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マネジメントの検索結果201 - 240 件 / 245件

  • 即日ファクタリング27選。審査なしは?

    ファクタリングは融資ではないので、基本的にどこのファクタリング事業者も審査通過率は高い水準となっています。 手数料は発生しますが基本的に低く設定されていて、即日入金にも対応しています。急に資金調達が必要になったときでも検討できます。 以下のグラフのように当サイトでもアンケートを実地し、調査してみました。 建設業やサービス業など多くの業者がファクタリングを使用しています。 どなたでも利用出来る安全なサービスと言えます。 消費者庁でも消費者保護の観点から、ファクタリングに関連する消費者被害の防止に取り組んでいます。ファクタリング契約に関する情報や、トラブルが発生した際の相談窓口も提供しています。 中小企業庁は、ファクタリングを含む各種の資金調達手段を利用する中小企業を支援するための認定支援機関をリスト化しています。これらの支援機関を活用することで、より効果的なファクタリングの利用が可能となりま

    • 中国メーカーの急成長を導いた「製造デジタルプラットフォーム」とは

      中国メーカーの急成長を導いた「製造デジタルプラットフォーム」とは:中国メーカーのデジタルプラットフォーム戦略(1)(1/3 ページ) 中国メーカーがグローバル市場で大きな存在感を示すようになって久しい。急激な発展の要因の1つに、同国が国家レベルで整備を進める「製造デジタルプラットフォーム」の存在が挙げられる。本連載では事例を交えながら、製造デジタルプラットフォームを巡る現状を解説していきたい。 本連載の狙い 10年前、筆者は日本の製造業、モノづくりが持つ技術力に魅了されて、日本の大学でロボット工学を専攻し、勉強した。当時の中国では、ソニーや日立製作所、東芝などの日本ブランド製品がたとえ値段は高くとも大きな人気を博していた。 だが、それから10年後の現在、日本のブランド家電を中国の主要なショピングモールで見かける機会はとても少なくなった。中国市場において、スマートフォンや洗濯機、冷蔵庫、エア

        中国メーカーの急成長を導いた「製造デジタルプラットフォーム」とは
      • 「えこひいきするダメ管理職に読ませたい」と話題。メンバーを平等に管理する方法・ベスト1とは?

        あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。 リーダーの仮面 全国で1900社が導入し、「いま最も人を成長させる組織論」と話題のマネジメント法の「識学(しきがく)」。本書では、その識学のメソッドを

          「えこひいきするダメ管理職に読ませたい」と話題。メンバーを平等に管理する方法・ベスト1とは?
        • 【営業マン向け】営業がしんどい - 関西で働く外資系IT企業(GAFAM)サラリーマンのあれこれ

          どうもNaokingです 8月の更新をさぼってしまいました。 ただ習慣である読書はさぼっていたわけではありません。 自分の知識データベースの為に、引き続き読んだ本を自分なりにまとめていきます 【営業マン向け】営業がしんどい 【営業マン向け】営業がしんどい 本日の著書 売り上げとは セールスに必要とされるスキル 会える人ではなく買いたい人に会う 人は変化を嫌う事を意識する 営業の4つのプロセス 勝つために大事なアクション まとめ 本日の著書 こちらの本です 営業がしんどい 売れなくて悩む営業が今日からできること 作者:笹田 裕嗣 日本実業出版社 Amazon Amazonさんの評価はいまいち ただ毎年やっているセールスの祭典S1グランプリの優勝者の本という事であまり知られていないのがもったいないなと思った一冊です。 タイトルはネガティブですが書いてる事は著者の経験を含めた営業指南書になります

            【営業マン向け】営業がしんどい - 関西で働く外資系IT企業(GAFAM)サラリーマンのあれこれ
          • 「低品質なデータが大惨事を引き起こす」─AI時代に専門家が訴えるデータ品質の重要性 | IT Leaders

            IT Leaders トップ > テクノロジー一覧 > データマネジメント > インタビュー > 「低品質なデータが大惨事を引き起こす」─AI時代に専門家が訴えるデータ品質の重要性 データマネジメント データマネジメント記事一覧へ [インタビュー] 「低品質なデータが大惨事を引き起こす」─AI時代に専門家が訴えるデータ品質の重要性 米Qlik シニアディレクター/マーケットインテリジェンスリード ダン・サマー氏 2024年8月19日(月)愛甲 峻(IT Leaders編集部) リスト セルフサービスBIやデータ統合の製品を中心に、顧客のデータ活用の高度化に注力してきた米Qlik(日本法人:クリックテック・ジャパン)。近年の同社は新たなサービスの提供や企業買収を通じて、顧客のAI活用支援の姿勢を鮮明にしている。その狙いや戦略について、同社シニアディレクター/マーケットインテリジェンスリードの

              「低品質なデータが大惨事を引き起こす」─AI時代に専門家が訴えるデータ品質の重要性 | IT Leaders
            • はじまりはいつも浅はか|ソフトウェアファースト制作委員会

              2024年9月12日、私、及川卓也は『ソフトウェアファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略 第2版』を出版します。このnoteでは、出版の経緯や書籍づくりの裏話などの本書の制作にまつわるさまざまな情報や、ソフトウェアファースト実践のためのヒントを発信していきます。 ソフトウェアファースト第2版思い返せば、あの浅はかなアイデアからすべてが始まったのだ。 5年前、「本を書けば名刺代わりになるよ」という知人の言葉に乗せられ、突如として書籍執筆を思い立ったのだ。なんと単純な発想だろう。しかし、途中でふと冷めてしまった。ほぼ同じ内容を扱った洋書のまえがきを担当したこともあり、モチベーションは地に落ちた。それでも、編集者や敏腕マネージャーの支えもあって、なんとか執筆し上げたのが『ソフトウェア・ファースト』という本だった。 幸運にも、『ソフトウェア・ファースト』は多くの方々に手に取っていただき、

                はじまりはいつも浅はか|ソフトウェアファースト制作委員会
              • ISO27001認証及びISO27017認証の一時停止について|株式会社イセトー

                2024年5月26日に発覚しました当社の複数のサーバー、端末内の情報が暗号化されるランサムウェアによる被害の発生により、多大なるご心配とご迷惑をおかけいたしましたこと深くお詫び申し上げます。 今般の事態を受け、ISMS審査機関であるBSIグループジャパン株式会社の特別審査が行われ、当社が取得する情報セキュリティマネジメントシステム認証(ISO27001認証)及びクラウドセキュリティ認証(ISO27017認証)を一時停止する旨の通知を受けました。 クラウドセキュリティ認証の対象サービスにおいては、今般の影響は受けておりませんが、ISO27001認証に依拠した認証であることから一時停止の対象となります。 本件につきまして、下記の通りご報告いたします。 対象となる認証規格 ・ISO/IEC27001:2013(JISQ/IEC27001:2014) 登録番号:IS91610 ・ISO/IEC27

                  ISO27001認証及びISO27017認証の一時停止について|株式会社イセトー
                • 060823_2

                  〔目次〕 ページ 1 7項目についての自由記述の内容 【Q1】五百旗頭真理事長ご逝去に至る経緯について ・・・・・・・・・・・ 2 【Q2】令和3年の知事選挙における県職員の事前選挙活動等について ・・・・・・・・・・・ 8 【Q3】次回知事選挙に向けた投票依頼について ・・・・・・・・・・・ 15 【Q4】知事が贈答品を受け取っていることについて ・・・・・・・・・・・ 19 【Q5】知事の政治資金パーティー実施にかかるパーティー券の購入依頼について ・・・・・・ 39 【Q6】阪神・オリックス優勝パレードにかかる信用金庫等からのキックバックについて ・・・・・・ 42 【Q7】知事のパワーハラスメントについて ・・・・・・ 51 参考資料 県職員対象アンケート調査実施要領 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 125 アンケート調査回答様式 ・・・・・・・・・・・・・・・・

                  • 【18,000字】SocialDog 7〜8期目の振り返り・9期目の展望 - イケてる SaaS を作りたい (koni blog)

                    こんにちは。SocialDog代表の小西(@koni)です。 先月で、SocialDogを創業して早いもので8年が経ちました。 先週福岡でオフサイトミーティングの懇親会をしているときに「今日創立記念日らしいですよ」とメンバーから教えてもらい、8年経ったことに気づいたので、記事を書くことにしました(笑) 普段創業何年かなんて意識することないので忘れていました。 ここ数年は、夏頃に1年の振り返り投稿をするのが恒例になっていたのですが、昨年はTwitter APIの有料化などの対応もあり立て込んでいてうっかり書き忘れてしまっていました。 この2年で、 Twitter API突然の停止して高額課金が発生するのを乗り越えたり、フルタイムのメンバーが2倍にになったり、アカウント数100万突破やARR3億円突破を達成したりといろいろありました。 今回の記事では7・8期目(2022年4月〜2024年4月)

                      【18,000字】SocialDog 7〜8期目の振り返り・9期目の展望 - イケてる SaaS を作りたい (koni blog)
                    • デジタルマンガ・アニメの仕上げ作業、京楽とGlobal Walkersが海外スタジオ活用

                      京楽産業ホールディングスが、AI活用技術のGlobal Walkersと共同で海外スタジオを活用したデジタルマンガとアニメのペイント、仕上げをする事業を開始する。両社は共同事業契約を締結し、海外に専門制作スタジオを開設した。 海外拠点を活用することで、同事業ではマンガでは月産6000コマ以上、アニメでは2万枚以上の生産が可能だという。さらに体制を拡大し、2024年中にはマンガで月産1万2000コマ以上、アニメでは4万枚以上を仕上げる体制を構築する予定だ。また線画や背景、撮影工程への対応も視野にいれ、こちらも2024年中の開始を目指す。 人材は海外現地拠点で専門人材を採用し、京楽産業HDがもつマンガやアニメを素材に育成をしている。日本のイラスト専門の技術者が日本ならの細かなニュアンスや制作過程のルール、専門ツールの効率的な使いかたなどを教育している。 マンガでは指定の内容に基づいた作品の背景

                      • 【Security Hub修復手順】[Inspector.4] Amazon Inspector Lambda 標準スキャンを有効にする必要があります | DevelopersIO

                        【Security Hub修復手順】[Inspector.4] Amazon Inspector Lambda 標準スキャンを有効にする必要があります 皆さん、お使いのAWS環境のセキュリティチェックはしていますか? 当エントリでは、AWS Security HubによるAWS環境のセキュリティ状況スコアリングに該当する項目についての修復手順をご紹介します。 本記事の対象コントロール [Inspector.4] Amazon Inspector Lambda 標準スキャンを有効にする必要があります [Inspector.4] Amazon Inspector Lambda standard scanning should be enabled 前提条件 本記事はAWS Security Hubで「AWS基礎セキュリティのベストプラクティススタンダード」を利用されている方向けの内容となります

                          【Security Hub修復手順】[Inspector.4] Amazon Inspector Lambda 標準スキャンを有効にする必要があります | DevelopersIO
                        • Uber Eatsで月収40万円を稼ぐコツとは?コロナ後の生き残り競争を勝ち抜く配達員に聞いた「マル秘テクニック」

                          にいやま・しょうり/マーケティング・コンサルタント、講演・研修セミナー講師、大学講師。日本商業学会、日本マーケティング学会、日本プロモーショナル・マーケティング学会・正会員。顧客満足を高める販売促進、店舗の活性化や売場づくりのノウハウを提供、講演を行う。飲食店のコンサルティングでは、点数を分析したデータ主義で売り上げ向上を図り「食べログ」の評価3.50点達成を推進。メーカーのリテール・サポートにはじまり、全国の商工会議所など団体組織、広告代理店、卸売業、量販店、チェーン店などで研修セミナー、コンサルティングを展開。世界30カ国、150都市を歴訪。なかでもフランス・パリは30回以上訪問。諸外国の先進的な産業事例にも造詣が深い。飲食店の経営経験もある。専門誌への執筆多数。著書に『売れる商品陳列マニュアル』(日本能率協会マネジメントセンター)など。ホームページはhttp://www.ureru.

                            Uber Eatsで月収40万円を稼ぐコツとは?コロナ後の生き残り競争を勝ち抜く配達員に聞いた「マル秘テクニック」
                          • サイテーな管理職は「あの件、どうなった?」と確認する。じゃあ、いい管理職はどうする?(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

                            「どんどん出世していくビジネスパーソンがこっそり身につけている理論がある」 そんな声が止まらないのは、これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法の「識学」だ。その代表を務める安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』シリーズ三部作は、「会社員人生が180度、変わった」「本音ばかりが書いてある」と話題になっている。部下の育成や日々の管理業務などで悩むリーダーたちに「判断軸」を授けている。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、注目のビジネススキルを解説する。(構成/ダイヤモンド社・種岡 健) ● すべての仕事に大事なこと あなたの職場では、「忘れていました」という言い訳が連発していないでしょうか? すべての仕事において大事なことは、「期限を守ること」です。 締切が存在しない仕事はありえません。それは、ただの趣味です。 もし、チーム内で「忘れていました」と

                              サイテーな管理職は「あの件、どうなった?」と確認する。じゃあ、いい管理職はどうする?(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース
                            • ストレングスファインダーのススメ - Qiita

                              こんにちは。Crane&Iの藤島です。 最近、部下の方とストレングスファインダーについて話をしたので、ご紹介も兼ね、少しお話をしてみようと思います。 「ストレングスファインダー」聞いたことがある方、やったことがある方いらっしゃいますか? ストレングスファインダーとは 米国ギャラップ社の開発したオンライン「才能診断」ツールです。 Webサイト上で177個の質問に答えることで、自分の才能(=強みの元)が導き出されます。クリフトンストレングス®(ストレングスファインダー®)における「才能」は次のように定義されます。 診断方法に近いなと思うのは、MBTI診断ですかね。 質問に対して、二つの方向性が出てきて、どっちにより近いか。という点を答えていく診断テストです。 MBTI診断は無料で出来るので、やったことがない人はやってみるといいと思います。 ストレングスファインダーでも同様に二つ方向性に近いもの

                                ストレングスファインダーのススメ - Qiita
                              • 2024年デジタル庁年次報告|デジタル庁

                                デジタル庁の設立から3年が経過しました。本ページでは、2023年9月から2024年8月までの活動を報告いたします。 PDF形式でも同じ内容がご覧いただけますので、ご活用ください。 デジタル庁年次報告(2023年9月から2024年8月)(PDF/2,893KB) はじめに年次報告とはデジタル活用により目指す社会デジタル庁の活動方針データから見た成果社会におけるデジタル活用の進捗デジタル庁の組織づくり成果と進捗デジタル庁の注力領域とプロジェクト構成生活者・事業者・職員にやさしいサービスの提供デジタル基盤の整備による成長戦略の推進安全・安心で強靱なデジタル基盤の実現デジタル庁の組織づくり会見動画 デジタル庁年次報告 会見資料(PDF/4,849KB)(2024年9月4日更新 ※更新内容の詳細は更新履歴に記載しています。)はじめに 年次報告とは国民や関係者の皆様に社会のデジタル化の現在地とデジタル

                                  2024年デジタル庁年次報告|デジタル庁
                                • 「彼氏と別れた」「夫と離婚した」と言われたら、感じのいい人は何と返す?

                                  よしい・なな/一般社団法人JCMA代表理事、コミュニケーション講師 企業や教育機関でコミュニケーション講師として活躍。15年間にわたって約7万人に「心を大事にするコミュニケーション」を伝えている。 出生時に割りあてられた性別は男性だったが、性別適合手術を受けて戸籍を女性に変更し、現在は男性と結婚。自身の生き方と経験から、さまざまな立場の人の気持ちを汲んだコミュニケーションが得意。 日本郵政や法務省、日本コカ・コーラ、日産自動車、日本アイ・ビー・エムなど多くの省庁や企業で講演や研修を担当。現場で使えるコミュニケーションスキルやマネジメントの考え方は再現性が高いと評判で、大手コンビニチェーンでの講演は「また来年も聞きたい講演会ナンバーワン」に選ばれる。 また、筑波大学や早稲田大学をはじめとする多くの大学で講師を務め、全国200校以上の中学校や高校でも、生徒向けの講演、教員向けの研修、PTA向け

                                    「彼氏と別れた」「夫と離婚した」と言われたら、感じのいい人は何と返す?
                                  • 台風ノロノロですね|米が足りない - Be financial freedom. 経済的自由の探求

                                    こんにちは、株もっちーです。 土曜日は、ポートフォリオを点検してみたいと思います。 特になければ、自由に何かOUTPUTして、書いていきます。 特に話題もないので、天気の話題 私の住んでいるところはたまに強い雨が降るくらい 子供のイベントが軒並み中止に まとめ ランキング・宣伝など 特に話題もないので、天気の話題 台風10号は、今まで聞いたこと無いくらい、遅いしきれいに日本列島に沿って進みそうで嫌な感じです。 私の住んでいるところはたまに強い雨が降るくらい 今日は強風か大雨かと、警戒しているものの、むしろ晴れ間が出てめっちゃいい天気になったり。 いきなり土砂降りの雨が降ってきたりで、わけのわからない天気です。 クーラーつけずに過ごせる気温になってきてはいるものの、締め切ると暑いので、 家の窓を開けたり閉めたり、忙しい。 子供のイベントが軒並み中止に 今月末は習い事のイベント2連チャンという

                                      台風ノロノロですね|米が足りない - Be financial freedom. 経済的自由の探求
                                    • ありとあらゆるゲーム機をひとつのテレビに接続した人がギネス世界記録に認定 その数なんと444台

                                      同氏はある日、テレビのポートが限られているせいで、プレイできないゲーム機が大量にあることに気がついたという。そしてスイッチャーやコンバーターを増やしてテレビにゲーム機をつなぎ、ギネスにコンタクトをとったそうだ。世界初のゲーム機と言われるマグナボックス社のオデッセイ(1972)から、スリム版のPS5(2023)まで、444ものゲーム機をひとつのテレビにつないでいるという。 任天堂のゲーム機のコレクション。画像は動画をキャプチャーしたもの。 配線はエクセルで管理しているらしい。画像は動画をキャプチャーしたもの。 動画では同氏が「特別なセットアップとケーブルのマネジメントが必要だった」と裏話を語っており、数多くのHDMIスイッチャーやRCA端子のスイッチャーが出てくる。配線はエクセルで管理しているそうで、同氏はエクセルを見ながら次々にスイッチャーのボタンを押してテレビにゲーム画面を表示していく。

                                        ありとあらゆるゲーム機をひとつのテレビに接続した人がギネス世界記録に認定 その数なんと444台
                                      • ベンチマーキング 「真似る力」が人生を変える|山口周

                                        凡庸なアーティストは模倣する。偉大なアーティストは奪う。 パブロ・ピカソベンチマーキングとは、ある組織や個人が他者の成功事例やパフォーマンスを基準に、自らのプロセスや成果を比較・評価し、改善策を導き出す経営手法です。この手法は、自社の業績や効率性を、同じ業界や分野の優れた例と比較することで、組織の改善や成長のために使用されます。 ベンチマーキングの概念は、1980年代にアメリカのゼロックス社が、自社の業務改善のために組織的に導入したのが始まりと言われています。当時、ゼロックスは日本のメーカー、中でもキヤノンから強い競争圧力を受けていました。 ゼロックスは複写機に関する特許のほとんどを独占していましたが、それらの特許に抵触しない形で、まずは70 年にキヤノンが普通紙複写機市場に参入し、これにリコーやミノルタが続いた結果、ゼロックスの市場シェアは急落し、一時期は市場のほとんどを占有していのに8

                                          ベンチマーキング 「真似る力」が人生を変える|山口周
                                        • AI・データ活用だけじゃない、DXを成功に導く10冊

                                          社員に課題図書を設定する企業や、本の購入費用を負担する企業が多くあります。そこで日経BPは、企業向けの電子書籍サービス 「日経BP Insight Books」 を開始しました。このサービスでは、日経BPに在籍するさまざまな分野のプロフェッショナルたちがおすすめの10冊を選んでおり、この連載で紹介していきましょう。第2弾は、日経BPの独自調査レポート『DXサーベイ』シリーズの著者で、日経クロステック元発行人・戸川尚樹のおススメの本です。 デジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組んでいるものの、なかなか成果が上がらない――。こうした悩みを抱える企業は少なくないでしょう。それどころか、DXの目玉施策として、中核業務を支える基幹系システムを再構築したものの、システムトラブルで業務停止という事態に見舞われるケースもあります。皆さんの会社は大丈夫でしょうか。 DXは、デジタル技術やデータを手

                                            AI・データ活用だけじゃない、DXを成功に導く10冊
                                          • 週刊AWS – 2024/9/2週 | Amazon Web Services

                                            Amazon Web Services ブログ 週刊AWS – 2024/9/2週 みなさん、こんにちは。ソリューションアーキテクトの根本です。 今週も週刊AWSをお届けします。 関東は、秋めいた日も増えたように感じますが皆さんの地域はいかがでしょうか? この時期になるとre:Inventが楽しみな気持ちもありつつ、その前にもいくつかイベントが予定されています。 その一つが10月31日に開催されるAWS AI Dayです。本日からオンサイト参加の登録サイトがオープンしました。 “AWS のテクノロジーで加速する生成 AI のプロダクション活用”について学べる機会ですので、ぜひご活用ください。 2024年10月31日 14:00-18:00 – AWS AI DAY 〜AWS のテクノロジーで加速する生成 AI のプロダクション活用〜 それでは、先週の主なアップデートについて振り返っていきま

                                              週刊AWS – 2024/9/2週 | Amazon Web Services
                                            • 使われないダッシュボードを生まないためのプロジェクトマネジメント / Project management to avoid creating unused dashboards

                                              ■イベント Google Cloud Next Tokyo '24 https://cloudonair.withgoogle.com/events/next-tokyo-24 ■発表者 技術本部 研究開発部 Architectグループ 坂口 遥 ■研究開発職 採用情報 https:…

                                                使われないダッシュボードを生まないためのプロジェクトマネジメント / Project management to avoid creating unused dashboards
                                              • 中年管理職は知らない「若手社員が辞めない会社」に共通する3つの特徴(週刊SPA!) - Yahoo!ニュース

                                                泉澤恵一朗と申します。20代専門の人材紹介サービス会社を経営するかたわら、若い世代の仕事観に関する情報を発信しています。 これまで2000人以上のキャリア相談にのって、転職支援をしてきた中で、新入社員が辞めたがる会社と新入社員が活躍する会社の違いを見てきました。 ⇒【写真】Z世代の専門家としてメディアで発信をする泉澤恵一朗氏 若手社員が辞めない会社には共通点がある 若手社員が辞めない会社には3つの共通する特徴があります。 そして、この3つの共通点は若手社員がただ辞めないだけではなく、活躍することにもつながっていると感じています。 つまり、社員流出に困っている会社があれば、これからお伝えする内容を自社に取り入れることで事業成長につなげることができるわけです。 特徴①「成長実感のある組織」 まず、新入社員が職場に求める最も重要な要素の一つは、スキルと経験が成長していることを感じられる環境である

                                                  中年管理職は知らない「若手社員が辞めない会社」に共通する3つの特徴(週刊SPA!) - Yahoo!ニュース
                                                • OllamaをPythonで使いたい!ローカルLLMを快適に動かす! | EdgeHUB

                                                  ollama-pythonはPython環境でOllamaが使える無料のライブラリです。 ollama-pythonを利用すれば、ローカルLLMをAPIで簡単に活用できたり、RAGやエージェントへの統合も柔軟に行えます。 この記事では、ollama-pythonの環境構築からモデルを使ったテキスト生成の方法まで紹介します。 ollama-pythonとは ollama-pythonはPython環境でOllamaが使える無料のライブラリです。 ollama-pythonを利用すれば、ローカルLLMをAPIで簡単に活用できたり、RAGやエージェントへの統合も柔軟に行えます。 この記事では、ollama-pythonの環境構築から使い方まで紹介します。 OllamaをChatGPTのようなインターフェイスで使う方法は、別記事で解説しています。 あわせて読みたい Ollamaの使い方!ローカル環

                                                    OllamaをPythonで使いたい!ローカルLLMを快適に動かす! | EdgeHUB
                                                  • 技術のたこつぼから時々出る方法

                                                    多くの人が指摘していて、筆者自身もあれこれ書き、それでもなかなか実行が難しい。そういうことがある。「視野を広げる」、「視座を高める」、はその典型だろう。「それは違う、視野を狭め、視座をできるだけ低くし、現場に密着すべきだ」と表立って反論する人はいないのではないか。だが、実際にそうしようとしてもなかなかうまくいかない。 改めてドラッカーから学ぶ 去る7月、ドラッカー学会というNPO法人が開催した2つの勉強会に参加する機会を得た。学会といっても英語名称はDrucker Workshopであり、社会生態学者のピーター・ドラッカーが残した著作を輪読したり、ドラッカーのいう「マネジメント」を実践した例を報告し合ったりする活動をしている。 2005年11月に創設されたときに入会し、恐らく1回だけ発表をしたが途中で抜けてしまい、あるきっかけから再入会した。もともとは任意団体だったが2024年4月からNP

                                                      技術のたこつぼから時々出る方法
                                                    • 「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック

                                                      フィードバックの重要性と基本ポイント 佐藤将高氏(以下、佐藤):そうですね。ChatGPTとかにも聞いてみたことで、「フィードバックで大事なことは何ですか?」みたいなところとかもあって、これも6つぐらいポイントがあります。まずは、明確で具体的な部分であるかどうか。 あとは建設的な話になっているかどうか。それで定期的にちゃんとフィードバックができているかどうかと、先ほど一方通行の話をしたような双方向のコミュニケーションという観点。それと成長のために提供できているかと、目標を設定するためのフィードバックであるかどうかみたいな部分。 だいたいこの6つの話をフィードバックの中で大事にしたほうがいいですよとは、ChatGPTに言われたりしたんですけれども。広木さんのお話とか、そういった観点も含めてゆのんさんにちょっとおうかがいしたいなと思うんですけど。なにか感じる部分はありますか? 湯前慶大氏(以下

                                                        「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック
                                                      • 「静かな退職」とは? マネジメント層はどう向き合うべきか

                                                        淡々と必要最低限の業務をこなす「静かな退職」。若手社員の新たな働き方として注目されているものだが、そのような状態に至ったメンバーにマネジメント層はどのように向き合えばよいのだろうか。社員の個性・才能を発掘する"タレントマネジメントシステム"「カオナビ」のアカウント本部 エンタープライズビジネス部 部長の野田和也氏に解説してもらった。 「メンバーのやる気がない」管理職の悩み Q.「最近、新人が入社数カ月で著しくモチベーションを下げたきり、やる気を見せなくなるケースが続いています。コレって……?」(40代・会社員・管理職) 「静かな退職(Quiet Quitting)」=まるで退職したかのように落ち着き払い「淡々と必要最低限の業務だけをこなせばいい」と考えるに至った状態 A. 野田氏の回答 このケースは、いわゆる「静かな退職(Quiet Quitting)」と言われるものですね。実際に退職する

                                                          「静かな退職」とは? マネジメント層はどう向き合うべきか
                                                        • えっ、マネジメントと管理って違うのっ!? - Qiita

                                                          はじめに これまでの人生や、業務の中で、「マネジメント」と「管理」という言葉は何度も何度も耳にしてきました。 正直なところ、この2つの言葉をずっと同じ意味だと思っていました…。 最近、その違いを理解する機会があり、「なるほど!」と感じました! この投稿では、私が学んだことを共有し、ビジネスパーソンとしての視野を広げるきっかけになればと思います。 ←AIで生成したドラッカー大先生 マネジメントと管理の違いとは? まず、 マネジメントを発明したピーター・F・ドラッカーによると、マネジメントと管理は以下のように定義されています。 マネジメントとは、組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関であり、マネージャーとは組織の成果に責任を持つ者である。 管理とは、そのものの働きが十分に保てるように、全体にわたって気を配り、取り仕切ること。 ドラッカーの言葉からも分かるように、管理とマネジメントは本質的

                                                            えっ、マネジメントと管理って違うのっ!? - Qiita
                                                          • 【AWSコンテナ入門】簡単なPythonアプリをECSにデプロイしてみよう! - Qiita

                                                            この記事は何? 最近、生成AIブームで「Pythonの簡単なチャットアプリを作ってみる」機会が増えたのではないでしょうか。 特に、Streamlitという便利なライブラリを使えば、Reactなどが書けなくても簡単にフロントエンドをPythonで作ることができます。 開発端末のローカルやCloud9などでこれを動かすのは簡単なのですが、いざ他の人にも使ってもらおうとするとクラウド上にデプロイする必要があります。 しかし、アプリをコンテナに固めてAWSにデプロイ! といった王道の作業をGUIで分かりやすく解説する記事が意外と少なかったので、初心者向けハンズオンとしてまとめてみます。 ハンズオンの概要 作成するアーキテクチャ 作業環境 端末:Macbook(Appleシリコン) ブラウザ:Google Chrome コードエディター:VS Code Python:3.9以降のバージョン 注意事項

                                                              【AWSコンテナ入門】簡単なPythonアプリをECSにデプロイしてみよう! - Qiita
                                                            • アインホールディングスは「セブンイレブンと組む」 オアシスが促す調剤薬局再編 ドラッグストア大再編(4) - 日本経済新聞

                                                              「なぜ公開質問状に答えなかったのか」。香港投資ファンドのオアシス・マネジメントは7月末、アインホールディングス(HD)の定時株主総会で計16の質問を経営陣に突きつけた。オアシスは社外取締役の解任などを求める株主提案に加え、企業統治の体制を問う質問状を送っていた。アインは1200店以上を展開する国内最大の調剤薬局チェーンだ。株主提案はすべて否決されたが、オアシスは今もアインHD株を約15%持つ筆

                                                                アインホールディングスは「セブンイレブンと組む」 オアシスが促す調剤薬局再編 ドラッグストア大再編(4) - 日本経済新聞
                                                              • 認知症は生活改善で良くなる 初の無作為化比較試験で実証

                                                                認知症の前段階とされる軽度認知障害(MCI)、または初期のアルツハイマー病は、健康的な食事や運動、十分な睡眠などの生活習慣の工夫や、ストレスの軽減によって改善する可能性があることが、米国で行われた無作為化比較試験で明らかになりました(*1)。 生活改善は認知症進行を抑制する? 初めての無作為化比較試験 アルツハイマー病の発症と進行には、不健康な食習慣や座りがちな生活、感情的ストレス、社会的孤立などのライフスタイル要因が関係することが分かっています。また、生活改善が認知症予防に役立つことを示す研究結果も複数報告されています。しかし、軽度認知障害または初期アルツハイマー病の患者を対象に、生活改善を行った場合の認知機能への影響を検討する無作為化比較試験は行われていませんでした。 そこで米Preventive Medicine Research Instituteの研究者らは、積極的な生活改善が認

                                                                  認知症は生活改善で良くなる 初の無作為化比較試験で実証
                                                                • 研究資金配分機関に課題…予算急増、管理人材は争奪戦 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

                                                                  日本の研究開発を支える資金配分機関(FA)の人繰りが課題になっている。科学技術政策の財源が補正予算で措置される金額が増えたためだ。基金化され、予算は数年間にわたって使いやすくなった。だが、それを管理する人材は事業が終わると組織から去っていく。組織に管理ノウハウが残らず、ITで業務を効率化しても人的余裕ができない組織もある。アウトソースを含め、FA間で連携し戦略的に人材を確保する必要がある。(小寺貴之) NICTなど自前育成の動き 「うちに限らず、どのFAも人材不足になっている。もともと人口が少ないところで人の取り合いが起きている」と情報通信研究機構(NICT)の徳田英幸理事長は説明する。2020年代は大型の科学技術政策が補正予算として措置されてきた。FAにとっては運営費交付金の数倍の基金予算を管理する事態になっている。例えば日本医療研究開発機構(AMED)の22年度の総収入は基金事業を含め

                                                                    研究資金配分機関に課題…予算急増、管理人材は争奪戦 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
                                                                  • 16時に帰宅しても一人あたりGDPは日本の2倍…「デンマーク人」は業務内で絶対にやらないが、日本人は綿密にやっていること(THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン)) - Yahoo!ニュース

                                                                    国際通貨基金(IMF)の2024年の調査結果による1人あたりGDPをみると、デンマークが6万8,898ドル、日本は3万3,138ドルと、両国間には2倍以上の開きがあります。デンマークでは16時には仕事を終え、自宅に帰る人が多い一方で、日本では、働き改革は推進されつつもいまだ長時間労働が根強く残っています。この差はどこにあるのでしょうか? 本記事では、デンマーク文化研究家である針貝有佳氏の書籍『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』(PHP研究所)より一部を抜粋・再編集し、デンマーク人の働き方について解説します。 【マンガ】激務会社員がフィンランドで「寿司職人」へ…転身前、スパルタオーナーのカフェバイト修行で学んだ大切なこと デンマーク人にとって「無意味なタスクの代表」海外の企業が日本とのやりとり、とくに確認作業の多さに辟易してしまうケースは少なくない。なかでも、デンマーク人にと

                                                                      16時に帰宅しても一人あたりGDPは日本の2倍…「デンマーク人」は業務内で絶対にやらないが、日本人は綿密にやっていること(THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン)) - Yahoo!ニュース
                                                                    • 東証プライム上場企業の不動産投資個別面談を無料で受けて60000円相当のポイントがもらえるキャンペーン実施中

                                                                      東証プライム上場企業の不動産投資面談に無料で参加して、ポイントをもらってみませんか。 不動産投資マネジメント「プロパティエージェント」が開催する不動産投資面談に、ポイントサイト「モッピー」のサイト内に掲載されている「プロパティエージェント」の広告を経由してからWEB面談完了と条件達成でモッピーからポイントがもらえます。 「プロパティエージェント」は東証プライム上場企業で、無料費無料の不動産投資セミナーでは、不動産投資に役立つ情報をたくさんもらえるので、これから不動産投資を始めようと考えている方は、ぜひ受けてみてください。 本記事では、プロパティエージェントが開催する不動産投資個別面談の概要と、モッピー経由でポイントがもらえるお得な申込方法について解説したいと思います。 それでは、早速見ていきましょう。 プロパティエージェント不動産投資面談はどんな面談 プロパティエージェントの不動産投資個別

                                                                        東証プライム上場企業の不動産投資個別面談を無料で受けて60000円相当のポイントがもらえるキャンペーン実施中
                                                                      • 組織のルールはなぜ破られるのか?ルールの階層性と解釈のズレ。そして破られることの意義|安斎勇樹

                                                                        最近は「組織のルール」に関する探究を法律家の水野佑さんと進めていて、来年あたりに出版できるのではないかと思っています。 ルールの探究をしていると面白いもので、身の回りのさまざまなものがルールによって作られていることに気付かされます。本記事では、身近な事例を通して、ルールの曖昧さや認識の違いによってさまざまな問題が起きていることについて考察します。 たとえば以下の写真。先日利用したイベントスペースの定員表記なのですが、なぜ「300名」ではなく「299名」なのでしょうか? 違和感を覚えて、思わず撮影なぜ「定員:300名」ではダメなのだろうか…?と、思わず疑問に感じて私が写真を撮影しまったように、1名単位で細かく「定員:299名」と明示されていることで、このルールが「曖昧な目安」ではなく「厳密な規則」として印象づけられ、統治の観点で効果がありそうなことが想像できます。さらに調べてみると、どうやら

                                                                          組織のルールはなぜ破られるのか?ルールの階層性と解釈のズレ。そして破られることの意義|安斎勇樹
                                                                        • ITエンジニア マネジメントミートアップ (2024/09/26 18:00〜)

                                                                          新機能 connpass APIに新しく、ユーザーのプロフィールを取得できるユーザーAPIを追加しました。APIリファレンスは こちら を、またAPI利用希望の方は こちら をご覧ください。 お知らせ 2024年9月1日より、connpassではスクレイピングを禁止し、利用規約に明記します。以降の情報取得にはconnpass APIをご利用ください。APIご利用にについてはヘルプページをご確認ください。 9月 26 ITエンジニア マネジメントミートアップ CTO、VPoE、テックリードなどのマネジメントに関するミートアップの第2回を開催します。

                                                                            ITエンジニア マネジメントミートアップ (2024/09/26 18:00〜)
                                                                          • 「無能な上司の机の上にこっそり置いておきたい本だ」と話題。ちゃんとリーダーシップを発揮するための方法・ベスト1とは?

                                                                            あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。 リーダーの仮面 全国で1900社が導入し、「いま最も人を成長させる組織論」と話題のマネジメント法の「識学(しきがく)」。本書では、その識学のメソッドを

                                                                              「無能な上司の机の上にこっそり置いておきたい本だ」と話題。ちゃんとリーダーシップを発揮するための方法・ベスト1とは?
                                                                            • 汐留シティ、KKR・ヒューリック連合が約3000億円で応札-関係者

                                                                              シンガポールの政府系ファンド(SWF)GICが所有する大型オフィスビル「汐留シティセンター(東京都港区)」の買い手として、米投資ファンドのKKRとヒューリックの連合が応札したことが分かった。約3000億円の価格を提示した。 事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。KKR傘下のKJRマネジメント(同千代田区)とヒューリックが入札に参加した。関係者の1人によれば、応札したのは同連合のみ。交渉は継続中で、売却先として決定に至るかどうかは不明という。 GICは当初、2023年中に入札を開始し、24年3月までの売却完了を目指していた。しかし、主要テナントが入れ替わったことなどから、売却手続きが長引いていた、と関係者の1人は語った。 売却が実現すれば、取引額は21年に電通グループが本社ビルを売却した際の約3000億円に並ぶ規模となり、国内の民間同士の不動産取引としては過去最大級になる可能性がある。 K

                                                                                汐留シティ、KKR・ヒューリック連合が約3000億円で応札-関係者
                                                                              • CEOと語る、SmartHRとAIのこれまでとこれから – 効率化から意思決定支援へ - SmartHR Tech Blog

                                                                                昨今、大規模言語モデル(LLM)に代表されるようにAI技術が飛躍的に進化していますが、SmartHRでもAI専任チームが発足しています。 専任チームはどのように活動し、SmartHRでは今後どのようにAIを活用していくのか。CEOの芹澤とAIプロダクトマネージャーの金岡に対談してもらいました。 対談の様子。左から CEO 芹澤とAIプロダクトマネージャーの金岡 金岡:今日はよろしくお願いします。お互い自己紹介からはじめましょうか。 SmartHRでAI全般の推進をしている金岡です。入社してまもなく4年になります。これまでは一貫してタレントマネジメント領域でプロダクトマネージャーをしていました。AIについては、前職でAI特化の受託チームでプロジェクトマネジャーをしたり、AIプロダクトの立ち上げをしており、比較的勘所があります。SmartHRでもStable DiffusionやOpenAIの

                                                                                  CEOと語る、SmartHRとAIのこれまでとこれから – 効率化から意思決定支援へ - SmartHR Tech Blog
                                                                                • 全社員完全テレワークのマルゴト株式会社が「mfloow」を導入

                                                                                  株式会社メタップスホールディングス(渋谷区、代表取締役社長 山﨑 祐一郎)は、マルゴト株式会社(札幌市、代表取締役 今啓亮)へ、従業員ライフサイクル管理ツール「mfloow(エムフロー)」を提供しました。約14個のスプレッドシート管理によるミスや対応漏れなどの課題を背景に導入へと至り、その結果、フルリモート環境においてもシームレスな情報共有が可能になりました。 導入事例【マルゴト株式会社】(一部抜粋) インタビュー全文はこちら URL:https://blog.mfloow.com/case-marugoto ◼︎導入経緯 オンライン採用代行サービス「まるごと人事」をはじめ、スタートアップや成長企業を支援するマルゴト株式会社は、北海道札幌市に拠点を置きながら約280名のメンバー(業務委託含む)全員がフルリモートで業務を行うなど、場所にとらわれない働き方を実践しています。 一方で、メンバー同

                                                                                    全社員完全テレワークのマルゴト株式会社が「mfloow」を導入