発展途上にあるIaaS、いま着眼すべきポイントとは？：特集：これからのIaaSニーズと失敗しない選択基準（1）（1/4 ページ） 急速な市場変化を受けて、多くの企業がIaaS利用に乗り出す一方で、ユーザー企業のすそ野の広がりに対応すべく、IaaSの提供するサービスもPaaS層を取り込むなど高度化しつつあるようだ。本特集の第1回ではIaaS市場の今と今後を、クラウドアーキテクトの川田大輔氏が分析する。 世界のIaaS市場概観 近年、国内でもIaaSを利用する企業が増加し、多数のIaaSプロバイダーからさまざまなサービスが提供されている。今後、企業はIaaSに何を求め、プロバイダー側はそれにどう応えていくのだろうか？――本稿では、現在の国内外のIaaSトレンドを俯瞰、分析することで、今後の市場動向と選択基準を占ってみたい。 まず、米Gartnerが毎年発表している「IaaS Magic Qua
アンケートを作成する際の注意点・着眼点(?)に関して 参考になるサイトがありましたら 教えて頂きたいです。
チームでの創造性発揮に着眼する ―「経営科学」の視界から― 稲水伸行 氏｜研究プロジェクト｜リクルートワークス研究所
日常的、継続的にイノベーションを起こしていく必要に迫られている中、その土台となる「働く人々の創造性」は、今やすべての企業にとって喫緊の課題となっています。創造性を発揮しやすいチーム、組織を作るためには、どのような点に着目すればいいのでしょうか。 第3回は、経営学の領域で、職場の物理的環境や情報技術の導入、人事施策がどのようにして成果（生産性やクリエイティビティ）につながるのかについて研究をされている、東京大学大学院の稲水伸行准教授に話を聞きました。 【プロフィール】 稲水伸行（いなみず・のぶゆき） 東京大学大学院経済学研究科准教授。同大学院にて博士課程単位取得。日本学術振興会特別研究員(DC1)、東京大学ものづくり経営研究センター特任研究員、筑波大学ビジネスサイエンス系准教授などを経て、2016年より現職。主な研究分野は経営科学、経営組織論。近著論文に「ハイブリッドな働き方で創造性をいかに
小学生の頃、同級生が手持ちポケモンに『サクサク』『プチプチ』と名前を付けた理由に鳥肌が立った「いい着眼点」「子供の想像力面白い」
津田 ( tsuda ) @yutsukidayo ▶︎ illustration ▶︎ animation ▶︎ 青色が好き ▶︎ サブ(@tsuda910 ) ▶︎ アニメーションチームstudio matomo(@MatomoStudio ) ▶︎ ご連絡はこちらから: tsuda910@gmail.com instagram.com/tsudayukiyo?ig… 津田 ( tsuda ) @yutsukidayo ポケモンといえば、小学校のころ同級生が手持ちポケモンに「サクサク」とか「プチプチ」とかいう名前をつけてて、理由を聞いたら「そのポケモンを食べた時の歯ごたえ想像して名前決めてる」って言われて鳥肌立ったし、後にも先にもあの子を超える狂人に会ったことはない。元気かな、あの子。 2022-11-22 08:34:17 リンク ポケットモンスターオフィシャルサイト ポケットモンス
明日から台湾に行くのに合わせて、モバイルルータのレンタルを手配し、昨日届いたのですが、同封されていた「おみやげ宅配便」というサービスのリーフをしばし読みふけっていました。 ざっくりまとめると、以下のようなサービスのようです。 出発前にカタログを見て注文 旅を楽しむ 帰宅後（希望日）に受け取り 要するに、現地で買うのではなく、現地に行く前に先に注文しておいて、帰宅した後に受け取る、というものです。 一瞬、「意味ないじゃん！」と思ったのですが、よくよく読み進めていくと「そういうことか」と腑に落ちました。 諦めていた不満を解消 旅行といえば「おみやげ」というくらいに、両者は切っても切り離せない関係にあるわけですが、この「おみやげ」には潜在的な不満というものがあります。 言うまでもなく「荷物が増える」のです。 さらに、おみやげを探し、選び、買う、という手間と時間とお金もかかります。 現地にいられる
旧来からあるニュースメディアなどのサイトに加え、雑誌もwebメディアを持つようになってきている。また最近ではオウンドメディアも乱立しているなど、数多くのメディアサイトがひしめき合っている。 こういったサイトではお問い合わせ、資料請求といった目先のコンバージョンがない。会員登録などはあったとしても、サイト全体のゴールというほどの位置づけではない。 こういった目先のコンバージョンポイントのないメディアサイトのアクセス解析で考慮することを解説する。 メディアサイトの分析で考慮すること メディアサイトのイシュー メディアサイトの運用の主眼はPV数を増やすことに置かれていることが多い。 それ以外ではユーザ数を増やす、滞在時間を上げる、会員数を増やすなどである。 それを実現するためのサイト内での施策は コンテンツ 何がウケるのか、どんな記事を書いたらいいのか UI 基本的にページ遷移させることに主眼
現在、Appleは「iPhone」と「iPad」向けの「iOS」、「Mac」向けの「macOS」、「Apple Watch」向けの「watchOS」、「Apple TV」向けの「tvOS」という4つのプラットフォームを展開。それぞれについて、2017年に施される改良の一部を説明した。 加えて例年にないほど多くのハードウェア製品も同時発表している。開発者向けイベントらしく、ワークステーションクラスの高性能を持つ「iMac Pro」を年末に発売することを発表したほか、通常の「iMac」も順当にハードウェアを第7世代Intel Coreにアップデート。「MacBook」および「MacBook Pro」も同様だ。MacBookについてはプロセッサの強化だけでなく、キーボードがMacBook Proシリーズと同等のものに置き換えられている点も大きい。
temahimeの「私だけの着眼点で収めてみました」「はてなスマホ写真部」11月のお題＆1日のごはん - temahime’s blog
お題「私だけの着眼点を収めてみました」 お越しいただきありがとうございます。 はてなスマホ写真部の今月のお題に挑戦です。 またまた、ののさんの記事を見てお題を知りました。 ののさん、ありがとう！ nonorikka.hatenablog.com さっそく、 「私だけの着眼点で収めてみました」 最近、秋の空をよく眺めています。 先日通りかかった行幸通りで見つけた「ビルの中の雲」です。 11月18日（土）15：22の私だけの着眼点を収めてみました 東京駅の向こうの右側に建っているのが「東京ミッドタウン八重洲」です。 ビルの外壁に秋の空と雲が映り込んでいました。 あまりにも秋の空に溶け込んでいてしばし眺めてしまいました。 もうひとつ、面白い雲の写真を見てください こちらは11月7日14：38の豊洲の雲です。 秋の空は表情豊かで面白いですね。 ここ２日、家でゆっくり過ごしています。 昨日は日差しが
2014-11-14 着眼点が面白い！ウェブサービス『すれちがい美女』の紹介 その他 photo by zoetnet 着眼点が面白いウェブサービスを見つけたので紹介したいと思います。 すれ違い美女 すれちがい美女 その名も、すれちがい美女です。 コンセプトは 今日まちで可愛い子とすれ違った。またすれ違いたい。美女とすれ違える映像配信サイト となっています。 なるほど。 なんとなくお分かりかと思いますが、美女とすれ違うものの15秒ほどを動画にして配信しているサービスです。動画では、一瞬目が合うという工夫もされています。 せっかくなので、１つ動画を貼っておきます。16秒のYoutube動画です。 すれちがい美女【11月13日（木）】 - YouTube こんな感じの動画を平日は毎日更新しているようなので、気に入った方は定期的に見に行ってみるのもいいかもしれません。 ち
ダニエル・カーネマンは、エイモス・トヴェルスキーと共同で発表した「プロスペクト理論」によりノーベル経済学賞を2002年に受賞した。いまやプロスペクト理論は行動経済学の基礎理論であり、斬新な発想の着眼点として利用価値は非常に高い。 行動経済学の基礎理論「プロスペクト理論」とは何か 前回、ピークエンドの法則の提唱者としてダニエル・カーネマンの名を挙げた。実はカーネマンの名は、ピークエンドの法則よりもむしろ「プロスペクト理論」の提唱者として有名だ。 プロスペクト理論は、不確実性下において人はどのような予測を立てて行動するのかを説明したものだ。認知心理学者だったカーネマンが、同僚のエイモス・トヴェルスキーとともに提唱した。2人はこの理論を心理学ではなく経済学の論文誌「エコノメトリカ」に発表する。1979年のことだ。 画期的だったのは、この理論を活用することで、いくつもの経済学的アノマリー（矛盾）を
友人と私とでの愛車に対する着眼点の違いにつきまして - 無職の元介護福祉士が投資にて暮らしていく日常
おはようございます。 （月～日曜日の歩数目標：１６８６７／３５０００歩）（筋トレ：１日／６回） 去年の夏に友人が愛車（ホンダヴェゼル）を購入してから、 たまに横に乗せてもらってドライブに行く事がありました。 ※最近はいけませんがね・・・😢 そこで気が付いたのは、友人が事あるごとに車のフロントガラスの 汚れなどを気にして掃除していたことですね。 やはり高価でまだ新しい愛車なので、 神経質なまでにちょっとした汚れが気になるのだろうと感じました。 ※私はフロントガラスの少しの汚れはどうせ汚れるので気にしませんね😉 私の車の場合は両親の買い物などの為に維持しているだけですので、 両親を車に乗せたりする必要がなくなれば即座に売却すると思います。 そんな私にも自分の愛車（スズキスペーシア）に対しての こだわりはありますね。 一番のこだわりはドライブレコーダーを前後に２台付けて、 そのうち前に設置し
けんちゃんは静かに暮らしたい @kf1026 現実、誰の目にも入っているのに恐らく大多数が気づいていない視点。言われたら確かに！ってなる視点。多分、だからこその本ツイートを超えるいいね数。感心しました。この着眼点羨ましい。 twitter.com/052nzk/status/… 2024-01-23 03:42:36
自分を取り巻く環境を考え過ぎて、今の自分の生き方がブレてしまう。余計な情報に翻弄されず、自分がやることに集中していきたい。 そんな悩みを解決します。 本記事の内容 社会の雰囲気に引っ張れない考え方 本記事の信頼性 この記事を書いている私は、現在ブログ歴10か月ほどです。 人生論を綴るブログ記事を300本ほど書いてきました。 今回は、社会の雰囲気に引っ張れない考え方をご紹介します。 自分以外の状況や情報に気が向いてしまうと、自分にできることが曖昧になってしまいます。 余計なことを気にする時間を、自分のために軌道修正することが大切です。 この記事を読むことで、社会の雰囲気に引っ張れない考え方を知ることができます。 それでは、早速ご紹介していきます。 あわせて読みたいnote 考えが現実になる 何を考えるか 本心に生きる 虚構の世界を知る 本質を見極める まとめ：社会の雰囲気に引っ張れないで、自
リムピースの着眼点の鋭さ
もはや軍事マニアの間では説明する必要も無いかもしれない、生半可な軍事サイトよりも超詳しい反戦平和団体の軍港ウォッチ集団『RIMPEACE「追跡！在日米軍」』より、横須賀港へのオハイオ入港の記事を紹介します。 原潜オハイオ、横須賀基地に寄港(08.10.16) 弾道核ミサイル２４発を搭載していたオハイオ他の４隻は、対地トマホーク搭載・特殊部隊輸送の２つの任務に特化した原潜に生まれ変わった。２００７年会計年度から２００８年会計年度にかけて、４隻の改造が完了するスケジュールだ。 ＳＳＧＮという名前になったオハイオ(SSGN726)は、改造第１号として太平洋艦隊に配属され、２００７年１０月にブレマートンから出港した。運用は３ヶ月に一度クルーの交代をする２クルー制で、３回の交代を予定している。計算上は、横須賀が１年間の航海の最後に近い寄港地となる。 搭載可能な対地攻撃用トマホークは最大１５４発だが、
【花田紀凱の週刊誌ウォッチング】〈５０７〉「これが陸自３佐か、情けない…」チュニジアテロ被害女性の手記を厳しく批判、『新潮』らしい着眼点（1/2ページ）
こういうところに目をつけるのが『週刊新潮』の『週刊新潮』たるゆえんだ。 ４月２日号の「『これが陸自３佐か、情けない……』防衛省が嘆いたチュニジアテロ被害女性の臆病と感傷」。 ３月１８日、チュニジアでテロに巻き込まれ、銃撃された陸上自衛隊の３等陸佐、自衛隊中央病院に勤める結城法子（のりこ）さん（３５）が２１日に公表した手記を厳しく批判。 「まさか発砲されるとは」「とても現実のこととは思えませんでした」「私は一日中泣いていたせいで、目が腫れ上がって開けることができず……」 こういう部分について『新潮』は〈違和感が拭い去れない〉と言う。 〈それは手記が徹頭徹尾「私」に終始しており、陸自３佐という「公の立場での思い」が、見事なまでにすっぽり抜けている点に起因する〉 病室の前で「取材させろ」「断る権利はない」と怒鳴っていた朝日記者についても、彼女は「ショックでした」と書く。これについても『新潮』。
【実行力】セミナーでの学びは理解力、着眼点よりも実行力
この着眼点と理解力。 僕はずっと悩まされてきた気がします。 学校の授業でも全く同じ。 学校の授業を受けていても、どうも僕だけ理解力が悪い・・・ 他の人たちがすんなり理解できているようなことでも、僕だけ突っかかってしまって、進まない。 気づけばみんなから置いてけぼりを喰らう。 そんな学生時代を送ってきました。 着眼点も理解力も悪ければ要領も悪かったんです。 それは、会社員になってからも同じ。 会社員になってから、上司からいろいろ指導を受けても、やっぱり僕だけ進みが悪い。 教わったことを素直に実践することができない。 正確に言うと、教わったことをそのまま実践できればいいんでしょうけど、 「あれ？これってどうなんだっけ？」 と疑問を持ってしまうとそこで止まってしまう。 そういう正確をしていました。 だから、何をやっても常に人より一歩、遅れていました。 今考えれば、それは大事なことだったのかもな、
レース下着を男性にも 「脱日用使い」提案したワコール 2022年上期ヒット商品番付・着眼点に迫る（4）「ワコールメン レースボクサー」 - 日本経済新聞
ワコールが2021年末に発売した「レースボクサー」が販売すれば完売という状態が続いている。フロント部を除く全面に透ける花柄のレースをあしらった大胆な見た目だが、「セクシーだ」とまとめ買いする人が続出。22年4月の増産分も完売した。22年上期の日経MJ「ヒット商品番付」西の前頭15枚目に入った同商品は、ただの色モノではない。ワコールの実直な物作りがヒットにつながった。女性下着を主力とするワコールが
着眼点の素晴らしいパッケージデザインまとめ「Inspiring Product Packaging Design Ideas」: DesignWorks Archive
【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by モンクレールウンアウトレット (12/20) 【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by ルイヴィトンコピー (01/04) 【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by コピーブランド (11/11) 【フリー壁紙】A CANDLE LOSES NOTHING by バーバリー 財布 メンズ (08/17) 無料で使える2010年カレンダーのまとめ by 浅見 晴美 (11/29) 製品提供の際に必ず必要になるパッケージは、そのデザインによって製品の第一印象を決定づける重要な要素ではないでしょうか？そこで今回は、細部まで計算されて商品の特徴を的確に捉えた、着眼点の素晴らしいパッケージデザインまとめ「Inspiring Product Packaging Design Ideas」を
ラノベを徹底的に分析するための着眼点「オタクの4大ニーズ」とは？ 「楽しい」「ネタになる」「刺さる」「差別化要因」｜やらおん!
1 名前：つゆだくラーメンφ ★[] 投稿日：2012/04/26(木) 15:20:49.96 ID:??? ラノベを徹底的に分析するための着眼点「オタクの4大ニーズ」とは？ とうとう『ベストセラー・ライトノベルのしくみ キャラクター小説の競争戦略』が刊行された。 ライトノベル編集者だった著者が、「より多くの読者満足が実現できるものが正しく、その設計に失敗しているものは間違っているというスタンス」に立ってライトノベルを分析した一冊。 対象になるのは、Amazonの「ライトノベル」カテゴリで歴代１位になった作品群だ。ビジネス書に出てくるようなフレームワークを使っているのが特徴的。 徹底して淡々と綴られる本文は、もはや「新しい文芸批評のかたち」だと言っていいだろう。データに裏打ちされた明快な作品評価、ハッキリとした枠組みに基づく分析は、ライトノベル以外のジャンルにも今後広まっていって欲しいス
なぜ楽天モバイルか 家計の固定費削減について紹介した前回の記事（「通信費月9500円減、住居費はゼロに」お金持ちに学ぶ、すごい“固定費削減プラン”）は、多くの人に読まれたとのことでしたので、今回は私自身の家計改善への考え方を中心に、続編を書きたいと思います。 ちなみに前回、特に反響が大きかったのがスマホ料金削減についてで、ツイッターでは否定的な意見もいただきました。そこで私が楽天モバイルを選ぶに至った経緯をまずご紹介します。 少し前になるのですが、2020年12月初旬に私が発行しているメルマガで、次のようなコメントを書きました。 迷いましたが、結局楽天モバイルに変更しました。 やはりドコモの低価格プランは業界に与える影響が大きく、地殻変動が予想されるからです。 政権からのプレッシャーだけではなく、格安SIM業者潰しの意味合いも持ち、おそらく今後1年間で業界再編・淘汰が起こり、打倒ドコモに向
赤木智弘氏の着眼のおかしさ
古井戸さんからのＴＢで知った（参照）。 帰宅途中、赤木氏の記事をこの目でたしかめようと毎日新聞の紙面を探してみたが、みつけることがかなわなかった。だから、古井戸さんの引用によるしかないことを最初に断っておく。 赤木氏の見解に疑問を私は率直にもつ。 引用によるかぎり、赤木氏は、連合のベア要求をやり玉にあげている。この、いわば非常時に何事かという意見は案外、支持を得るかもしれない。その上、このように赤木氏が連合にむかって、明確に批判するのだから。 しかし、この赤木氏の連合にたいする批判自体、裏返しにすると、連合がベア要求したことと同じ意味をもっている。ようは、今の局面でどこに手をつけるのか、という点で氏は異議申し立てをしているわけだ。 たとえば、このように。 氏はこう主張する前提をなるほど置いているのだが、それはほとんど意味をなさない。氏によれば、その前提とは「自分たちが非正規問題の『従犯』だ
まつひろ on Twitter: "hazumaって人のRTが流れてきて、サラッと読んでみたけどなんかこの人幼いな。考え方というか、着眼点というか。二年前くらいの自分を見てる様でムズムズする。"
hazumaって人のRTが流れてきて、サラッと読んでみたけどなんかこの人幼いな。考え方というか、着眼点というか。二年前くらいの自分を見てる様でムズムズする。
着眼点Good！ スタイラスペン付属で手書きメモにも使えるE-Inkタブレットが登場2013.09.05 21:00 着眼点はGood。使い勝手は…？ オランダのEnergenie社がE-Inkタブレット｢E-paper printer 9.7'｣を発表しました。既存のE-Ink製品、Kindle PaperwhiteやSony Readerなどと異なりこの製品の売りは手書きメモ機能。 スタイラスペンも付属しており｢電子書籍リーダー｣というよりは｢電子ペーパー｣といった方がいいかも。紹介動画はこちらです。 動画を見る限りタッチペンの反応は良好そう。端末で編集したデータをパソコンへ仮想的にプリントできる機能なんかもついてます。ただE-Inkの性質から画面が頻繁に白黒反転するので、それをストレスに感じる人には不向きかもしれません。 発売日などの詳細は未定ですが、販売価格は399から499ユーロ
感謝状を受け取った中村さん（左端）や北沢さん（左から2人目）ら＝熊本市南区の熊本南署で2021年7月6日午前10時5分、中村園子撮影 相手の恋愛感情につけ込んで現金をだまし取る「国際ロマンス詐欺」を防いだとして、熊本県警熊本南署（中川豊署長）は6日、熊本銀行田崎支店（熊本市西区）に感謝状を贈った。 同署などによると、6月15日、支店で窓口業務を担当する中村充代さん（52）が、凍結口座へ50万円を振り込んだ50代女性に返金対応をした。女性は「相手の男性から急いで税金を振り込んでと言われている」「大丈夫、だまされていないから」と焦…
こんにちは。CTOの松本です。最近、子供が自分にもできないこと（具体的にはバイオリン）をできるようになって成長をしみじみ感じています。 本日はLayerX Advent Calendarの41日目の記事としてブログを書いています。昨日は行動量の考え方について書いたのですが、今回のお題は「経営会議」ならびに重要な意思決定をする定例的な場におけるコミュニケーションになります。 経営会議での議論皆さんの会社にも、経営会議や重要な意思決定の会議体が必ず設けられているかと思います。例えばそれはスプリントミーティングかもしれませんし、プロダクトバックログを整理するなんらかの場があったり、定例的に何を取り組むか考える場があるかもしれません。どんな会社にも一定のフォーマットにそった会議体があるものと思います。 こうした会議では、「正しい方向に向かう」が最も重要なことだと思います。それに合わせた試行錯誤がで
順位 チーム名 勝点 勝 引 敗 1 Machida Zelvia 38 12 2 4 2 Kashima Antlers 35 11 2 4 3 Vissel Kobe 33 10 3 5 4 Gamba Osaka 31 9 4 4 5 Sanfrecce Hiroshima 29 7 8 2 6 Cerezo Osaka 28 7 7 4 7 FC Tokyo 26 7 5 5 8 Nagoya Grampus Eight 26 8 2 7 9 Urawa Red Diamonds 25 7 4 7 10 Avispa Fukuoka 25 6 7 4 11 Tokyo Verdy 24 5 9 4 12 Kashiwa Reysol 22 5 7 5 13 Yokohama F.Marinos 20 5 5 6 14 Kawasaki Frontale 20 5 5 8 15 Al
自分ができることとできないことが混同して、気持ちの浮き沈みが激しくなってしまう。自分にできることを丁寧に取り組んでいきたい。 そんな悩みを解決します。 本記事の内容 コントロールできることに着眼する考え方 本記事の信頼性 この記事を書いている私は、現在ブログ歴10か月ほどです。 人生論を綴るブログ記事を300本ほど書いてきました。 今回は、コントロールできることに着眼する考え方をご紹介します。 周囲の人が考えた価値観は、自分の力だけでは変えることはできません。 それぞれの人が考える人生観は、簡単に変わらない現実があります。 それを踏まえたうえで、現在の自分にできることをシンプルに見出すことが大切になります。 この記事を読むことで、コントロールできることに着眼する考え方を知ることができます。 それでは、早速ご紹介していきます。 あわせて読みたいnote 自分以外のことは運に任せる できる準備
社会人、というか誰であっても、貯金を増やす方法はたったの3つしかありません。 収入を増やす 支出を減らす 資産の運用利回りを上げる 私はこの教えを心から信じて、深く理解すると同時に、忠実に守ってきました。 どこにでもいる普通のサラリーマンですが、20代（ほぼ30代）で貯金が5,000万円を突破したのは、与えられたルール通りにゲームを進めてきたからです。 貯金が増える魔法の方程式 貯金（資産形成） ＝ 収入 － 支出 ＋ （資産×運用利回り） 至ってシンプルなこの方程式が貯金を増やすためには全てであり、私達に資産形成で成功する方法を教えてくれています。 もちろんこの方程式を丸暗記したところで貯金は増えませんが、一方で、これ以外に貯金を増やす方法がないのも事実です。 ただ、パッと見だと抽象的過ぎて具体的に何をすれば良いのかわかりづらいかもしれません。 それぞれの要素をもう少し掘り下げると、全部
ヤマハ「なりきりマイク」 カラオケで「あの歌声、夢じゃない」 2022年ヒット商品番付・着眼点に迫る（5）「なりきりマイク」 - 日本経済新聞
あなたもマイク1本であの歌手の歌声になれる――。まるでドラえもんが出す未来の道具のような体験をかなえるのがヤマハが開発した「なりきりマイク」だ。2022年のヒット商品番付では同マイクを使ったカラオケ店のスペシャルルームが技能賞を獲得した。カラオケが苦手だった担当者が企画した人工知能（AI）歌声変換マイクはまだプロトタイプにもかかわらず、世間をざわつかせる。「早くカラオケ機に実装してほしい」「本当
お題「私だけの着眼点を収めてみました」 所属するはてなスマホ写真部の１１月のお題。 締め切りは明日です。^^; 今月の出題者は今年の３月まで小学生、今や中学生のＤＩＴ井上君、恐竜が好き、凄い小説を書き、阪神大好き、相撲は兵庫出身の貴景勝を応援する才気溢れた少年。^^ 「私だけの着眼点」これは１１０円のマクロレンズしかありません。 「私だけのマクロレンズの秋」 ● ガマの穂 横浜動物園ズーラシアの池の辺り、ソーセージのような「ガマ」を始めて見ました、傍にはそれが爆発したような白い塊。 晩秋にはガマの穂がほぐれて綿毛の着いた種子が大量に飛散するそうです。 その綿毛のようなものをマクロレンズで撮ってみると・・・ なんとも美しい。 ● エノコログサ（別名：猫じゃらし）の紅葉 紅葉したエノコログサ、草紅葉もいいものですね。 これを真上から撮ってみると・・・ こんな面白い表情です。 ● 枯れ葉 枯れ葉
あきやま🍠 @akiyama924 本日はSQiP研究会です。午前中の特別講義は、日本アイ・ビーエム（株）の榊原彰さんによる「ITアーキテクチャ設計とITアーキテクトの着眼点」です。さきほど、ツイートのOKをいただいたのでツイートします。 2013-01-18 10:00:00 あきやま🍠 @akiyama924 司会は細川さん「元私の上司でした。配属されたときに挨拶したら、翌朝机の上にハードカバーの本をドンッと5冊くらいおいてくれた人です。昨日の午前3時にできあがった資料だそうです（笑）」 2013-01-18 10:02:00
人生を変えていくための学びは、人から人に影響されて伝わっていくもの。 その際にも、5感を通して感じ取ってものが、インプットとして蓄積されていくことになります。 そこで、動画を通して学ぶことが、臨場感を高めることになり、インプットの効率を高めてくれることにもなります。 ただ、そんな動画の多くは、一方的に知識を与えるものが多く、その中で盲目的に受け入れていることも少なくありません。 とくにテレビでは、重要な箇所にテロップに出て来るので、自分の頭で考えなくても、重要なポイントを見抜く為の思考はあまり必要とされないところがあります。 目の前の情報の取捨選択をするにも、自分自身の人生にとって大切なことを、かみ砕いて受け入れていく時間も必要ですよね。 とくに今は情報多寡の状態であって、自分が手に入れた知識の全てが意味のあるものではなく、その選別に価値があると言っても過言ではありません。 自分が手にした
本物そっくりの「人体」が医療機関から引っ張りだこ 看護師・研修医向けトレーニングに着眼したコージンとテムザック技術研究所 | JBpress (ジェイビープレス)
機械技術も電子技術も、そしてそれらを合体させたメカトロニクスも日本のお家芸。しかし、これらの技術の医療への応用はまだ始まったばかり。世界一の高齢化社会を迎える日本にとって、実はこの分野は大きな市場が見込める宝の山である。 前回は超微細加工の技術を生かして血管を縫合できる世界最小の手術用針を開発した河野製作所（千葉県市川市）をご紹介した。今回は全く別の切り口から医療分野を攻めている2社をご紹介しよう。 医療産業への参入は、手術ロボット、体内に埋め込むインプラントからガーゼといった消耗品に至るまで間口が広い。 今回は、研修医や看護師が、初めて患者さんに接する時に、緊張しすぎたりうまくいかなかったりといったことにならないよう、リアルさを追求した訓練ができるよう考え抜かれた製品をご紹介する。 自動車部品から浣腸練習キットを生み出したワケ 「販売とは今までできなかったことを可能にすることだ。その手段
たかの・けんいち／日本の大手銀行でファンドマネージャー、組合書記長などを経験した後にコンサルタントに転身。マーサージャパン取締役、ヘイ コンサルティンググループ日本代表などを経て、2019年よりコーン・フェリー・ジャパン会長を務め、現職。神戸大学経済学部卒業、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（MSc）修了、シカゴ大学ビジネススクール（MBA）修了。著書に『カリスマ経営者の名著を読む』（日経BPマーケティング）などがある。 ヘイ・グループのグローバル人事・組織革新 経営学者のジェームズ・アベグレンが、著書『日本の経営』の中で、日本企業の特徴として終身雇用、年功序列、企業内組合を挙げたのは1958年のことである。以来50年、功罪の判断はさておくとして、この「日本的経営システム」は今、様々な側面で制度疲労を起こしている。この制度疲労を改革するにはどうしたらよいか。今連載では、人事・組織に特
公衆無線LAN活用、もう一つの着眼点
6月はじめ、話題の映画「テルマエ・ロマエ」を観た。長男がロケで使われた温泉の写真（写真1）を「LINE」で送ってきたのを見て、嫁さんが観たいと言い出したのだ。筆者もヒマなので連れて行ってもらった。ペーパードライバーなので、いつも助手席に座る。だから「連れて行ってもらう」ことになる。 古代ローマのテルマエ（公衆浴場）技師の主人公（阿部寛）が、現代の日本の風呂との間をタイムトリップして行ったり来たりする、奇想天外で笑える映画だった。主人公に恋心をいだく現代のマンガ作家志望の女性を演じた上戸彩がいい。 さて、本題に入ろう。以前このコラムで紹介した、企業と公衆無線LAN（ホットスポット）事業者がネットワークをシェアする「ツルハ・モデル」（ツルハ・モデルについて書いた当コラムの記事）は、ツルハホールディングスのドラッグストア、全1000店舗以上への導入が完了し、他の企業でも同じモデルの展開が始まるな
内容摘要：原标题：4月20日东非要闻【第718期】万豪集团着眼于拓宽在埃塞俄比亚的业务声明：东非要闻旨在为公众提供资讯服务，欢迎转载和引用，但须注明：“转/引自‘明危东非观察’微信公众号”1.万豪集团着眼于拓宽 原标题���：4月20日 东非要闻【第718期】万豪集团着眼于拓宽在埃塞俄比亚的业务 声明���： 东非要闻旨在为公众提供资讯服务����，欢迎转载和引用����，但须注明����：“转/引自‘明危东非观察’微信公众号” 1.万豪集团着眼于拓宽在埃塞俄比亚的业务 埃塞俄比亚新商业报2019年4月19日消息�� �，万豪国际集团(Marriot International)总裁兼首席执行官苏安励(Arne Sorenson)19日上午在亚的斯亚贝巴会见了埃塞俄比亚总统祖德(Sahle Work Zewde)���，并向后者传达了集团将在埃塞俄比亚拓展业务的计划�����。据埃塞俄比亚
デジタルサービスを開発するときは、「インサイトの発掘」と「フリクションの解消」の2つの視点を持つと、ユーザの隠れたニーズを理解しやすくなる。第1回では、デジタルサービス開発のよくある失敗例と、インサイトとフリクションの定義について解説する。 現代ではコンピュータやスマートフォンが普及し、それを支えるネットワークやシステムも大きく発展している。そのため、多くの企業がこれらの技術を活かしたデジタルサービスの開発に取り組んでいる。しかし、単に新しいサービスを作るだけでは、うまくいかない例も多い。 ユーザから高く評価してもらえるサービスを作るためには、「インサイトの発掘」と「フリクションの解消」が重要となる。本稿では3回に分けて、インサイトとフリクションに着目することの重要性を解説していく。 初回である今回は、デジタルサービス開発で起こりがちな失敗と、インサイトとフリクションの定義を説明する。その
中国版「Android」「twitter」はチャンスの宝庫！現地の開発者が明かすアプリビジネスの着眼点――Anhui OSSの中尾貴光董事長に聞く
1970年、神奈川県横須賀市生まれ。横浜国立大学大学院工学研究科修了、Tuck School of Business at Dartmouth ＭＢＡ。Booz & Company, Accentureなどの経営コンサルティング会社、子供服アパレル大手のナルミヤ・インターナショナルを経て、中国にて起業。上海外安伊企業管理諮詞有限公司（Y&E Consulting）、（株）MA PARTNERSの創業経営者でもある。 ⇒ＧＭＬ上海ホームページ、執筆者へのメール 日本人が知らないリアル中国ビジネス 江口征男 世界経済の牽引役として注目を浴びる中国に進出する日本企業は、後を絶たない。だが、両国の間に横たわる「ビジネスの壁」は想像以上に厚い。今や「世界一シビアな経済大国」となった中国で日本企業が成功するためのノウハウを、現地コンサルタントが徹底指南する。 バックナンバー一覧 日本と同じく、中国でも
スタンフォード大学の研究で判明､将来の｢働かないおじさん｣を見分ける"意外な着眼点" ｢勝ち負け｣にこだわる人ほど､50代で"終わった人"に…
働かないおじさん問題は、どの企業にとっても頭の痛い問題だ。新著『THE HOPE 50歳はどこへ消えた？』が話題の健康社会学者の河合薫さんは、「将来“働かないおじさん”になる人に共通する『思考態度』がある」と指摘する。現在は自分が優位にあると感じ、シニア世代に「給料泥棒」と辛辣な言動をしがちな若手社員ほど実は危ないかもしれない──。（第6回／全7回） 30代に「給料泥棒」扱いされる50代… 「50代の社員の扱いには、うちの会社でも手を焼いてますよ。でもね、30そこそこの若造が、まるで給料泥棒みたいに言うもんだから、無性に腹が立っちゃいまして」 こう話すのは700人の従業員を抱える企業の社長、高野さんだ（仮名、62歳）。 会社では50代社員を批判する側の社長さんが、家で若造＝息子（某大手企業勤務、32歳）の辛辣しんらつな物言いに憤った。勢いあまって、「若手にはない底力がベテランにはあるんだ！
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アンケートを作成する際の注意点・着眼点(?)に関して 参考になるサイトがありましたら 教えて頂きたいです。
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