IDEA * IDEAドットインストール代表のライフハックブログ
コンビニコーヒーがおいしい:クロサカタツヤの情報通信インサイト
ホットコーヒーのおいしい季節ですが、このところコンビニコーヒーの勢いが止まりません。 ●[ヒット商品］2013年の1位はコンビニコーヒー 半沢直樹も4位に | マイナビニュース: http://sankei.jp.msn.com/economy/news/131125/biz13112519280013-n1.htm ●コンビニウォーズ！「第3の稼ぎ頭」コーヒー市場参入のワケ【1】利益率の高さ http://president.jp/articles/-/10590 ●ダイドーが業績予想を下方修正 コンビニコーヒー人気で缶コーヒー苦戦 - MSN産経ニュース: http://sankei.jp.msn.com/economy/news/131125/biz13112519280013-n1.htm 私もぼちぼち使っていますが、確かにおいしいです。特にセブンイレブンがおいしいと思いますが、店
No. 1055 国内消費を殺す税制
景気が回復傾向にあるとして安倍首相は消費税増税を決定したが、８％に引き上げても、ヨーロッパの付加価値税は20％前後であり、日本の消費税は世界的にみると低いくらいだという主張がある。 昨年９月、債務危機に陥ったスペインはＥＵやＩＭＦの圧力を受けて付加価値税の一般税率を18％から21％に引き上げた。パンや小麦粉などの主食は最低税率４％が維持されたが、その他の食料品は軽減税率８％が10％に引き上げられた（先進国の多くは日本のように消費税税率をひとくくりにせず、食料品などの生活必需品とそうでないものとで税率を分けて設定している）。 この増税によりスペイン経済がどうなったかといえば、Ｅｌ Ｅｃｏｎｉｍｉｓｔａ紙によるとスペインの流通大手企業連合の売り上げは約５％落ち込み、さらにスーパーマーケットの売り上げは今年８月までの売り上げが７・２％減少と、債務危機が始まって以来最大の落ち込みとなり、スペイン経
【個人投資家の株のワザ！】年収300万円のサラリーマンが株で1億円！資産を作った「スカイツリー」投資とは？
www9945さんは億の資産を築くも、家賃5万5000円のアパートに住み続ける40代のビル管理会社で働くサラリーマン。40代で年収300万円といえば、世間一般には「負け組」だろう。しかし、もともと資産があったわけでもないのに、株でミリオネアの仲間入り。その極意を紹介しよう。 配当利回り＆優待狙いで土台を作り そのあとに時流に乗った株で勝負！ 生来ギャンブル好きで、株も最初は投機狙い。一時はナンピン地獄に陥り、ワラントやオプションで貯蓄を減らし、資金効率を上げるために消費者金融ローンを使ってまで株取引をしては負けていた。 そんなwww9945さんがしっかりと投資で増やせる「真人間」になったのは2002年。 「ネットの掲示板に集まる勝ち組バリュー投資家に影響を受けました。配当・割安の原点に立ち返り、その人たちの渾身の1銘柄を自分の投資先に入れると、03年以降は素晴らしい成績になりました（笑）」
すべての部下が上司に求めるべき4つの能力 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
上司が部下に職務上の要求や期待をするのは、当然である。しかし、その逆もまた真であることを認識しているリーダーは稀であるという。すべての従業員が上司に求めるべき、4つの能力とは何か。 あなたが今、部下の業績評価を行っているとしよう。ある大規模なプロジェクトが、期待はずれの結果に終わった理由を尋ねているところだ。 「失敗した理由ですか……」と部下は口火を切った。「いろいろありますが、しいていえば、あなたが私たちの求めに応えてくれなかったことが最大の理由だと思います。他のグループ の協力も必要だったのですが、彼らはまったく関心を示してくれませんでした。実際、彼らは私たちが何をしているのか、そしてそれがどう彼らの役に立つのかさえ、わかっていませんでした。加えて、私たちにはきちんとした戦略も計画もなく毎日がその場しのぎでしたし、何を重視すべきかについて、あなたは毎日考えを変えているように見えました。
ユーザー数世界3億人を突破！「LINE」のコンセプトのすべてを語ろう――舛田淳・LINE執行役員に聞く【前編】
IT insight 情報家電、インターネット、ソーシャルメディア、携帯電話など、ＩＴツールの最新情報に加え、激動の市場を勝ち抜くＩＴ企業の戦略、ＩＴを駆使した新しい企業経営の姿などを伝える。ＩＴエグゼクティブや編集部の視点から、ＩＴビジネスの最前線を徹底分析する。 バックナンバー一覧 無料の通話・コミュニケーションアプリとして若者を中心に圧倒的なシェアを獲得している「LINE」。2011年6月のサービス開始以来、急速にユーザー数を伸ばし、いまや世界3億人が利用する“モンスター”サービスとなった。ほかのソーシャルメディアやコミュニケーションツールと、LINEのコンセプトやビジネスモデルは何が違うのか。そしてLINEはこれからどこへ向かうのか。LINEの全体戦略とマーケティングを担当する舛田淳執行役員に聞いた。（取材／ダイヤモンド・オンライン編集部 原 英次郎、指田昌夫 構成／平 行男） 世
優先席で電源オフ、見直しの動き 鉄道各社、携帯進化で：朝日新聞デジタル
【立松大和】「優先座席付近では携帯電話の電源をお切り下さい」。耳慣れた電車内でのアナウンスを見直す動きが出ている。携帯電話の進化で、心臓ペースメーカーに与える影響が小さくなったためだ。しかし、鉄道会社の対応は揺れている。 総務省は１月、携帯電話からペースメーカーまでの距離を２２センチ以上とした指針を１５センチ以上に緩和した。 きっかけは、昨年７月、電波の出力が強く、ペースメーカーの誤作動を引き起こす恐れのある第２世代（２Ｇ）と呼ばれる携帯電話のサービスが終了したことだ。ＮＴＴドコモの機種だと、「ｍｏｖａ（ムーバ）」が該当する。現在は、同社の「ＦＯＭＡ（フォーマ）」など電波の弱い第３世代（３Ｇ）以降の携帯が主流になっている。 総務省の指針緩和を受け、大阪と京都などを結ぶ京阪電鉄は３月から朝夕のラッシュ時などを除き、携帯電話の電源オフを求める車内アナウンスをやめた。車内の混雑状況を見ながら、車
Ruby 2.1.0リリース！注目の新機能を見てみましょう｜TechRacho by BPS株式会社
2013年12月25日。おめでとうございます、Ruby 2.1.0がリリースされました！ 日本時間で26日という細かい突っ込みをしている場合ではありません。 まだ使ったことがない方、簡単に変更点を見てみましょう。 文法の変更 デフォルト値を伴わないキーワード引数 Ruby 2.0が出たときから誰もが思っていた疑問、「なんでキーワード引数はデフォルト値必須なんだ？」がついに解消されました。以下の記法で、デフォルト値をつけないキーワード引数を宣言できます。この場合、呼び出し時に対応する実引数を渡さないとArgumentErrorになります。 def hello(name: ) puts name end hello(name: "taro") # => taro hello # => ArgumentError: missing keyword: name キーワード引数同士ではデフォルト引数
銃弾提供問題を韓国ネットユーザーはどう捉えたか
http://anond.hatelabo.jp/20131225120526 を読んでこういう真面目な増田の使い方もあるんだとちょっと感心したので自分も書いてみたいと思います。 仕事で韓国に8年在住しておりハングル語がだいたい読み書きできるので、今回の銃弾提供問題に対して韓国のネットユーザーがどのような意見を表明しているか、大手掲示板や人気ブロガーの記事を読み漁ってみた。 銃弾提供報道直後大雑把に言えば韓国軍＆韓国政府＆日本に対しての批判が大きかった。 ・銃弾数の管理も出来ない為に日本から提供を受ける事になってしまった 我が国の恥である(軍批判) ・日本の軍拡を真っ先に止めなければならない立場の韓国が弾薬提供を受けるなどもってのほか(政府批判) ・日本は必要の無い弾薬提供を口実に我が国に貸しを作ろうとしているのではないか(日本批判) こんな感じ。 徐々に南スーダンの実情が報道され始めると
都内の自転車走行ルート 青色ライン表示へ NHKニュース
東京都内の交差点で、自転車の走行ルートを青色のラインで表示する取り組みを試験的に行った結果、歩道などを走る自転車が減ったことが分かり、警視庁は来年以降、青色のラインの整備を進めていくことを決めました。 この取り組みは、警視庁などがことし３月から都内２か所の交差点で試験的に行っているもので、交差点で自転車が走るルートを青色の矢印のラインで示しています。ラインの設置前と設置半年後の状況を警視庁などが分析した結果、ラインと共に交差点手前の車道の端に青色の自転車専用レーンを設けた文京区千石の交差点では、歩道を走る自転車が１９％減ったことが分かりました。 また、２か所ともに道路の中央部分に出て走る自転車が減り、車道の左端を走る自転車が増えたということです。 警視庁は、歩道などを走る自転車を減らすのに一定の効果があったとして、交差点の手前に自転車専用レーンを設けたうえで、青色のラインの整備を進めること
死んでしまったサービスの供養
この記事は 闇アドベントカレンダー、 22 日目の記事です。何書こうか迷って担当日に書けなかったので三日ほど遅れてしまったけど書きます。 2011 年の 10 月から FANIC という音楽配信サービスの開発に携わっていたのだけど、サービスを成長させることができず、 2013 年の 8 月にサービス終了した。 サービスが死ぬのは技術者がクソだということだけではないと思う。市場とか外部環境に左右されるし、企画とか売り方がダメなことの方が多いと思う。しかし現実に自分はプログラマーとして FANIC というサービスの死に荷担してしまった。弔いになるか分からないけど、 FANIC で何がよくて何が良くなかったのかを書いてみたいと思う。 FANIC とは FANIC は主にアマチュアのミュージシャンをターゲットにしたホームページ作成＆音楽販売サービスで、アーティストは自分の公式ホームページを簡単に作
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TechCrunch | Startup and Technology News
ソフトバンク:米携帯４位買収へ…２兆円規模 - 毎日新聞