ペパボカクテルのはじまりは、中途パートナーの「成長支援」が目的 －はじめに、GMOペパボのエンジニア組織について教えてください。 柴田さん：GMOペパボのエンジニア組織は、全社の従業員約350人の1/3弱を占める約100人で構成されています。そのうち70人は、5つの事業部に10～20人くらいずつ振り分けられて、仕事をしています。 残りの約20人は、エンジニアだけで構成される技術部に所属しています。技術部とは、会社全体の開発基盤を整備する部隊です。 －柴田さんはエンジニア組織全体をマネジメントされているのですか？ 柴田さん：そうですね。もともとは取締役CTO（Chief Technology Officer）の栗林が全体を見ていたのですが、去年からエンジニア組織のマネジメントは私が担うことになりました。 そして2018年の4月、技術部長に就任したタイミングで、オンボーディングプログラムを始め
社内外の専門家と共に様々な社会課題の解決に向けたフォーラムの開催や提言を行う株式会社パソナグループの「パソナ総合研究所」（所長：竹中平蔵）は、運営委員会による第5回提言「人生100年時代に求められる教育とは ― 大学は働き続けたい人々を支えるプラットフォームに生まれ変われ！―」を取りまとめた。 そこで、パソナ総合研究所では、大学（院）が、働き続けたい人々を支えていくためのプラットフォームに生まれ変われるよう議論を進め、今回、運営委員会による提言「人生100年時代に求められる教育とは」を取りまとめた。 提言では、1.動かない大企業の人事部に対しての「企業におけるメンバーシップ型からジョブ型への抜本的な人事制度の見直し」、 2.期待に応えられない大学に対しての「大学の運営改革と政府による高等教育への監督体制の見直し」、3.期待できない中高年向けリカレント教育に対する「中高年向けリカレント教育の
この世は陰と陽で出来ている 東洋には古来より『陰陽説』という思想があります どこの地域のどの民族が言い出したのかさえ定かでない非常に古い思想です 冬の寒さがあるから春の暖かさを感じることができ、夏の暑さを感じたから秋の涼しさを感じることができます 暗いがあるから明るいがある 重いがあるから軽いがある 広いがあるから狭いがある 大きいがあるから小さいがある そして陰と陽でこの世は出来ているとも言えます 陰陽説は全ての事象はそれだけが単独で存在するのではなく「陰」と「陽」という相反する形で存在し、それぞれが消長をくりかえすという思想です 光と影 天と地 善と悪 吉と凶 動と静 男と女 昼と夜 雨季と乾季 など数えきれないほどあります 辛い思いをしたからこそ、いつもは当たり前と思っていた日常に幸福を感じたりします 『辛』に一つ加えれば『幸』となるように、「辛い」があるからこそ「幸せ」があります
生成AIの利用率95％以上を維持する仕組みのつくり方
目次[非表示] 1.はじめに 2.【１】なにごとも目標を設定する 2.1.目標の重要性 2.1.1.何を（対象の設定） 2.1.2.いつまでに（スケジュール、期限） 2.1.3.どうするか（達成の状態の具体） 2.1.4.まとめると 3.【２】目標達成のための障害を取り除く 3.1.障害やボトルネックは取り除く 3.1.1.費用の問題 3.1.2.著作権まわりの問題 3.1.3.心理的な問題 4.【３】結果としてどんな感じになったか 4.1.瞬間最大利用率100％を達成 4.2.その後の利用率の変化と影響 4.3.継続して月間の利用率も95％を維持 4.4.詳しくはアンケート結果を直接ご覧ください 5.【４】考察 5.1.生産性の向上 5.2.創造性の向上 5.3.従業員の成長 6.お悩みご相談ください こちらの記事はDIVXアドベントカレンダー2023の25日目の記事です。 はじめにこん
若手エンジニアがリンクアンドモチベーションで働く魅力とは - Link and Motivation Developers' Blog
はじめまして。リンクアンドモチベーションでソフトウェアエンジニアをしています、shimody13です。 主に普段の業務では、モチベーションクラウドの新規開発チームのメンバーとして働いています。 僕自身、大学生の頃はエンジニア経験はなかったので入社して初めてエンジニア配属が決まり、エンジニアとしてのキャリアが開かれたという形です。 当初は右も左も、配列も分からない自分でしたが、リンクアンドモチベーションで働く中で、徐々にエンジニアとしての奥深さ、楽しさに気づいていけて、今ではエンジニアになれて本当にラッキーだったなと思っています。現在は配属を決めてくれた、会社の人事の方には非常に感謝しています。 本記事では、そんな僕がリンクアンドモチベーションで働く中で、若手エンジニアとして働く弊社の魅力を記述していけたらと思います。自分みたいな若造が、10年年上の先輩に魅力を訴求できるかは分からないので、
プロ奢ラレヤーさんのこんなツイートがバズっていました。 すべての就活に失敗マンが奢りにきたときに思ったけど、就活マジで危ないわ。メンタルが破壊される。「失敗したらヤバい」という切迫感の強い人が、短期間に連続で「キミは価値がないよ」と伝えられる。就活に失敗しても人間は死なないのに、本人は死ぬと思いこんでるから本当に死んでしまう。危ない。 — プロ奢ラレヤー🍣ぷろおご (@taichinakaj) October 20, 2019 ああ、これは、入社後の社会人にも通ずる話だなと感じました。 実は私、ビジネスシーンの至るところで要求される「キャリアプラン」というものに対してちょっぴり懐疑的なのです。 もうキャリアプランを書かされるのはウンザリだ！！ 会社上司 なぜ、世の中のビジネスパーソンはこうも「キャリアプラン」「キャリアデザイン」という言葉が大好きなのでしょうか。 なぜ人事部や管理職は、エ
本記事はNRIネットコム Advent Calendar 2021 9日目の記事です。 🦌 8日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 10日目 🛷 初めまして。Webディレクター4年目の坪井です。Webコンテンツ制作をしているチームの一員として日々お仕事をしています。 私はこのチームに配属されてからコーポレートサイト、LPサイト、業務システム系のサイト等、ほんとうに幅広いサイト制作に携わってきました。 そんな私が今回お話したいのは、「NRIネットコム採用サイト」のリニューアル制作についてです。 自社サイトでも他社のサイトでも制作でやることはほとんど一緒です。しかし自社サイトだからこそ、サイト作りの裏側の細かいことまで公開できちゃいます。サイトリニューアルを考える方の役にも立つのではと思いましたので皆さんにも共有したいと思います！ 9月中旬にリニューアルしたこんな感じのサイトです↓ リニューアルの経緯
立命館大学スポーツ健康科学部教授。専門は、産業・組織心理学、社会心理学。企業やスポーツチームにおける「リーダーシップ」と「人間関係構築」に関する心理学研究に従事。福知山線脱線事故直後のJR西日本や、経営破綻直後のJALをはじめ、これまでに数多くの組織調査を現場で実施。個人がいきいきと働きながら組織が成果を上げるために、上司と部下はどのような関係を構築すればよいのか、理論と現場調査の両面から解明を試み続ける。 武器としての組織心理学 心理学から集団力学、脳科学まで、最新の科学的成果が結集。 仕事と人生を飛躍させる最高のリーダーシップ法が明らかに！ バックナンバー一覧 「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした『武器としての組織心理学』。著者は、福知山脱線事故直後の
T・O役の向井理の第2の故郷はカンボジア？ドラマ『悪女 第2話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
ドラマ『悪女 第2話』では、T.O役の向井理さんは、第二の故郷はカンボジアと発言した事があるので、その理由について解説しましょう。 ドラマ『悪女 第2話』のキャスト 脚本＆演出 登場人物 ドラマ『悪女 第2話』のストーリー 『T・O（演：向井理）が見つけられなかった理由』 ドラマ『悪女 第2話』の見所とまとめ ドラマ『悪女 第2話』のキャスト 悪女は、日本テレビ系で2022年4月13日から放送開始されました。 脚本＆演出 脚本：後藤法子＆松島瑠璃子 演出：南雲聖一＆内田秀実＆山田信義 登場人物 田中麻理鈴（演：今田美桜）株式会社オウミでやる気だけがあるドジな社員 峰岸雪（演：江口のりこ）田中麻理鈴に仕事を教える先輩社員 大井美加（演：志田未来）少し引っ込み思案だった営業社員 小野忠（演：鈴木伸之）峰岸雪に敬意を表すエリート社員 山瀬修（演：高橋文哉）オウミに詳しい清掃社員 T・O（演：向井
すべてのスタートはどんな人材を獲得できたかということ 商品が売れない誰が悪いんだ！ 「商品が悪いから売れないんだ」 「売り方が悪いから売れないんだ」 多くの企業で議論されてることかもしれません 営業企画部にいた頃は会議の時は、商品開発側と営業側のレフリーみたいな仕事をしていました 人に関して言えば 「いい人材を採用できてない」 「いやいや現場の育て方が悪い」 という議論も多いと思います もちろん責任は双方にある場合が多いですが、人には面子があり「俺たちは悪くない」という思考に傾斜するのは子供のころから変わらない人の稚拙な思考です 私が新卒で入社し２４年間お世話になった会社は『すべての責任は採用』と社長が言い切ってました 全部署が集まる会議で「すべての人材の入り口は採用にあり！採用力で決まる！」とことあるごとに言うので、採用企画部は常に緊張状態です 配属を決める人事部 教育・研修を担当する教
さくらインターネット株式会社 技術本部 UXデザイングループ 小木曽槙一氏 「デザインエンジニア」へと舵を切ったキッカケは何だったのでしょうか？ 小木曽氏：もともとHTMLやCSS、JSなどはデザイナー時代から触っていたのですが、エンジニアリング領域に対しての知見がないと、エンジニアとコミュニケーションを図ることが、デザイナーとしても難しいと感じていました。 そこで前職では、デザイナーとエンジニアを兼任し、領域を意識せず、フレキシブルにプロジェクトへ携わるようになった次第です。 その後、なぜさくらインターネットに転職されたのでしょうか？ 小木曽氏：まず、転職の理由は主に2つありました。1つ目は、エンジニアリングのスキルをさらに高めていきたかったこと。2つ目は、今までずっと受託側にいたのですが、事業会社でサービス開発に携わってみたいという気持ちが大きくなったということです。 弊社に決めたポイ
本記事は、『経済セミナー』2021年4・5月号に掲載された「経済学について知ろう！ 日本経済学会サテライトイベント2020年秋」のウェブ公開・拡大版です。経済学にすでに関心のある方はもちろん、全然親しみのない方にも、「経済学ってこんなことをする学問なのか～」と感じていただける内容です。この当校では、本誌では盛り込んでいないパネリストの皆さんのやりとりなども含まれています。未読の方はもちろん、本誌をすでにご覧いただいた皆さまにもぜひご覧いただければ幸いです。 第1回イベントのホームページはこちら： １ まずは自己紹介安田洋祐（やすだ・ようすけ） それでは、日本経済学会サテライトイベント「経済学について知ろう！」を始めます。司会を務める大阪大学の安田洋祐です。このイベントを開催するにあたり、事前に1000人以上もの登録と、数百もの質問をいただきました。本日はそれにお答えしつつ、経済学に親しんで
いつもnoteを読んでくださっているみなさん、こんにちは！ カバー株式会社 人事部 兼 採用広報担当の桑江（くわえ）です。 2023年6月24日（土）に、白上フブキさんの新しいLive2Dビジュアルがお披露目配信されました。ご覧になった方も多いのではないでしょうか。 「超絶かわいい！」「表情が豊かになった！」など、たくさんの好意的なコメントが寄せられているのを目にしました。 実は今回のお披露目配信は、タレントさんのイメージを統一・保護・管理するため、カバー株式会社が進めている「ビジュアルメンテナンス」という取り組みの一環です その中心的な役割を果たしたのが、カバー株式会社のクリエイティブ制作本部。今回はビジュアルメンテナンスの話を中心に、タレントさんの活動を支える制作の裏側について伺いました。 お話を伺ったのは、クリエイティブ制作本部のなかで制作推進部に所属するTさん、同じくCG制作部 3
時間外労働の上限規制が、4月から中小企業に適用されることになり、規模を問わず、ほぼすべての企業が、「働き方改革」とは無縁でいられなくなった。法規制によって社員の残業時間が減り、有給休暇も取りやすくなるのは歓迎すべきことだが、課長クラスの管理職に部下の残した仕事のしわ寄せが行く恐れもある。過重労働リスクにさらされかねない「課長さん」たちの身の処し方などについて、人事部での勤務経験もある神内伸浩弁護士に聞いた。（ライター・有馬知子） 「うちの業界は残業代払わない」では通用しない ーー改正労働基準法が昨年4月の大企業に続いて今年4月、中小企業にも適用されることになりました。これによって時間外労働は、労使合意があったとしても原則として月45時間、年360時間に限られます。どのような影響が予想されますか。 「労使任せだった労働時間にようやく法規制が入ったことは、労働者の権利保護の点で一歩前進と言えま
新型コロナウイルス対策として2020年春、多く企業が社員を在宅勤務に切り替えた。2016年から在宅勤務インフラの整備を進めてきた三井住友海上火災保険は、社員に在宅勤務の「虎の巻」を公開して、スムーズな実施につなげた。 「働き方改革の一環で構築してきた在宅勤務関連のインフラを、今回の新型コロナウイルス対策でフル活用した。在宅勤務に取り組むことで出社する社員の割合を2～3割に抑えながら、事業を継続した」。三井住友海上火災保険で在宅勤務を推進している金子智恵人事部企画チーム課長代理はこう話す。 金子課長代理が話すインフラとは、およそ2万人の社員に配布しているシンクライアントパソコンや、社内拠点の無線LAN、社員同士が円滑にコミュニケーションを取れるようにするWeb会議サービス、ビジネスチャットなどを指す。Web会議サービスは米シスコシステムズの「Cisco Webex Meetings」、ビジネ
女が仕事的に成功しにくい理由は女社会にあるんじゃねえの？
職場のお局様とかおるやん？ ああいう人が取り巻きに奢ってるの見た事無いんよ。 男のボスって大体奢るし、なんか困り事が発生したら矢面に立つ。 女のボスはそういうの無くない？集団で茶でも飲みに行った時、１００％に近くワリカンじゃね？（女集団で誰かが奢る場合、何らかの罰ゲーム的要素が強い） 仕事でもさぁ、男のボスは取り巻きに良い思いさせたり、引っ張り上げたりするよ。（その代わりこき使う時は酷い） 女のボスが自分の取り巻きを持ち上げて、地位や仕事をやる風景、マジで見ない。 職場の男女比を考えてもそれ以上に無い。ほぼ絶無。 人間の能力なんて大体似たようなもんでさ。 親ガチャじゃないけど、何かのきっかけでポンと跳ねて地位を取ったらちょっと安泰みたいな所あるやん？ ポジションは心の安寧を、心の安寧は効率的な仕事を、効率的な仕事はお金を、お金とポジションは心の安寧をみたいなサイクルが回ると強い。 「この仕
「逃げる」も奨励する 真実は伝えるか否か 「努力より遺伝や才能でほぼ決まる」 「親が精神の病であれば 遺伝する確率は高い」 「〇〇大学でないと△△部へはいけない」 ここは 教育的観点 に立ちましょう やはり努力は奨励すべきものだし 粘り強さ や 忍耐力 も鍛えなければならない時期です やる気をそぐことも 未来が暗くなることも 言うべきではないと思います ただ本人が「これ向いてないです」と正確に理解した場合 「逃げる」はありだと思います あくまでも本人が正しく認識した場合です 私も若い頃は「逃げるはしてはいけない」と思っていました 動きと目標がある「採用」「企画」「営業」はいいのですが 人事部の事務的な仕事はまったくダメでした 総務も経理もダメだったと思います 新卒採用は１月～１０月で １１月１２月は人事の様々な事務作業にまわされますが「だめだ！潰れる」とたった２ヵ月間が超苦痛でした 周りは
あなたは、アマゾンという企業をどのくらいご存じだろうか？ 日本でのサービス開始当初「世界最大のオンライン書店」と称されていたアマゾンは、わずか20年弱で「GAFA」と呼ばれる4大IT企業の一角にまで発展した。その驚くべきビジネス戦略や如何に。アマゾンジャパン元経営会議メンバーで現在は、kenhoshi & Companyの代表としてコンサルティングを手掛ける星健一氏の著書『amazonの絶対思考』（扶桑社）より一部を抜粋し、「内側から見たアマゾン」を解説する。 アマゾンの「新卒採用」は日本独自の試み 過去の連載では、アマゾンのビジネスモデル、アマゾンプライムプログラムや楽天市場と比較した場合の強みなどの分析を通し、アマゾンの「絶対思考」はどのようなものなのかを解説してきた。ぜひ、詳しいことは拙書『amazonの絶対思考』（扶桑社）を読んでいただければありがたい。 そして前回までは、アマゾン
「仕事がつらすぎる。ストレスがすごい」 「死にたい」 ——「またそれか」 「ごめんね。でも、死にたい」 ——「死んだらいかんよ。僕、加瀬くんが死んだら、しばらく体調を崩して寝込んじゃうよ」 「……うん」 ——「会社に行きたくないの？」 「うん」 ——「なんで？」 「仕事がつらすぎる。ストレスがすごい。勤務中は常にプレッシャーを感じていて息がつまる。意地悪な先輩もいる」 ——「でも、加瀬くんのとこメガバンクじゃん。仕事は激務でもそのぶん給料はいいでしょ」 「しょせん都銀だし世間に思われているほど給料はよくないよ」 「なんのために働いているのかわからん。なんで銀行なんて入ってしまったんかな。頭がグチャグチャしてなにも考えられん」 このやりとりは、僕が東大に入学したときからの友人である加瀬良介くん（仮名・37歳）と、ある年の夏にLINEで交わしたものだ。 加瀬くんは大阪府出身。中高一貫の私立校か
イチローから新入社員へ、”成長とはまっすぐに目的に到達することではない” - リバキャリ‐Reverse Career‐
イチローさんからのメッセージ2020 〜トヨタに入社した人たちへ〜 昨日、弊社にも新入社員が入ってきた。 ７年前、僕も新入社員として会社に入った。 改めて彼ら彼女らを見ると、初々しい気持ちになった。 さて、入社式では社長や著名人より暖かなメッセージが届くことが多い。 今年はコロナの影響もあり、Webでの入社式も多いようだ。 そんな中、僕がピックアップしたいのは、トヨタの入社式だ。 イチローさんからメッセージが届いており、本日はこちらについて紹介したい。 動画ですぐ見たい方は、こちらをどうぞ。 www.youtube.com では、イチローさんのメッセージに込められた想いは何だったのか？ 成長とはまっすぐに目的に到達することはない 現代は自分で自分を教育する 百考は一行にしかず まとめ 成長とはまっすぐに目的に到達することはない 社会人となり、「成長して早く会社に貢献したい」と考える若者は多
本社はコストセンター 「営業マンは増やせば売り上げが上がるけど、事務職は増やしても売り上げは上がらない」 という現実があります これをかつて「本部はコストセンター」と言い切り、ひんしゅくをかった役員がいました 慌てて別の役員が「営業は筋肉！本部の部署は内臓！社長は頭脳！内臓に働きは見えにくいが、なければ死んでしまう！」と言い換えてました 「あんたは売り上げを創るわけでもなく、売れるものを創るわけではなく、売上を生まない仕事をしている」と言われれば、やる気は失せます 当時の私は営業企画部だったので「売れる仕組みを作るは微妙だな・・・」と感じた言葉でした 「いい物を作っているのに売り方が悪いから売れない」 「いくら売る力があっても、こんな商品じゃ売れない」 などの作り手ＶＳ売り手の小競り合いはよくあるかもしれません それほどこの２つが利益に直結するからです では、私も長く在籍した人事部にスポッ
本誌記者のインタビューに応じる吉本興業の元エリート社員。言葉を選びながらの告白は4時間にも及んだ 「芸人というのはな、商売道具のオモチャやから。お前が出世するための道具として使っていったらええんや。ボロ雑巾みたいに使えばいい」 焼き肉店で食事をしていると岡本（昭彦）社長は、私にそう言い放ち、 「一部のメンバーにだけ気を遣ったらええんや」 と付け加えました。すると同じテーブルにいた幹部たちは大爆笑したのです。この時から上層部に対する私の不信感が芽生えていきました。 ＜本誌の取材に対して、吉本興業元社員の男性A氏は、苦渋の表情を浮かべながらこう語り始めた。 A氏はかつて吉本興業のエリートマネージャーとして、日本人なら誰でも知っているような売れっ子芸人を何人も担当してきた人物。そんなA氏が、「闇営業」問題で揺れる吉本興業の「真の姿」を多くの人に伝えるべく、重い口を開いた。＞ 岡本社長の記者会見を
ついこの間まで暑いくらいだったのにここ数日で急激に冷え込んで、そんなギャップをしみじみと実感している今日この頃です。もうすぐ9月も終わるこの時期ですが、とりあえず食欲の秋ということで美味しいご飯で心温まる小説を20作品セレクトしました。今回はとりあえず文庫15作品＋単行本５作品という構成です。美味しそうな描写がたくさんある作品も多いので、気になる本があったら是非読んでみて下さい。 1.ちどり亭にようこそ (メディアワークス文庫) ちどり亭にようこそ 〜京都の小さなお弁当屋さん〜 posted with ヨメレバ 十三 湊 KADOKAWA 2016年07月23日頃 楽天ブックス Amazon Kindle honto 京都・姉小路通沿いにある仕出し＆弁当屋「ちどり亭」。店主の花柚さんと彼女に料理を教わるバイトの大学生・彗が、お弁当を作りながら周囲の人たちと交流してゆく物語。家付き娘で毎週お
気が付けば消滅している 「ググるって言葉、もうすぐ使わなくなりますね」 チャットＧＰＴ４.0の登場をみた新入社員に言われました ３.5から４.0・・・レベルの違いも驚きですが、なによりその進化スピードの早さに脅威をおぼえます 「金曜ロードショーって映画の番組ですか？昔は映画の番組が週３であったんですね？」 言われてみればありました・・・でもツタヤなどの登場で「いつでも好きな時に見たい映画を見れる」レンタルＣＤが全国にできて消滅してしまいました そのツタヤも、ネットフリックスやAmazonプライムというゲームチェンジャーが出て来て縮小傾向です ついでにアマゾンなどのインターネット販売は全国の書店も大きく減らしました インターネットの普及は新聞も大きく減らします 出版業界も打撃を受けてます 昔は、新聞・テレビ・出版業界は就活生から超人気の花形産業でした 気が付けば花だった業界も傾斜産業になって
年明け早々、緊急事態宣言が発せられた日本列島。2021年もコロナ禍との共存を迫られそうな勢いだ。こうした中、いちはやく在宅勤務の恒久制度化を打ち出した企業のひとつにスクウェア・エニックスがある。在宅勤務はCG制作には向くが、ゲーム開発には難しい面があるというイメージをどのように乗り越えているのか。現場の雰囲気や運営の工夫などについて、映画『KINGSGLAIVE FINAL FANTASY XV』で監督を務めた野末武志氏と同社の広報担当者に聞いた。 INTERVIEW＆PHOTO＿小野憲史 / Kenji Ono EDIT＿三村ゆにこ / Uniko Mimura（@UNIKO_LITTLE） 在宅勤務への移行をプレスリリースで表明 CGWORLD（以下、CGW）：自己紹介をお願いします。 野末武志氏（以下、野末）：スクウェア・エニックスの野末武志です。弊社ヴィジュアル・ワークス（以下、V
日本能率協会マネジメントセンター主催の『リスキリング』出版記念セミナーの模様を公開します。著者の後藤宗明氏が、自分のスキルをアップデートし続けるための実践ポイントを語りました。本記事では、欧米でリスキリングが注目される背景や、個人がリスキリングを実践する10のステップなどについて解説しました。 日本における「リスキリング」の第一人者・後藤宗明氏が登壇 後藤宗明氏：みなさま、はじめまして。一般社団法ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事の後藤と申します。本日は「リスキリング～個人のスキルアップと組織での取り組みポイント～」というお題で、お話をさせていただきたいと思います。 第1部が、組織で働く個人のみなさま向けのリスキリングの方法。第2部が法人・企業向けのリスキリングの導入方法。この2つに分けてお話をさせていただきます。 まず簡単に私の自己紹介をさせてください。大学を卒業して銀行に就職
島田藍役の松田るかが日本企業をバックアップ？ドラマ『妖怪シェアハウス 第3話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
引用：https://www.tv-asahi.co.jp/youkai/ ドラマ『妖怪シェアハウス 第3話』で、島田藍役の松田るかさんが、日本企業をバックアップしようとするので詳しく紹介しましょう。 ドラマ『妖怪シェアハウス 第3話』のキャスト 監督＆脚本 登場人物＆俳優 ドラマ『妖怪シェアハウス 第3話』のストーリー 『島田藍役の松田るかが日本企業をバックアップ』 ドラマ『妖怪シェアハウス 第3話』の見所とまとめ ドラマ『妖怪シェアハウス 第3話』のキャスト 妖怪シェアハウスシリーズは、テレビ朝日で2020年8月1日〜9月19日の間に放送されていました。 監督＆脚本 監督：豊島圭介＆山本大輔 脚本：西荻弓絵＆ブラジリィー・アン・山田＆綿種アヤ 登場人物＆俳優 目黒澪（演：小芝風花）彼氏に貢いでいたが捨てられてしまう人間の女性 四谷伊和（演：松本まりか）目黒澪を助けようとする、お岩さん
とうとう海外赴任がきまりました - 🍀tue-noie
海外志向の私なので、これが私の話だったら、イェーイ！なのですが、これは部下の話です。 www.tue.tokyo この部下は、庶務課のような我が課の、唯一のエース。 他課の人からは、私がこの課の課長になるのは、会社の私への嫌がらせのように思えた。と言われるくらい困ったちゃんの集まりなのです。 実際、エースの彼の人となりはよく知っているので、赴任者協議の際には、適任者として彼を推しましたよ。 だけど、現実問題、 いなくなったら困る〜！ これが現場の生の声です。 おそらく、こうなるから、部下を出し惜しみする部署は存在していると思う。 (こういうところ、人事部、考えろ〜） でもまぁ、決まったことなので、進むしかない。 本人には、 将来会社を担っていく人として会社が投資するのだから、色んなことを吸収して帰ってくるように。 と伝えました。 (ブツブツ、あ〜！これからどうしよう！とか、ついでに愚痴りま
悲鳴続々、Twitter社の突然解雇 日本の法律では守られない？ 弁護士に聞く：外資系は“治外法権”？（1/3 ページ） イーロン・マスク氏が米ツイッター社を買収してからというもの、その混乱が収まる気配はない。11月4日には全従業員7500人のうち約半数を解雇したとAFPが伝えた。 影響は日本法人にも及んでいる。日本経済新聞の報道によれば、広報部門の全員が人員削減の対象になった。この他、「自身が解雇されるか、雇用を継続するかに関する英語のメールが送られてきた」という複数の証言がある。 そんな中、関係者と見られる複数人のTwitterへの投稿内容が物議を呼んでいる。ツイッター社員の社用PCが起動しなくなり、社内ツールにアクセスできず、社用メールのパスワードも変更されていたと、社内ネットワークから突然締め出されたことを報告するものだ。 ──解雇に関する説明を確認できないまま、突如として社内のネ
男女で違うシニアの生き方 同級生に「俺たちが昔よく遊んだ公園って当時は子供ばかりだっただろ！？今は老人ばかりで子供の姿はないよ」と言われます なにげない言葉ですが、これからの日本を象徴する重みがあります 「多くの男性のシニアの方がベンチでぼおおっとしてる」そうです もう一方、老舗の大きな喫茶店を経営している先輩は「昔は平日の昼間はガラガラだったけど、最近はシニアの女性の集まりになって繁盛してる」と有難がります 「ホントによく毎日会話が尽きないなって感じるし、何より楽しそう」だそうです 女性はコミュニティがしっかりある老後が多いです 言われてみれば、資格試験の前に「図書館の学習室で勉強すれば」と言われ「学生ばかりでやだな・・・」と思っていましたが、行ってみると年配者が多かったです 多くの男性シニアが勉強をしていました シニアを見てみると『男性は単独行動』『女性はコミュニティで行動』が多いよう
4月1日に入社式を実施する企業は多い。新人社員はこの日、自分のボス（管理職）にも対面する。人事ジャーナリストの溝上憲文氏は「人事部からの評価が高まっているのが“金八型”の課長＆部長。面倒見がよく新人のやる気を引き出す力が突出し、いずれ役員などに昇進する可能性が高い」という。最新のアタリ・ハズレ上司の特徴を紹介しよう――。 アタリ上司かハズレ上司か、4月1日の入社式は審判の日である 前回の記事で“上司ガチャ”問題に触れた。 新入社員の配属先の上司がどんな人物かによって、仕事のモチベーションも大きく変わってくる。ソーシャルゲームの「ガチャ」になぞらえ、上司や教育担当者に恵まれた場合は「アタリ」、そうでない場合は「ハズレ」。ハズレ先輩・上司に遭遇すると、せっかく夢と希望を抱いて入った会社人生も台無しになってしまうおそれがある、という話だ。 人事部もその点は気にしていて、最近は新入社員の性格や適性
部下の作成した企画提案がザ・ビートルズの『ホワイトアルバム』からインスパイアされた素晴らしいものだったのでこの感動を共有したい。 - Everything you've ever Dreamed
「打ち合わせをしたい」と僕がいったから２月２０日は打ち合わせ記念日。前日２月１９日、部下Sに、仕事の進捗を確認するために打合せを行う旨を告げた。「任せている企画提案を確認したい」と。企画提案書はパワポのスライド３枚で構成されていた。ＰＣの画面を表示させたＳは「提案内容はコンパクトにまとめるつもりです」と言った。「つもりです？」一抹の不安を覚えた。「つもり」は「前もっての考え／意図」を意味する。言い換えれば、「まとめるつもりです」は「まとめる意図がある」イコール「まだやっていない」を意味する。そのため一般的に「つもりです」は、一抹の不安どころか大きな不安、超不安を誘発するフレーズである。「私はやっていません」と胸を張っているのだから。 ところが一抹の不安に留まったのはなぜか。パワポの構成からより大きな不安を感じたからだ。３枚のスライドにそれぞれ見出しタイトルがセットされているのが目に入った。
無冠の帝王 私が生まれる前に現役だったプロレスラーに『神様カールゴッチ』がいます 神様と呼ばれるぐらいですから相当強い人で、アントニオ猪木さんやＵＷＦ選手のような実力重視派のレスラーには師匠として慕われていました カールゴッチがハワイにいると聞けば、猪木さんは自費でハワイまで飛んで教えを請うたと言われるほどの実力者です カールゴッチには神様の他に『無冠の帝王』という呼ばれ方があります いわゆるメジャーなタイトルのベルトに縁がなかったということです 「一番強いのになぜ？」と思われるかもしれませんが、プロレスは興行なので「客を呼べる人間にベルトを巻かせないと！」という側面があります 強いが客を沸かせられず、集客力もないゴッチにメジャーなベルトは任せることができないということです 多くのレスラーは人気のがあり集客力のあるレスラーに「この人に食わせてもらってる」という敬意をはらいます 強い弱いでは
高齢化による人材開発・組織開発のスキルの「世代継承問題」!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
高齢化による人材開発・組織開発のスキルの「世代継承問題」!? ・ ・ ・ 「人材開発・組織開発のプロフェッショナルを養成する大学院」（立教大学大学院LDCコース）などを、多くの教職員とともに運用させていただいておりますと、いやがおうでも考えさせられるのが、「人材開発・組織開発の技術・スキルの世代継承問題」です。 人材開発・組織開発の技術・スキルというのは、どうしても、すべてを「科学知」として記述できない部分があります。また、どんなに科学的な理論や概念を知っていても、それだけでは不足です。 人材開発・組織開発とは「生身の実践」です。 生身のクライアントと対峙し、彼らと対話し、彼らにかかわり、ともに人材開発や組織開発を「成し遂げなければなりません」。すなわち、人材開発・組織開発で求められるのは「科学知」とともに「臨床知」を発揮することなのです。 ここで臨床知とは、1)ある特定の場所で発揮される
（2022年4月追記） 本記事でご紹介した「中年の危機の乗り越え方」は、その後のワークショップを経てさらにブラッシュアップし、「ライフビジョンのつくり方」としてまとめ直しました。実際に手を動かして「乗り越え」たい方は、以下リンク先の記事もあわせてご覧いただければと思います。 ーーー （2021年3月31日追記） 本記事の最後に触れた「私自身のありたい姿、自分なりの生き方」については、以下の記事に書きました。よろしければぜひご覧ください。 ーーー （2021年2月12日追記） noteに加え、TwitterやFacebookでも、たくさんの反応をいただきました。 ですが、おそらく多くの方は（かつての私がそうだったように）やはり「日々の忙しさ」に流れてしまうと思うのです。 そこで、記事中でご紹介したステップのいくつかを、実際に手を動かしながら考える機会を作りました。みんなで集まり、時間を確保す
正規雇用につながる「紹介予定派遣」で大手ゲーム会社「任天堂」（京都市）に勤めていた女性保健師2人が、上司の男性産業医からパワーハラスメントを受けたのに関係悪化を理由に雇用されなかったのは不当だとして、社員としての地位確認や損害賠償を会社側に求めた訴訟の判決で、京都地裁（斎藤聡裁判長）は27日、パワハラを認めて計20万円の賠償を命じた。会社が正規雇用を拒んだことは「不合理とは言えない」として請求を退けた。 判決によると、派遣社員で30～40代の原告は2018年4月から任天堂人事部で勤務。健康診断などに携わってきたが、任天堂は5カ月後に「産業医と円滑な協力態勢の構築に至らなかった」として正規雇用しないと派遣会社に伝えた。 判決は、産業医が原告からの仕事上必要な声掛けを無視したり、あいさつもせずに「指示はまたメールで」と言ったりした行為がパワハラに当たると認定。任天堂も使用者責任を負うと判断した
『コミュニケーションが苦手な人はお読みください！』
５つのステップで天職を見つけ、仕事大消滅時代をサバイバルしよう！ 天職発見のエキスパートが、強み、興味関心、環境、社会情勢、自己肯定感の５つのステップで、サバイバルできる仕事や職種を提案します。 先週日曜日のブログで部下の話しを聞くこと コミュニケーションが大切であることを お話ししました。 会社員の悩みのトップは人間関係だと 言われています。 会社員の悩み1位はやはり○○？ストレスランキング （All About 健康・医療） また、アドラー心理学は、全ての悩みは 人間関係の悩みだと主張しています。 まあ、人間であれば誰しも人間関係 で悩まされることは日常茶飯事です。 それを緩和し、解決していく手段はやはり コミュニケーション。その大切さは皆さんも 良くお分かりだと思います。 しかしながら、コミュニケーションに苦手意識 を持っている人が多いのも事実です。 今日はそんなあなたにちょっとした
トヨタ社長が米の母校で卒業スピーチ 経営者人生を変えた“あるドーナツ”との出会いを明かす バブソン大学 卒業スピーチ2019 豊田章男 氏 トヨタ自動車 代表取締役社長の豊田章男氏は2019年5月18日、母校である米・バブソン大学の卒業スピーチに登壇しました。大学時代は寮、講義、図書館を行き来するばかりで、ひたすら勉強に打ち込んでいたという豊田氏。当時の自分を「つまんねえヤツだった」だったと振り返り、若いうちに自分が没頭できるものを見つけようと学生たちに説きました。そんな豊田氏が変わるきっかけとなったのが、意外にも現地で食べたドーナツだったといいます。 今夜のパーティー、混ぜてもらえません？ 豊田章男氏：今日、この場に招いてくださったバブソン大学のみなさんに感謝したいと思います。ヒーリー学長、カポッジ会長、ライス学長補佐、ディーン・ローラグ、運営委員会の方々、両親、パートナー、友人たち、赤
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。 まず悲報があります。とうとう私の直属の部下のＢ子の退職が決まりそうです。以前話していたＢ子と絶対的にウマが合わないＣ子の人事部加入を、Ａ氏が決めてそれを社長も後押しして、決定してしまったわけです。 ※詳しくはこちらをどうぞ www.green-gym.net これだから家族経営はクソなんだよ。汚い言葉使いたくないけど、さすがにこの社長とＡ氏（義弟）の茶番にはもううんざりです。最早この会社で守るものは何もないですね。これからは超絶やさぐれキャラで行こうっと。 別にふて腐れてる訳でも無く、こういうのは運命みたいのがある気がします。タイムリープもののアニメで、何をどう足掻いても運命を変えられない場面ってあるじゃ無いですか。ひぐらしとかシュタインズゲートとか。 今回のＢ子の退職に限っては本当に「運命なんだな」とむしろ諦めがついたので、神様が『お前もやりたい事をや
真キャラ文芸/ライト文芸は最近刊行点数も多く、何を読んでいいのかチョイスがなかなか難しかったりもします。これまでは単巻ものやシリーズ新作紹介が中心でしたが、それだけではカバーできない部分も結構多いので、自分が読んでいるシリーズの中から今年刊行があった、あるいは続巻刊行予定があるまだ比較的巻数少なめの注目シリーズを今回紹介したいと思います。 1.メイデーア転生物語 (富士見L文庫) メイデーア転生物語 1 この世界で一番悪い魔女 posted with ヨメレバ 友麻碧/雨壱 絵穹 KADOKAWA 2019年10月15日頃 楽天ブックス Amazon Kindle 7net honto 紀伊國屋書店 図書館 幼馴染に片想いしていた前世を時々夢に見る辺境貴族の令嬢マキア。運命的な出会いを果たした少年トールと魔法を学ぶ楽しい日々を過ごしていた彼女が、引き離されたトールと再会するために奮闘する転
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