はじめに いつも聞いているポッドキャスト番組で、エンジニア転職について生々しくリアルな話が聞けたので、紹介します。今の自分がやっている仕事が市場価値を上げられているのか？ と日々の業務を振り返るきっかけになりました。詳しく知りたい方は是非、聞いてみて下さい。 転職の前提 かいちさん（転職した人）の紹介 情報系の大学院卒 中堅のバックエンド・エンジニア(30代) 社会人7年目 主に使っている言語: python, PHP アジャイル開発ができることを転職の軸に据えた 転職して感じたこと ① 30代は中堅の仕事を求められる → リーダー的立場が求められる ② 若い時の業務経験が転職の際に活きてくる → 20代はとにかく挑戦する回数を増やそう ③ 転職はどのタイミングでやってくるかわからない → 常に職務経歴書を更新し続けよう 結論 重要なポイント ・チームで開発した経験があるか？ ・AWSなど
これは Livesense Advent Calendar 2022 DAY 2 の記事です。 はじめに 身を以て学んだアンチパターン スクラムガイドを理解したつもりになっていた スクラムによってリリースが早くできるわけではない 見積もりを約束にしてはいけない プロダクトオーナーはスクラムチームメンバーでありお客様ではない ロール（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者）の兼任は出来るだけやめた方が良い プロダクトバックログは会話ツール まとめ はじめに 転職会議事業部でエンジニアをしている、前山です。 アドベントカレンダー2日目の記事です。 今回は、スクラムマスターとして苦しんだ経験について、アンチパターン的に書いてみたいと思います。 スクラムマスターは2年ほど前からやらせてもらっており、今年に入ってから発足したチームで、もっとちゃんとスクラムマスターをやろうと本気で勉強をやり始め
Help us understand the problem. What is going on with this article? 結論 タイトルの通り、私はお世辞にも評価される経歴やスキルを持った人間ではありません。 それでもエンジニアとしての転職に成功出来たのは、他のエンジニアとの差別化を意識しながら、愚直にアウトプットを続けた事です。 具体的に言えば、下記の様な事です。 ・技術ブログを毎日休まず書き続ける ・採用担当者の目に留まる様に、Twitterや求人サイトで拡散する これは転職に成功した現在も継続しており、この記事を投稿した時点で「１０８日間」続いています。 ※追記：毎日の更新は「268日目」で終了しました ブログ：りょうたくのWEBエンジニア日記 Twitter：@ryoutaku_jo 概要 今回は、プログラミング未経験から、2019年4月にエンジニアとして転職するまで
最初に タイトルは煽りで釣りです。ごめんね。 この記事の結論を先に書くと タイトルは釣り スクラムチームは導入当初はスムーズに成功できるように感じる。しかし途中でどこに進むべきかの方角を見失い、迷走してスクラムバットに陥る スクラムに求める効能はベロシティの安定が必須なものが多いのに、ベロシティの安定を意識すらしないままスクラムをやるので、迷走に陥る じゃあどうしてそうなってしまう？という話を個人の経験をもとに書いていこうと思います。 前提として この記事を書いた人はWebサービスの内製開発をしているアプリケーションエンジニアだったので、基本的に内製開発のWebサービスでのスクラム導入について語ります なぜこの記事を書いたか やっとむさんのツイートを見て思いつきました。 スクラムの導入をしたいというチームは数多く見ますが、かなり中途半端なところでスクラムのレベルアップをやめて、小手先の「改
"うっすら体調が悪い"を見過ごさない。健康を目指す人に知ってほしい「アジャイル式健康カイゼン」 - りっすん by イーアイデム
なんだか毎日、うっすら体調が悪いーー。ハードな仕事や不規則な生活、テレワークによる運動不足などから「体調が万全！」と感じることが減ったという人は少なくないのではないでしょうか。ただ、病院に行くほどつらいわけでもないし……と、そのまま日々を過ごしてしまったり、心身を整えるための行動を始めてみても継続しなかったり、なんてこともありそうです。 そこで注目したのが、書籍『「アジャイル式」健康カイゼンガイド』（翔泳社）で紹介されている「アジャイル式」健康カイゼンというプロセス。 ここで言う「アジャイル」とは、システムやソフトウェア開発における進め方のひとつである「アジャイルソフトウェア開発（以下、アジャイル）」に由来します。 著者の懸田剛さんは20年に渡りアジャイルを研究・実践・指導。現在はスポーツプログラマーの資格も取得し、自身で実践しながら他者への助言も行っています。共著者で保健師の資格を持つ福
ノーコードAI開発ツールNode-AIの紹介 - NTT Communications Engineers' Blog
はじめに 初めまして！イノベーションセンターでノーコードAI開発ツール「Node-AI」のプロダクトオーナーやXAI・因果分析の研究をしております、切通恵介（@kirikei）です。 Node-AIは2021年10月11日にリリースされたNTT Communicationsの内製開発サービスで、その名の通りブラウザ上からノーコードでAIモデルを開発できるサービスで、製造業のお客様を中心に異常検知やプラント運転支援などの様々な領域で活用されています。（ニュースリリースはこちらやこちらやこちら） いつもはサービスの営業的な紹介をすることが多いのですが、今回はEngineer's Blogでの執筆ということで、エンジニアの方向けの技術、プロダクトマネジメント、チームビルディング、スクラムなどの様々な観点でお伝えできればと考えています。とはいえ、Node-AIに関しては詳細に書きたいことが山ほどあ
なんちゃってスクラム実践者が CSM 研修を受けて痛感したこと（RSM と CSM の違いを添えて） - Qiita
はじめに 9月20日から3日間、株式会社アトラクタ主催の認定スクラムマスター研修 （Certified ScrumMaster） を受講しました。 一言でいうと、「レビュー・フィードバックの大切さをとても実感できる研修」でした。 いろいろ心に残ったことがあったので、参加レポートという名の自分用備忘録を書きます。 経緯 私は 2022 年に Scrum Inc. が提供する認定資格スクラムマスター研修 Registered Scrum Master® Training を受講しました。 その経験を基に、チームにスクラム勉強会などを開催し、スクラムを実践してきました。 しかし、所々でうまくいかず、時間が経つにつれ妥協した結果の自己流スタイルになっていき、以下のような課題を抱えるようになりました。 見積もりをしていない そもそも見積もりをできるまでバックログのリファインメント（分割・詳細化）をし
マネージャーのキャリアパス
この記事は GMOアドマーケティング Advent Calendar 2021 14日目の記事です。 こんにちは。GMOアドマーケティングのT.Mです。 はじめに 開発に携わるマネージャーのキャリアパスについて考えてみました。 本稿で対象とするマネージャーとは普段コードを書きつつ、メンバーの進捗確認や評価、1on1などを行う人を考えています。 マネージャーのやっていること キャリアパスについて考える前にマネージャーが何をやっているのか振り返ってみます。 仕様調整、設計、コーディング、テスト技術的な相談を受ける進捗確認開発タスクの調整目標設定人事評価1on1メンバーの教育採用エンジニア組織の改善etc… テクニカルな部分からメンバーへの教育、人事に係るところまで様々です。 キャリアパスを考える 会社によりマネージャーの立ち位置は様々あると思いますが、係長、課長相当と考えると、 部長や開発本部
週刊Railsウォッチ（20190121）Rails 6.0.0 beta1リリース、Railsは2019年も「あり」か、Jetsでサーバーレス、ES2018の新機能、RSpecの心ほか｜TechRacho by BPS株式会社
2019.01.21 週刊Railsウォッチ（20190121）Rails 6.0.0 beta1リリース、Railsは2019年も「あり」か、Jetsでサーバーレス、ES2018の新機能、RSpecの心ほか こんにちは、hachi8833です。Slackのアイコンやら色合いやらが微妙に変わって社内がざわついていました。 つっつきボイス:「Slackのデザイン変更、はてブでもざわついてましたね😅」「このデフォルトアバター↓変えたくてしゃーないんですが、Slackのadminでも変えられないっぽい😢」「この英語圏っぽさ...か、可愛くない😆」 「キャラクターの可愛さに対する感覚って、アジアの中でも違ったりするけど、これは少なくとも日本的ではないなー」「越えられない壁🗻」「そう思うとGitHubのOctocat（本当はMonalisa）は日本的ではないけど大当たりですね: そこまで深く
Chatworkで活躍中のid:daiksyさんを訪問 | はてな卒業生訪問企画 [#6] - Hatena Developer Blog
こんにちは、エンジニアリングマネージャーの id:onkです。 Hatena Developer Blogの連載企画「卒業生訪問インタビュー」では、創業からはてなの開発に関わってきた取締役の id:onishi、CTOの id:motemen、エンジニアリングマネージャーの id:onkが、いま会いたい元はてなスタッフを訪問してお話を伺っていきます。 id:onkが担当する第6回のゲストは、ビジネスチャット「Chatwork」などを提供するChatwork株式会社でエンジニアリングマネージャーとして活躍されている id:daiksyさんこと、粕谷大輔さんです。 SIer、フリュー株式会社を経て、2014年はてな入社。2021年の卒業までサーバー監視サービス「Mackerel」の開発チームで、エンジニア、サブディレクター、最後はディレクターを務めるとともに、はてなにおけるスクラム開発の浸透に
![Chatworkで活躍中のid:daiksyさんを訪問 | はてな卒業生訪問企画 [#6] - Hatena Developer Blog](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bb8b2204cb3b035d86c5528e05b99a963c5fc80a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn-ak.f.st-hatena.com%2Fimages%2Ffotolife%2Fh%2Fhatenatech%2F20230901%2F20230901181038.jpg)
れこです。約 2 年勤めた ClassDo を退職し Yuimedi に転職しました。それに伴いシンガポールから日本に帰国しました。ということでこの 2 年の振り返りと今後の話を書きます。 ClassDo とは ClassDo はシンガポールを拠点とする EdTech 系の SaaS を作っているスタートアップ企業の名称であり、プロダクトの名前でもあります。シンガポール、マレーシア、日本などからフルリモートで働いています。社内の公用語は基本的に英語です。 — ClassDo | Your indispensable assistant for personalised learning シンガポールってどんなところ？ シンガポールについて詳しくない方向けに概要を書いておきます。 ほぼ赤道直下にある常夏の都市国家。東京 23 区より少し大きいくらいの面積 気温はだいたい 27-33℃ くらい
はじめに こんにちは。転職会議事業部でエンジニアをやっている落合です。最近、転職会議事業部では転職会議MIRRORという新サービスをリリースしました。 詳しくは以下のプレスリリースをご覧ください。 prtimes.jp 私もエンジニアの1人として開発に携わっていたのですが、今回はMIRRORの開発プロジェクトチームにプロジェクトの流れや技術選定・気をつけていたことなどをインタビューしました。 新規サービスの開発の進め方や、リブセンスでのエンジニアの働き方の一例として参考になると嬉しいです。 インタビューに答えていただいた方 転職口コミサイト「転職会議」のエンジニアのみなさんと、開発プロジェクトのプロダクトオーナーの方にお話を伺いました。 転職会議では開発手法としてスクラムを採用しており、1つのスクラムチームにエンジニアが2〜3名と企画職のプロダクトオーナーが1〜3名アサインされて開発を進め
はじめに この記事では私が所属しているチームで１年半ほどスクラム運営を改善してきたことについてまとめます。 チームについて 前提として私の所属しているチームは以下のようなものです。 社内インフラの導入・運用や、開発プロセスの改善といったことを目標にしているチーム コードを書く業務もありますが、それ以外の文書を作成することも多い。 チームのサイズはマネージャ含めて4-6人程度 基本的にリモートワークをしている スクラムの開始 チームが発足した当初、マネージャ（筆者とは別の人物です）がスクラムの資格を持っているということもあり、カンバンを利用したスクラム形式でタスクを進めていくことにしました。とはいえ、他のメンバーはアジャイルやスクラムに詳しいわけではなかったので、スクラムガイドを読み合わせてスクラムについて勉強しながら以下のようなスクラムルールを定めました。 スプリントは２週間にする 2日に
Scrum Gathering Tokyo 2011:Day1 に参加してきた #sgt2011 - Diary of absj31
Scrum Gathering Tokyo 2011:Day1 (写真：参加お土産で頂いた『塹壕とXP』の書籍版と参加証として利用したカード。) 2011年1月、野中郁次郎氏とジェフサザーランド氏の歴史的な邂逅を実現した「イノベーションスプリント2011」は エグゼクティブ、マネージャ、デベロッパに大きな反響を呼びました。 あれから10ヶ月ーー日本のスクラム実践のパイオニアが参集し、いままさに話を聞くべきと考える２人の人気講師を 東京に呼び寄せ、渾身のコンテンツを準備しました。 「最強講演 x 大企業事例 x 懇親会」-- 最強カードで皆様をお待ちしております。世界各地で実施されているScrumのイベント『Scrum Gathering』。その待望の日本版イベントがこの日(と22日)に開催される事となり、参加してきました!! 関連するイベントをざっくり調べてみても、これだけの地域(国)で開
Help us understand the problem. What is going on with this article? 結論 タイトルの通り、私はお世辞にも評価される経歴やスキルを持った人間ではありません。 それでもエンジニアとしての転職に成功出来たのは、他のエンジニアとの差別化を意識しながら、愚直にアウトプットを続けた事です。 具体的に言えば、下記の様な事です。 ・技術ブログを毎日休まず書き続ける ・採用担当者の目に留まる様に、Twitterや求人サイトで拡散する これは転職に成功した現在も継続しており、この記事を投稿した時点で「１０８日間」続いています。 ※追記：毎日の更新は「268日目」で終了しました ブログ：りょうたくのWEBエンジニア日記 Twitter：@ryoutaku_jo 概要 今回は、プログラミング未経験から、2019年4月にエンジニアとして転職するまで
非ウォーターフォール型開発WG活動報告書
Copyright © 2011 IPA, All Rights Reserved 非ウォーターフォール型開発 WG 活動報告書 平成 23 年 3 月 31 日 独立行政法人 情報処理推進機構 ソフトウェア・エンジニアリング・センター Copyright © 2011 IPA, All Rights Reserved i 目次 はじめに………………………………………………………………….……………………....Ⅰ 第一部 非ウォーターフォール型開発検討におけるアジャイル開発の位置づけ １ 背景と目的…………………………………………………………………………………….2 １．１ 非ウォーターフォール型開発に向けた検討の背景………………..…………..…….2 １． ２ 非ウォーターフォール型開発に向けた検討の目的..….………….…………..………4 ２ アジャイルとは何か………………………
ミッションたぶんPossible
ご挨拶 新年あけましておめでとうございます。本年もタキガワと(全然更新してませんが)当ブログをどうぞ宜しくお願い申し上げます。 「テスト駆動飲み会」の新しい活動のご案内 「テスト駆動飲み会」は2018年から活動を開始して、今年でなんと5年目になります。まさかこんなに長く続くとは！ 2019年にコロナ禍に突入してからはオンラインに移行して、そこから3年はオンライン限定で活動をしていますが、変わらず常連の方に愛していただいて、たまに新しい人が来てくれて、見学でなんとなく見に来てくれる人がいて、と細く長くユルく続けてこれています。 とはいえ、これだけ長く続けていると運営もそれなりにマンネリ化してきまして、そろそろ新しい何かをやりたいね、という話になりました。 そんな中で運営で話し合っていくつか考えた新しい活動のひとつが、以前から募集しております「プライベートでテスト駆動飲み会」です。開催はまだ1
「QA＠IT」ナンバーワン回答者 flied_onionさんに聞く「なぜ私は、無償で質問に答え続けるのか」
「QA＠IT」ナンバーワン回答者 flied_onionさんに聞く「なぜ私は、無償で質問に答え続けるのか」：一つの回答に数時間かけることもある（1/2 ページ） ＠ITが運営する問題解決コミュニティ「QA＠IT」には、日々さまざまな質問が投稿されている。レベルもジャンルもさまざまなこれらの質問に、丁寧で分かりやすい回答を付けてくれることで、コミュニティ内外のエンジニアから注目されているのが「flied_onion」さんだ。「空飛ぶタマネギ」はどんな人物で、どんな思いで回答しているのか。編集部がお話を伺った。 2012年5月29日にサービスを開始した、ITエンジニアのための問題解決コミュニティ「QA＠IT（キューエーアットマークアイティ）」は、ITエンジニアが日々遭遇する課題やトラブルを質疑応答形式で解決＆共有するサイトとして、たくさんの質問と回答を蓄積してきた。中でも、レベル4000超とい
アジャイル型開発におけるプラクティス活用事例調査
アジャイル型開発における プラクティス活用事例調査 調査報告書 ～ガイド編～ 平成 25 年 3 月 19 日 独立行政法人情報処理推進機構 技術本部 ソフトウェア・エンジニアリング・センター はじめに 独立行政法人情報処理推進機構 技術本部 ソフトウェア・エンジニアリング・センタ ーでは、 「日本のソフトウェア産業の競争力を強化すること」 、 「エンジニア 1 人ひとり が生き生きと働ける環境を作ること」を目指すべきゴールとして、 「日本国内における 非ウォーターフォール型開発の普及促進」と「わが国のソフトウェア産業の特性に照ら した非ウォーターフォール型開発の課題解決」を目標に掲げ、平成 21 年度から調査検 討に取り組んで参りました。その中で、開発手法の実践的な解説書と実例やテクニック 等の工夫を取りまとめた Tips 集を、 広く一般に公開することか求められていることが 分かりまし
『第23回すくすくスクラム 〜Scrum の概要〜』に参加してきた - Diary of absj31
5月27日 第23回すくすくスクラム 〜Scrum の概要〜(東京都) (写真はワークショップ終了後の会場内) 『DevLOVE HangarFlight - Spring Bomb -』でのアジャイルネタ、要求開発アライアンス5月定例会でのスクラム基礎講習と立て続けにアジャイル／スクラム関連のイベント・勉強会に参加していた今日この頃ですが、今日はスクラムど真ん中、『すくすくスクラム』に初参加してきました。 アジャイル開発支援 - すくすくスクラム スクラムコミュニティ 「すくすくスクラム」Scrum Community of JAPAN Sukusuku-Scrum (Sukusuku_Scrum) 過去開催された『すくすくスクラム』勉強会はこちら。 第01回 すくすくスクラム 第02回 すくすくスクラム 第03回 すくすくスクラム 第04回 すくすくスクラム 第05回 すくすくスクラム
2023年ももう終わりです。 クリスマスは気がついたら終わってたという感じ。 Veloce（ベローチェ）に行った時にケーキがあったので食べたくらいですね。 それにしても、ケーキといえば、高島屋のクリスマスケーキ問題。 news.yahoo.co.jp 大手百貨店「高島屋」のオンラインストアで販売されていた一部のクリスマスケーキが崩れて届いた――。複数の購入者がぐちゃぐちゃに崩れたケーキの写真をSNSにアップし「二度と買わない…」と悲痛な声を上げている。【画像】お詫びする高島屋高島屋は公式オンラインサイトで謝罪。一部報道によると、崩れたケーキは高島屋がオンラインストアで予約販売したうち、レストランが監修して別の菓子メーカーが作った（5400円）もので、本来は冷凍で配送されたという。 この問題、原因は何なのか、なぜ気づけなかったのか…もしくは誰かがやらかしてその要因を少しでも有耶無耶にするため
週刊Railsウォッチ（20201202後編）Rails 6.1 RC2リリース、Ruby STMの詳細な解説記事、RSpecのdiffを見やすくするsuper_diff gemほか｜TechRacho by BPS株式会社
2020.12.02 週刊Railsウォッチ（20201202後編）Rails 6.1 RC2リリース、Ruby STMの詳細な解説記事、RSpecのdiffを見やすくするsuper_diff gemほか こんにちは、hachi8833です。Rails 6.1 RC2が今朝リリースされたことをつい先ほど知りました。 各記事冒頭には⚓でパーマリンクを置いてあります: 社内やTwitterでの議論などにどうぞ 「つっつきボイス」はRailsウォッチ公開前ドラフトを（鍋のように）社内有志でつっついたときの会話の再構成です👄 お気づきの点がありましたら@hachi8833までメンションをいただければ確認・対応いたします🙇 ⚓ 臨時ニュース: Rails 6.1 RC2がリリース Rails 6.1 RC2 has been released! We are approaching the fi
「スクラムの基本と活用方法」イラスト付きで解説！｜Agile Business Institute
スクラムをすでに実践している人は、何度か聞いたことがあると思いますが、「スクラム は理解するのは簡単、実践は難しい」と耳にしたことがあるのではないでしょうか。 そんなスクラムについて、認定スクラムトレナーのJoe Justice(ジョー ジャスティス)に聞きました。スクラムを正しく理解できれば、それ はとても簡単であると話します。 彼は、数多くの大手グローバル企業でスクラムを指導し、世界を20カ国以上で活動しています。日本では、トヨタ自動車やKDDI、NEC、日立、キャノン等の各社にてスクラムの指導経験を豊富に持っています。 「3-5-3」とスクラムアクセサリ スクラムは、基本の11の要素だけで、簡単で、速く、楽しいものです。「３−５−３」と呼ばれる 3つの役割、5つのイベント、3つの作成物があります。このシンプルさが、スクラムが世界で最も使用されているアジャイルフレームワークである理由か
ハウテレビジョンブログ
2024-05-17 IT資格をとって特典を得る 前書き 外資就活プロダクトエンジニアリングチームに所属している田です。 今年もAWS Summit Japanが6月20日（木）、21日（金）の二日間に渡り開催されます、 皆さんも行かれますでしょうか? ご存知の方も沢山いらしゃると思いますが、AWS 認定者ラウンジが… 2024-05-10 新卒で大手企業の内定を辞退してスタートアップに飛び込んだ5ヶ月間の記録 はじめに 入社から5か月間の記録 入社の背景 怒涛の5ヶ月間 たぶん大手企業でもスタートアップでもどっちでも良い おわりに はじめに 先週は mond の開発を支える私の先輩エンジニア id:chima91 氏による依存関係に関する技術ブログでしたが、今回は新卒エン… #新卒 #キャリア #スタートアップ 2024-05-03 vs. 依存関係アップデート ソフトウェアエンジニアリ
会場の8階の廊下から、箕面温泉や箕面の滝へ向かう道路が見えるので、景色はとても良い。 そんな会場で、50人近くの人達が集まり、講演内容も素晴らしく、熱気があった。 【1】牛尾さんの講演では、プロダクトオーナーの仕事に関するお話。 要求の洗い出しやヒヤリングについて、課題→対策→評価といういわゆる仮説検証スタイルでやっていくのが良いというお話。 要求開発やアジャイルUXの概念も絡めながら、コンサルタントとして必要なテクニックの紹介があって面白かった。 Twitter / akipii: ステークホルダー表を作るか。プロジェクト計画書の客も含めた体制図に似てるかな #agileto2012 Twitter / akipii: ありふれた言葉の裏に牛尾さんの豊富なコンサルタント経験を感じる #agileto2012 【2】藤原さんの講演では、楽天でアジャイルコーチとしてチームの成長に関わったお話
初心者スクラムマスターはどうやってスクラムをチームに定着させたのか？ - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
はじめに こんにちは。開発者とスクラムマスター(以下、SM)をしている金丸です。 サイボウズのGaroonという製品の開発チームに所属しています。 サイボウズではSMのことを社内外問わず、より多くの人に知ってもらう啓蒙活動の一環として、サイボウズのSM達によるリレーブログ企画を開催しています。 blog.cybozu.io チームでスクラムを始めて約1年経ち、良い機会と感じましたので、このリレーブログに参戦させていただきます。 今回は、いち開発者がどうやってSMを始めたのか、そして自身の所属するチームにどうやってスクラムを定着させていったのか、自らの経験をベースにお話させていただこうと思います。 駆け出しではありますが、SMが何を行っているかのご理解に役立ちましたら幸いです。 スクラムがチームに定着するまでの流れ スクラムチームの始まり まずはじめに、私のチームの紹介をします。 私のチーム
スクラム道.02に参加してきました。 今回のテーマは「スプリントバックログスプリントバーンダウン」で、講師*1の@ryuzeeさんの発表の題名は「スプリントバーンダウンチャート虎の巻」です。 発表内容は、スプリントバーンダウンの簡単な説明とその後はスプリントバーンダウンをどう使うか？という実践的な内容です。 具体的な流れとしては以下の通りです。 スプリントバーンダウンについてのおさらい スプリントバーンダウンは改善の為のインプットとして利用する事が大事 スプリントバーンダウンの落ち方の形状((グラフの形状)))といったパターンの確認 しかし、形状だけ見て判断をするのではなく、現場の状況を把握する事が大事 綺麗に落ちていてもそれはテストをサボっていたり、リファクタリングを疎かにしているのかもしれない スプリントバーンダウンに別の指標を追加する事によって、より状況を把握するのに効果的に そこで
スクラムに関する研修・資格周りの情報は複雑過ぎる（と、私は感じています）。本記事ではスクラムの研修・資格に関連する企業・組織、資格および、研修の効果的な受講方法を解説します。 第1話では、ジェフ・サザーランド、ケン・シュエイバー、野中郁次郎 先生、竹内弘高 先生について詳細に解説しました [第1話へ] この第2話では、スクラムの資格の研修を実施している企業・機関および、各種スクラムの資格について解説します。 スクラム関連の研修を検討する際、どの研修を受講するのが良いのか判断に困ることが多いのは、これらの情報が丁寧に解説された記事が少ないためだと、私は感じています。 本記事では、各組織について、丁寧に整理したいと思います。 なお、第3話では、なぜこれほどスクラム関連の研修・資格の情報は複雑でややこしいのかを解説します。 （全4話構成です） 本記事の後半では、スクラム関連の研修を効果的に選択・
テスト技術者資格制度 Foundation Level Extension シラバス アジャイルテスト担当者 Version 2014.J01 International Software Testing Qualifications Board Copyright Notice This document may be copied in its entirety, or extracts made, if the source is acknowledged. テスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 – アジャイルテスト担当者 International Software Testing Qualifications Board Version 2014 Page 2／ 44 30 Sep 2014 © International Software
スクラムマスター資格「PSM I」取ってみた｜取るメリットは？どんな人におすすめ？｜SHIFT Group 技術ブログ
スクラムマスター目指して日々勉強中！SHIFTの三谷です。 先日、スクラムマスターの資格「PSM I」を無事取得しました！！ やったー！！ そこで、実際に取得した私の経験に基づいて、 PSM Iを取得することに、メリットはあるか？ PSM Iの取得は、どんな人におすすめか？ について、私の考えを述べたいと思います。 そもそもPSM Iって何？PSM（Professional Scrum Master）は、Scrum org.が認定しているスクラムマスターの資格です。 レベルはI～Ⅲまであります。PSM Iが最も易しく、スクラムガイドの記載内容と、その応用が問われます。 スクラムマスターの資格といえば、CSM（Certified Scrum Master）、LSM（Licensed Scrum Master）を想像する方も多いでしょう。その2つの資格との大きな違いは、以下の3つです。 研修の
電通デジタル開発部から新たに2人が認定スクラムマスターになりました｜Dentsu Digital Tech Blog
こんにちは！電通デジタル開発部のリチャードです。このたび弊社開発部から私を含む2人が以下の研修・およびその後の試験を受け、Scrum Alliance認定スクラムマスター(CSM: Certified Scrum Master)になりました。 20人ほどの組織である弊社開発部には、Scrum Inc.から認定されたスクラムマスターが以前から1人いるので、スクラムマスター有資格者は合計で3人となりました。 個人的には「スクラムとアジャイル開発の本を12冊一気に読んでみた！その中から初心者、中級者、上級者向けのおすすめを紹介」という記事を私が書いた時に感じた、 「断片的な知識や経験で乗り切るのではなく、基礎からしっかりとスクラムを学び直したい！」という希望をScrum Alliance公式の研修と認定という形でかなえられたので、大変うれしく思っています。 研修内容紹介冒頭でリンクを貼った株式会
アイシン精機がソフトウエア開発体制を強化している。コネクテッドや自動運転といった新機能に対応する統合ECU（電子制御ユニット）は、従来のECUとは異なるソフトウエア開発体制が求められるからだ。自動車メーカーが独自に開発するソフトウエア基盤「ビークルOS」への対応も進める。 「統合ECU（セントラルECU）の検討は約20年前からあった」。同社執行役員でソフトウエア開発のトップを務める電子センタープレジデント電子商品本部長の植中裕史氏はこう語る。 「セントラルECUにはさまざまな車種のバリエーションに対応しにくいという課題があった」（同氏）という。例えば、「高級車用にセントラルECUを開発すると、それは大衆車向けには高すぎる」（同氏）。大衆車から高級車まで幅広い車種を取りそろえる自動車メーカーには、この点が大きな壁だったという。 これに対し、新興電気自動車（EV）メーカーの米テスラ（Tesla
背筋を伸ばしてスタートアップするブログ
みなさん1on1やっていますか？1on1はマネージャーにとって重要な取り組みだと考えており、私はふだん以下の目的を持って行っています。 メンバーとの信頼関係づくり、心理的安全性の担保 長期的なキャリアイメージの明確化 フィードバックを通じた目標と現状の差分確認、成長促進 大局的なビジョンや長期的な視点での会社の方向性の浸透 私が1on1をやり始めたのはちょうど2年ほど前で、その頃は会社にエンジニアメンバーが10人を超えたくらいでした。当時は上記のような目的意識は明確ではなく、メンバー個々人とのコミュニケーションを意識しないとれなくなってきたことになんとなく問題意識を感じ始めたのが1on1を導入したきっかけでした 振り返ると誰かから教えてもらうわけでもなく手探りでいろんな記事や書籍を読んで学んできたように思います。 というわけで、今回は1on1のやり方を学ぶ上で参考にした書籍を紹介したいと思
こんにちは、@mosuke5です。 わたしは普段、開発チームや情シス部門が業務効率化・スキルアップできるように支援を行っています。 その中でもここ1年程はアジャイルやスクラムについてたくさんのことを学びました。 自分も以前はそうだったのですが、多くの人たちにとって「アジャイル開発」や「スクラム」は、表面的な手法として認識されているというのが現実です。実践や勉強を深めていくと、その本質は単なる手法ではないということがわかってくるものです。 開発を2週間区切りに行っていくものでもなければ、開発を速くするためものでもないことに気づくことでしょう。（結果として左のようなことは起きうります） 本ブログは、アジャイルやスクラムをきちんと学んだことがない人、これから取り組もうとしている人、取り組んでいるけどイマイチ成果がでていない人向けに、どうすれば本質を学んで理解できるか、その参考となる情報やおすすめ
この記事はディップ Advent Calendar 2023の21日目の投稿です。 はじめに こんにちは。ディップ株式会社に今年新卒入社して、今はAndroidアプリエンジニアをやってる氏家拓海と申します。 今年の5月にスクラムの資格であるProfessional Scrum Masterを取得しました。 今回はその経緯についてお話ししたいと思います。 スクラムってなんぞや まずスクラムについて解説します。スクラムとは、アジャイル開発のフレームワークの一つです。 ソフトウェア開発は主に2つの開発手法に分けられます。 それがウォーターフォール開発とアジャイル開発です。 ウォーターフォール ウォーターフォールはイメージしやすい一般的な開発手法で、下記の図のように、設計、開発、テスト、リリースといった流れです。 アジャイル開発 それに対してアジャイルは、ウォーターフォールの開発の一連の流れを、短
「できてる」つもりのスクラム開発はやめよう。愚直に進めていったらアナログの大切さがわかってきました | TeamHackers
セプテーニ・オリジナルは、インターネット広告事業を中核としたセプテーニグループでサービスの企画、開発を行なっている会社です。 インターネット広告の分野はテクノロジーの進化が著しく、最近は動画広告の伸長が大きなニュースになっています。アドテクノロジーと一般には語られますが、その技術領域は広範にわたることも特徴的です。セプテーニ・オリジナルでは、ソーシャルメディア (Facebook、Twitterなど)の運用最適化ツールの開発をスクラム体制で進めているということで、詳しいお話を伺いに会社を訪ねました。 荒井さん プロフィール：（写真左） 株式会社セプテーニ・オリジナル プロダクトオーナー 栃木県生まれ。2010年新卒入社した株式会社セプテーニではアドテクノロジー部に配属、広告関連ツールの運用保守・企画・ディレクション業務を担う。2012年末には同グループのベトナムにあるオフショア開発拠点であ
2013-05-08 連載：いまどきのソース・コード管理：第2回 自動ビルドを実現するビルド・サービスの必要性と環境構築方法 - ＠IT 2013-05-08 ＠ITでTFSの自動ビルドservice環境構築記事が公開されました - 新日々此何有哉 2013-05-08 Jenkinsで変更点をメールする方法 - しらじ 2013-05-07 git-now したコミットの誤送信をふせぐ - tomykaira makes love with codes 2013-05-07 Tracのチケット件数をグラフに表示する - Basic TracReport, Highcharts, HighRoller, 複数プロジェクトを1画面で 2013-05-06 xyzzyから起動するシェルとしてGit Bashを設定する - phithonの日記 2013-05-05 実験やサンプルのリポジトリを
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四半期ごとの個人OKR振り返りです。 2023年1〜3月は、授業の負荷がかなり上がる前提で無理せずそれに集中するというのをメインテーマに据えていました。 振り返り対象のOKRは2022年10〜12月ふりかえりと2023年1〜3月OKR 〜プラスアルファで何かやろうとしない〜で設定しています。 OKRの振り返り Objective 1: 週20時間負荷授業のペースをつかむ 【できた】 履修するCS 6200: Introduction to Operating Systemsの難易度、週平均負荷に鑑み、ついていけたら万々歳です。これまでは授業+αのなにかを設定してきましたが、他は考えずこれに集中という割り切りをやってみようと思います。 KR1 平日6時間、週末14時間くらいの配分で取り組んでみる KR2 コンピュータの構成と設計 MIPS Edition 第6版を読み切る 3月末時点ではだい
読み飛ばしていいまえがき この記事は 転職ドラフト体験談投稿キャンペーン｜転職ドラフトReport を見て、ちょっと美味いもの食うか、と思って書いた記事です。 なんですが、記事書いている時点でまだ転職活動が終わっていなくて、 記事は転職ドラフトでご転職の企業への内定承諾日より180日以内に該当フォームから応募されたものに限ります。過去の記事のコピーなどは認められません。 を満たしていないことが書き始めようとした時点で気づきました。 が、まあ転ドラの体験が2度ともとても良かったのでリブセンスさんには感謝しているし1、久しぶりに軽いアウトプットしたい気分だったので書きます2。 なので、 こちらの記事は転職ドラフト体験談投稿キャンペーンに参加してい ません。 私の転職ドラフト利用歴 僕の転ドラ利用歴を書くと、転ドラで転職2回しています(1個は現在進行中)。 最初は2019年の2回目の転職のときに
認定スクラムプロダクトオーナーの研修・資格｜Certified Scrum Product Owner®：（CSPO） | アジャイルニンジャ
認定プロダクトオーナーの研修を受講し、Certified Scrum Product Owner®（CSPO®）に認定されましたので、同じ道を目指す方のご参考となるよう綴ります。 プロダクトオーナー向けの資格はいくつかあるようですが、歴史と規模で一番有名なScrum Alliance Inc.という団体の認定スクラムプロダクトオーナー（Certified Scrum Product Owner®：CSPO®）を選び、研修は odd-e Japan という会社としました。 ※他にもScrum Inc.という団体の認定資格スクラムプロダクトオーナー（Licensed Scrum Product Owner：LSPO）もあります。 プロダクトオーナー（PO）はスクラムフレームワークにおける3つの役割（ロール）のうちの一つです。 スクラムチームにおいて、プロダクトオーナーとスクラムマスターはそれぞ
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だからお前のチームはスクラム導入で満足して、いつまでたっても生産性が上がらないんだよ
ClassDoを退職し日本に帰国しYuimediに入社しました
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動かないカンバンを動かすために取り組んできたこと - Qiita
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