きな墨袋や肝は冷凍保存して 柔らかな身は季節のお豆、お野菜と合わせて中華の炒めものに。新鮮なにんにくの茎は刻み、香り高く食欲そそられますね 下足はミンチにし…
アウトプット＝書くことを習慣にしようよ - もっこもこっ
「アウトプット＝書くことを習慣にする」のがブログが続く秘訣なんじゃないかな、と思うのですよね。 んー、なんていうのかな、ブログを書くのも習慣で、毎日、あるいは定期的に更新し続けているとそれが慣れっていうのかな、習慣になって、ブログを書かないと落ち着かないという風になるんじゃないかなーと。毎日更新のニュースサイトさんもそうじゃないかなぁ。 そうですね、やはり書くということが習慣になっていないと、なかなか書けないものじゃないかな？ 「いざ書こう！」と思っても、なかなか進まなかったり、やたらと時間かかったり。 書き慣れているブロガーさんは、コレ！というテーマが決まったら、あとは早いですね。３０分くらいで書きあげて公開されてますね。 書き上げるコツというのはあると思います。要領っていうのかな、コツを掴めれば要領よくブログを書くことは可能だと思います。 あとは、こういうタイトルだとクリックされやすい
『公務員バッシング、正社員バッシング、派遣村バッシングがもたらす底なしの貧困スパイラル』
すくらむ国家公務員一般労働組合（国公一般）の仲間のブログ★国公一般は正規でも非正規でも、ひとりでも入れるユニオンです。 昨日の衆議院予算委員会に、反貧困ネットワーク代表の宇都宮健児弁護士が参考人として出ていることを新聞で目にして、そういえば、湯浅誠さん（ＮＰＯ法人・もやい事務局長）も意見陳述していたなぁと思い出して、衆議院のホームページをチェックしたら議事録がアップされていました。この間の派遣村バッシングや正社員バッシング、ひいては公務員バッシングにも応答していて興味深いので、衆議院予算委員会中央公聴会（2月16日）の湯浅さんの意見陳述議事録の一部を紹介します。（byノックオン） 派遣切りで路頭に迷う人たちに対して、何で働いている間にお金をためられなかったんだと言われるけれども、配布した資料に掲載している私たちのところに相談に来た方の例でみると、この方は毎月皆勤手当をもらっている。つまり、
２０１０年 米国相続税が奇跡を起こす？ - ◆「財務アナリストの雑感」 2024◆
お疲れ様です。 暗い話はやめましょう。 こんな時こそ少しでも明るいネタを。 先日ブックオフで買ったこの本から、面白いと思った点をご紹介。 （この本は、大前氏による世界の読み方、資産形成術を伝授すると しておりますが、結局のところ自ら運営する講座の宣伝となっております。 まっ、買う必要はないと思います。） で、私が注目したのはp.204。以下、抜粋しますと・・・・。 ---------------------------------------------------------------------- いま世界では相続税のない国が増えている。スイス、オーストラリア、カナダ、ニュージーランド、スウェーデン、イタリア、マレーシア、パラオといった国々である。目下、相続税の廃止を検討している国はイギリス、フランス、ドイツなどである。EUでは税率の低い国に移住してしまう人たちが増えているので、税率
バンコクで「物価」の意味を知る - 狐の王国
いまちょっと都合でタイのバンコクに滞在している。ときおり日本には戻るが、数年ほどこちらにいる事になると思う。 バンコクは非常に栄えた国際都市で、そこらの日本の地方都市が見劣りするくらいの大都会だ。けれど貧富の差は激しい、超格差社会だ。 だから物価は安いと思ってた。実際安い。コーラは10バーツだし、大卒の初任給は12000バーツとか、院卒でも2万バーツはいかない。 今のレートだと1バーツは2.7円ほど。カオマンガイ*1というスープで炊いたご飯に鳥肉を乗せた料理がそこらの屋台で食えるのだが、これが30バーツほど。庶民の食べる食事として日本でいう牛丼みたいな位置づけ。レート的に考えると100円もしない激安料理なのだが、1カオマンガイ=1牛丼と考えると、こちらの本当の物価が見えて来る。 バーガーキングのワッパーJrセットが99バーツで、ポテトとコーラが付いて来る。こいつは3カオマンガイなので、レー
これからのビジネスにおけるAJAXアプリケーションの形
ビジネスユーザーのデマンド 次に業務でシステムを使うビジネスユーザーのデマンドを見ていきましょう。 ビジネスユーザーに共通するデマンドは常に一定です。それは以下のことです。 使いやすさ ビジネスユーザーは使っているシステムがどんなシステム構成でできているか、どんな新しい技術が使われているかはまったく分かりません。分かることは、通常業務でどれだけ使いやすいか、ということのみです。そのため、一般的に次のように考えます。 必ずしも新しい技術でなくても良い 新しいシステムに対しては多くのトレーニング時間が必要 使い慣れたユーザーインターフェイスが良い おそらく、システム提案やシステム開発におけるユーザートレーニングを行ったことがある方なら、同じようなことを言われてきたのではないでしょうか？ （筆者も幾度となく言われてきました） 一時期「使われないシステム」ということで雑誌や書籍などを騒がせたことが
WordPress 2.7 のビジュアルデザインがイケてる | バシャログ。
現在パブリックベータを準備中のWordPress 2.7のビジュアルデザインが公開されています。 WordPress 2.6 のビジュアルデザインからガラリと一新してなかなかイイ感じです。 WordPress 2.6.2 ダッシュボード WordPress 2.7 ダッシュボード 新規投稿画面 WordPress 2.6.2 新規投稿画面 WordPress 2.7 感想など 現状のWordPress 2.6.2 では、ヘッダー下に横いっぱいにナビゲーションがあり、その右に設定やプラグインのメニュー、サブメニューはその下といった感じでかなりUIが微妙な感じでした。 WordPress 2.7 ではグローバルナビゲーションが左メニューになり、UIはかなり吟味されているようです。 ベータ版公開は来週ぐらいみたいなので、公開されたらさっそくレビューしようと思います。
UQのモバイルWiMAXサービスが開始
UQコミュニケーションズ株式会社は26日、モバイルWiMAX(IEEE 802.16e)による無線通信事業を開始した。 2月3日に発表した通り、有償サービスの開始は7月1日だが、それに先立ち26日より「お試し期間」としてサービスを開始する。この期間中は4,480円の月額利用料金が無料になる。また、2月3日より募集していたモニターの当選者には、本日より順次、通信アダプタが届く予定となっている。現時点での利用可能エリアは、東京23区と神奈川の横浜市/川崎市。 これにあわせ同社は同日、サービス開通式を開催した。同社代表取締役社長の田中孝司氏によると、今回の5千人のモニター募集に対して、2万人の応募があったという。田中氏は、「今日を門出の日としたい」と述べるとともに、「事業計画では2万局の基地を建設するが、現時点ではその2.5%の500局が準備できているのみ。今後、これを加速し、近いうちに日本中に
【NonGeek Community】非技術者のための勉強会・情報交換コミュニティ • トップページ
ログイン • ユーザー登録 ユーザー名: パスワード: | 自動ログインを有効にする オンラインデータ オンラインユーザー 2 人 :: 登録ユーザー[1] お忍びユーザー[0] ゲスト[1] (過去 5 分間のユーザーアクションに基づいています) 最大同時オンラインユーザー数の記録 3人 （ 2009年1月05日(月) 11:59 ） 登録ユーザー: Kousyou グループ: Admin, グローバルモデレータ 統計データ 投稿記事数: 4 • トピック数: 4 • 登録ユーザー数: 2 • 最新登録ユーザー repon
考える技能が低いのは、日本の文化的背景が理由? | 芸人社長のブログ
結論から言いますと、「日本では、考える機会がないから、考える技能が身につかない。」という単純なことかと思います。ただ、そのような機会がなぜないのか?については、日本の文化的なことか、教育か?という点は、考える必要があるかと。 以下のブログよりトラックバックを頂いたので 議論ができないと考える能力が低いのか？ (Keynotes) 最初に思い浮かぶのは「議論ができない」から、それが考える能力の低さにつながるだろうかという疑問だ。 誤読させてしまって申し訳ありません。 僕の言っていたことは、「議論を避ける傾向のある社会では、議論するという考える機会が少ないために、考える技能が低いのではないか?」という仮説です。 日本人はそこそこノーベル賞も獲得しているし、特許の獲得件数も多い。アメリカでの特許登録の半分は日本の会社だそうだ。なので、日本人の考える能力が低いわけではなさそうだ。 一応ですが、
働き先での話 - FREE AREA
実は自分は、永田町の某国家機関で技術系として雇っていただいている。今日もその出勤だった。その技術系の仕事というのは僕以外の複数名のチームで動かしているのだけれど、とかく他メンバーが全く使えない。「あいつがやってくれるから」と思い込んで全く技術を習得しようとしないし、連絡もろくによこさず当日ふらっときて、誰でもできる仕事をやり、技術の絡む仕事は僕にやらせ、自給をきっちりもらって帰っていく。ここが何処か自覚した上での緊張感とは到底思えない。このままで終わるつもりは毛頭ない。「このまま僕に依存している限り、彼らは真剣に技術を習得しようとはしないだろう」と思い、他メンバーのほとんどが揃う日に、あえて僕はお休みをいただいたことがあった。すると、その日の晩に、事務所から電話が。「今日のメンバーが仕事を失敗させてしまい、彼らで何とかすることもできなかったので、後日修復しに出勤してくれないか」とのこと。そ
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