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LIXIL、現場社員3963人がノーコード開発で1万7007個のアプリケーションを開発 | IT Leaders
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ 開発ツール／プラットフォーム ＞ 事例ニュース ＞ LIXIL、現場社員3963人がノーコード開発で1万7007個のアプリケーションを開発 開発ツール／プラットフォーム 開発ツール／プラットフォーム記事一覧へ [事例ニュース] LIXIL、現場社員3963人がノーコード開発で1万7007個のアプリケーションを開発 経営陣全員がGoogle AppSheetでアプリケーション開発を経験 2022年6月24日(金)日川 佳三（IT Leaders編集部） リスト 住まいの水まわり製品と建材製品を開発・提供するLIXILは2022年6月24日、Google Cloud Japanが開催した説明会に登壇し、ローコード開発によるアプリケーション開発の民主化の取り組みを説明した同社は、社員みずからGoogle AppSheetを使ってアプリケーシ
LIXILはDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するため、米Google（グーグル）のノーコード開発ツール「AppSheet（アップシート）」を採用した。2022年7月29日時点で、2万個を超えるアプリケーションを内製し、このうち839個を本番運用している。AppSheet活用の狙いについて、同社の岩﨑磨常務役員デジタル部門システム開発運用統括部リーダーは「（情報システム部門に該当する）デジタル部門が開発すべきシステムやアプリにフォーカスできるようにする」と語る。 LIXILがAppSheetを導入した背景には、デジタル部門の負荷増大があるという。「社内でデジタル技術の活用が進んだことにより、デジタル部門が社内の全ての案件に対応するのが難しくなってきている」（岩﨑常務役員）。そこで経営レベルで費用対効果の大きいシステムやアプリをデジタル部門が開発し、小さいものは現場が自ら開発する
風呂キャンセル界隈も納得？ LIXILの“布製”浴槽がマンション浴室を自由にする理由、企画した本人に聞いた：知らないと損!?業界最前線（1/4 ページ） 2024年の「新語・流行語大賞」のトップテンに「界隈」がランクインした。5月ごろには、風呂に入るのを面倒でやめてしまう人たちを指す「風呂キャンセル界隈」という言葉も話題になった。 住宅機器メーカーのLIXILが2022年に行った調査によると、浴槽に毎日入る人は47.4％と半数を割っており、浴槽に週1、2回に入る人は11.5％、シャワーのみに毎日入る人は22.7％。風呂をキャンセルしないまでも、浴槽に入らずシャワーをメインとするライフスタイルが広がっている。 このライフスタイルの変化に合わせてLIXILが11月26日に発売したのが、布製で折りたたんで取り外し可能な浴槽を備えた浴室「bathtope（バストープ）」だ。浴槽を折りたたむことでシ
LIXILとグループ会社の一部は、東京・江東のWINGビルから東京・品川の住友不動産大崎ガーデンタワーへ本社を移転する。コロナ禍でテレワークが浸透したことが理由だ。移転によって本社面積を9割減らし、運用費の削減や資本効率の向上を図る。2021年12月6日に発表した。 移転は22年8月を予定している。計4棟から成るWINGビルでの業務は、1棟を除いて23年3月までに終了する。発表後、23年3月の引き渡しを目指して土地と建物の売却手続きを始めた。21年12月中旬時点で売却先は決まっていない。 WINGビルの外観。「LIXIL」の看板を掲げた手前の建物がKAZE棟、その右奥に立つ白い建物がHIKARI棟。中央奥の建物がHOSHI棟（写真：LIXIL） 移転先の住友不動産大崎ガーデンタワーでは、2フロアで計約6600m2を借りる。WINGビルの延べ面積の約11％だ。オフィス面積を約9割減らすという
新型コロナウイルスの影響で家庭で過ごすための商品を扱うホームセンターの役割が見直されるなか、新潟県の大手「アークランドサカモト」が大手住宅設備メーカーの子会社、「ＬＩＸＩＬビバ」を買収する方向で調整していることがわかりました。買収はＴＯＢ＝株式の公開買い付けを実施して行い、買収総額は1000億円を超える見込みです。 買収は、「アークランドサカモト」がＴＯＢ＝株式の公開買い付けを実施してすべての株式の取得を目指し、買収金額は1000億円を超える見込みです。 新型コロナウイルスが多くの業界に厳しい影響をもたらすなか、ホームセンター業界は、テレワークに対応した商品や長時間、家庭で過ごすための商品を買い求める客が増え、その役割が改めて見直されています。 こうした中、新潟県を中心に多くの店舗をかまえる「アークランドサカモト」は、首都圏などに多くの店舗を持つ「ＬＩＸＩＬビバ」を買収することで首都圏での
LIXILは3月6日、自動洗浄機能を搭載したタンクレストイレ「SATIS X」を発表した。「トイレ自らが掃除をしてくれるので、人と暮らしにゆとりが生まれる」としている。6月3日から全国で販売する。価格は49万7000円から（消費税／工事費別）。 便器の内側3カ所にノズルを設け、使用するたびに3方向からの水流で洗い流す。さらに1日1回、専用の洗剤（別売）を使って洗浄する「泡クリーン」機能を搭載。3時間ほどかけ、洗濯機のような水流と泡で便器表面の目に見えない微細な汚れまで除去するという。洗剤はLIXILの公式通販サイトで販売する。 作動時間はトイレのリモコンもしくは専用アプリ「My SATIS2」で指定できる。寝ている間や外出中を設定すれば「時間の有効活用につながる」という。 LIXILの水まわり・タイル事業は、1924年の伊奈製陶（INAXの前身）設立によって始まった。「100年に渡って培っ
「まず経営幹部が作った」、ノーコード開発で1万7000のアプリを生み出したLIXILは、アプリ開発の民主化をどう進めてきたか
「まず経営幹部が作った」、ノーコード開発で1万7000のアプリを生み出したLIXILは、アプリ開発の民主化をどう進めてきたか：アプリ乱立の収束も割り切って進める LIXILは「全従業員が開発者」を目指し、ノーコードアプリ開発ツールの全社展開を進めている。2021年10月に始まったこのプロジェクトで、既に約4000人の従業員が約1万7000のアプリケーションを開発した。 LIXILは2022年6月24日、同社におけるアプリ開発の民主化について説明した。ノーコードアプリケーション開発ツール「Google AppSheet」を使い、これまでに約4000人の従業員が約1万7000の業務アプリケーションを生み出したという。 Google Cloud主催の説明会で、LIXILの岩崎磨氏（常務役員 デジタル部門 システム開発運用統括部 リーダー）は、ノーコードアプリ開発の推進に関する承認を得る際、経営幹
古い門扉（もんぴ）からLIXILの新しい門扉に交換するまでの様子を、この動画で最初から最後までお届けします。 この動画を観ていただければ、門扉の施工方法がわかります。 コンクリートに埋まっている古い門柱をはつり機で解体し、新しい門柱を水平、垂直、同じ向き、同じ高さに施工するのには大変苦労しました。 素人ならではの凡ミスも連発し、アクシデントも多発したため、順調には進まなかったですが、なんとか完成させることができました。 ミスもひっくるめて、これが素人DIYで門扉の交換をする一部始終。 今ではおしゃれな門扉を取り付けることができて大満足しています。 この場所だけ新築のようですｗ
ある事柄について語ろうとする時、いわく言いがたい居心地の悪さを感じることがある。たとえば「民主主義」がそうだ。「民主主義は大切だと思うか」と問われれば、迷わず「大切」と答えるが、そう即答しながらも、どこか口先だけでものを言っているような違和感が拭えない。まるでサイズのあわない借り物の服を着ているような収まりの悪さを感じてしまうのだ。 よく言われるようにそれは、民主主義が血肉化されていないせいかもしれない。私たちの社会は自らの手で民主主義体制を生み出したわけではないからだ。 「コーポレートガバナンス（企業統治）」という言葉もこれと似ている。 東芝、みずほフィナンシャルグループ、日産自動車、関西電力、三菱電機と挙げれば、どれも世間で名の通った一流企業だと思うかもしれない。だがこれらはいずれも近年、経営の歪みが表沙汰になった企業だ。こうした企業の不祥事が問題になるたびにコーポレートガバナンスの重
LIXILグループは最大2万5000人、NTTコミュニケーションズは1万4000人――。この2社で4月から、膨大な数の従業員がテレワークをしている。それでも他の企業で起きた「VPN渋滞」とは無縁だった。その秘密とは。VPNに頼らず最大2万5000人テレワーク「もし当社のセキュリティー対策が従来のままだったら、テレワーク急増には到底対処できなかった。（社内のネットワークに社外から参加する）VP
4月30日に「風呂キャンセル界隈」というワードがX（旧Twitter）でトレンド入り、多くの人から共感を集めた。「面倒」「疲れている」といった理由で、日常的に入浴しない人々を指すようだ。そんな背景もあってか、効率的に体を温められる新発想のシャワーが売れている。 LIXIL（リクシル）が2022年6月に発売した「ボディハグシャワー」は、両サイドのアームに計10カ所のノズルが配置され、首から足首まで体を包み込むようにお湯を当てられる。42度で5分間ほど浴びると、ハンドシャワーより体の深部温度が上がって、ポカポカした状態が続きやすくなって、浴槽入浴と比べて節約効果も見込めるという。 こうした特徴が受け入れられ、発売2年目となる2023年度の売り上げは前年比2倍に。通常、全身シャワーは介護目的での利用が多いが、購入者の約5割が共働き世帯や若年層などで介護以外の目的で選んでいるそうだ。 4年以上の歳
アメリカで日本の「温水洗浄便座」の売れ行きが好調だ。前年同期比でTOTOは約2倍、LIXILは60％増の勢いだ。ジャーナリストの藤澤志穂子氏は「欧米では普及に苦戦していたが、意外なことにコロナ対策として注目が集まっている。このまま欧米でも必需品になるかもしれない」という——。 米国では過去30年近くコツコツと売っていたが… 新型コロナウイルスの影響で、温水洗浄便座の売れ行きがアメリカで好調だ。 日本国内シェアトップ・TOTOの「ウォシュレット」は、今年1～3月の米国での売上高は前年同期比約2倍。国内2位・LIXILの「シャワートイレ」は、4～5月で同6割増になった。 ヒットの下地はコロナ以前に出来上がりつつあった。2020年6月に発売から40周年を迎えたTOTOの「ウォシュレット」は、米国市場では過去30年近く地道なプロモーション活動をしてきた。昨年1年間は販売台数で前年比25％増を実現。
1985年、福島県生まれ。慶應義塾大学文学部卒業。IT系ニュースサイトを運営するアイティメディアで情報システム部に在籍し、エンタープライズIT領域において年間60本ほどのイベントを企画。2018年10月、フリーに転向。現在は記者、広報、イベント企画、ブランドアンバサダー、マネージャーとして、行政から民間まで幅広く記事執筆、企画運営に奔走している。著書『ルポ 日本のDX最前線』（集英社インターナショナル） Twitter：https://twitter.com/sakaisaketen 酒井真弓のDX最前線 2018年に経済産業省のレポートが「DXの壁」を指摘したように、日本では、DX（デジタルトランスフォーメーション）が遅れているとよく言われている。また、「日本はもはやIT後進国」「なぜアメリカのGAFAや中国のBATHと渡り合える企業が日本では生まれないのか」などの悲観的な意見もしばしば
絹泡とは、手では泡立てることができないほど高密度な泡を表現した造語。全身に吸い付くように密着して汚れを吸着し、優しくなでるだけで洗い落とすことができる。保湿成分が配合された専用のボディソープ（990円）を使うので、体を洗いながらスキンケアもできてしまう。 関連記事 クラファンで3億6000万円を集めた製品は、なぜ謝罪に追い込まれたのか クラウドファンディングサイト「マクアケ」に掲載され、3億6000万円近い資金を集め、反響を呼んだ超音波食洗機「ザ・ウォッシャー・プロ」。その一方で、「優良誤認ではないか」と疑問視する声が上がり、その反応もまた大きくなっていった。同プロジェクトは何が問題だったのか。 東大合格者は毎年500人以上！ 鉄緑会「公式ノート」が地味にスゴい 東大受験専門塾の看板を掲げる「鉄緑会」が、初の公式ノートを発売した。パッと見たところ「普通のノート」に感じるが、どのような工夫が
トイレや窓サッシが2022年4月から値上げ わが家は今夏、2階のトイレ水漏れが発生しました。 築30年、どこが壊れてもおかしくありませんが、トイレは困る！ それでトイレ便器と温水便座洗浄機を新しくして、壁紙と床も貼り替え。 2021年にトイレリフォームをして、ほんとうに良かったと思うので、理由をお伝えします。 スポンサーリンク LIXIL値上げの衝撃 3割上がる？ 建築コストさらに高騰か まとめ LIXIL値上げの衝撃 値上げの嵐か わが家のリフォームは、注文して1カ月後には工事ができたので、順調だったと思います。 でも、その前の注文の段階で悩んだのです。 LIXILにするかTOTOにするか。 「同じようなグレードなら、LIXILのほうが少しコストパーフォーマンスがよい」 工事を依頼したヤマダ電機の営業マンは、そう言いました。 夫が、これまでと同じTOTOが良いだろう。 そう言い出して、T
日本のトイレが世界で脚光を浴び始めた。LIXILやTOTO、パナソニックなどは、温水洗浄便座やタンクレスなどトイレに技術革新を起こし、利便性や清潔さを提供してきた。日本の先端トイレの海外での浸透は、一部の高所得者層に限られていたが、コロナ禍で潮目が変わった。衛生観念の強まりが普及を後押しする。トイレを巡るクリーンテックの最前線を追った。温水洗浄便座、不毛の地の米国で爆売れ温水洗浄便座の不毛の
住宅設備大手のＬＩＸＩＬ（リクシル）グループは３０日、子会社のＬＩＸＩＬで１２００人の希望退職者を募集すると発表した。 対象は勤続１０年以上で４０歳以上の正社員。工場や物流センター、デジタル部門の社員は制度対象外となる。来年１月に応募を受け付け、３月２５日に退職する。応募した社員には退職金を上乗せし、再就職を支援する。
LIXILが金利高による「三重苦」に直面している。海外の住宅需要の低迷や過去のM&A（合併・買収）で膨らんだ借入金の利払い増加、そしてのれんの減損リスクだ。2023年4〜9月期の連結純利益（国際会計基準）は大きく落ち込んでおり、株価は低迷している。18年の解任劇後に復帰した瀬戸欣哉社長の改革は、なお道半ばだ。「東南アジア以外は厳しい」。瀬戸社長は海外事業について危機感を示す。4〜9月期
おっくうになりがちな家事のひとつが、トイレ掃除だ。こまめに掃除していれば清潔な状態を保てるが、ちょっとさぼると汚れがこびりついてしまう。 このトイレ掃除を回避できるのが、自動洗浄機能を搭載するトイレだ。複数のメーカーから、用を足したあと自動で泡や消毒水で便器を洗ったり、コーティングするなどの自動洗浄機能を搭載する製品が登場している。
LIXILの全身を効率的に温めやすくしたシャワーの売れ行きが好調だ。お風呂を早く済ませたい共働き世帯のタイムパフォーマンス（タイパ）需要を捉え、23年度の売り上げは前年度の2倍になった。開発チームには水回り製品づくりの熟練メンバーが集まり、通常製品の倍となる4年以上の期間をかけて試行錯誤を重ねた。22年6月に発売した「ボディハグシャワー」は鏡の左右にある2本のアームに5カ所ずつノズルが配置され
風呂キャンセル界隈も納得？ LIXILの“布製”浴槽がマンション浴室を自由にする理由、企画した本人に聞いた：知らないと損!?業界最前線（2/4 ページ） シャワー派の増加にコロナ禍が後押し bathtopeは、取り外せる布製の浴槽「fabric bath」を採用したシステムバスで、水回り・タイル国内事業で100周年を迎えたLIXILが、次の100年に向けて創設した新ブランドだ。「お風呂はもっと、自由でいい。」をコンセプトに開発された製品で、浴槽を折りたたんで収納できるため、浴室を広く使える。湯船に浸かりたいときは、浴槽を広げて壁に取り付け、お湯を張れば入浴できる。 bathtopeの発案者の長瀬さんは、長く浴室や水回りを担当しており、さまざまなアイデアがあったと語る。 「LIXILには、さまざまなイノベーション創発の取り組みがあります。その中で、2021年に『ミライBOX』という新しいコン
1985年、福島県生まれ。慶應義塾大学文学部卒業。IT系ニュースサイトを運営するアイティメディアで情報システム部に在籍し、エンタープライズIT領域において年間60本ほどのイベントを企画。2018年10月、フリーに転向。現在は記者、広報、イベント企画、ブランドアンバサダー、マネージャーとして、行政から民間まで幅広く記事執筆、企画運営に奔走している。著書『ルポ 日本のDX最前線』（集英社インターナショナル） Twitter：https://twitter.com/sakaisaketen 酒井真弓のDX最前線 2018年に経済産業省のレポートが「DXの壁」を指摘したように、日本では、DX（デジタルトランスフォーメーション）が遅れているとよく言われている。また、「日本はもはやIT後進国」「なぜアメリカのGAFAや中国のBATHと渡り合える企業が日本では生まれないのか」などの悲観的な意見もしばしば
門扉の施工DIYに挑戦！ 古い門扉を解体して、LIXILの新しい門扉を設置したい。 はつり機でコンクリートを削るのも初めての経験でした。 失敗も全部載せているので、反面教師として参考にしていただければと思います。
LIXILグループが10月30日、1200人の希望退職者を募集すると発表した。瀬戸欣哉社長兼CEO（最高経営責任者）は前回のインタビューで、多様な人材を登用していくには世代交代が必要だと語っていた。今回、希望退職プログラムを実施する狙いを聞く。 前回のインタビューで、「おじさんたちが覚悟し、道を開くという覚悟をしないと、日本は変わらない」と指摘していました。10月30日の2021年3月期第2四半期決算の発表時に、1200人の希望退職プログラム「ニューライフ」を実施すると発表しました。条件は40歳以上で勤続10年以上の正社員が対象とのこと。背景を改めて教えてください。 瀬戸欣哉・LIXILグループ社長兼CEO（以下、瀬戸氏）：1つには、会社として生産性の改善を数字に結びつける自信が付いてきていることがあります。特に、今回の第2四半期の決算を下支えした要素で大きかったのは、やはりオンラインでの
Google Cloudは2021年5月13日、住宅設備機器最大手のLIXILにおけるのGoogle Cloudへの基幹システム移行事例を公開した。これまで3基のメインフレームで稼働していたERPシステムを、8カ月間かけてGoogle Cloud上の「SAP S/4HANA」へとリプレースし、2020年11月から本番稼働を開始している。 LIXILはなぜGoogle Cloudを選択したのか、そして今後、この基盤を事業活動にどう活かそうとしているのか。本稿ではメディア向け説明会に登壇したLIXIL 常務役員 Digital部門 システム開発運用統括部 リーダー 兼 コーポレート＆共通基盤デジタル推進部 リーダーの岩﨑磨氏の説明をもとに、同社のDXへのアプローチを紹介する。 メインフレームからSAP S/4 HANA on Google Cloudへの大規模移行 2011年に旧トステム、旧I
LIXILグループはホームセンターを運営する上場子会社のLIXILビバを売却する方針を固めた。ホームセンター大手のアークランドサカモトがビバに実施するTOB（株式公開買い付け）に応じ、53%を保有するビバ株をすべて売却する。TOBの総額は1000億円規模となる見込み。本業の住宅設備事業に経営資源を集中させ、資本効率の改善を狙う。TOBは月内にも開始する見込みで、買い付け価格は1株2600円前後
LIXILは4月14日、ロールスクリーン状の太陽光発電設備「PVロールスクリーンシステム」の受注を6月に始めると発表した。直接給電できる機能を備えたロールスクリーン状の太陽光発電設備は「世界初」（LIXIL調べ）としている。 PVセルに薄膜シリコンを使用。スクリーンの下枠に電源基板を内蔵し、USB Type-C端子やコンセントを備えた。同社によると1日あたり最大でスマートフォン9台分またはPC3台分の電力を発電できるという。 LIXILは「夏場はロールスクリーンで日差しを遮ることで隙間からの眩しさや暑さを軽減し、冬場は断熱性が約2倍に向上するなど、窓まわり全体の価値向上を実現した。日常使いの他、災害時のレジリエンス強化にも貢献する」としている。 PVロールスクリーンシステムは、LIXIL子会社でマンションやビルの施設改修を手がけるLIXILリニューアル（東京都墨田区）が、公共施設や法人向け
今はLIXILとなりましたが、私にはINAXがしっくりきます。名前としては残っていますので今回はINAXでいきます。特有の接続をしていますので、あえてINAX便器としました。便器廻り等濡れているようでしたら修理が必要なので、放置せずにすぐ対処しましょう。 便器のフチに水が… 床に水が有り気付きました。（ホースは関係ありません。） この場合まずは便器と床の接続を疑います。後は地道に色んなところを触り・目視して・水を流しながら確認していきます。温水洗浄便座も本体から漏れる事があるので、いろんな可能性を探ります。そして行き着いたのが、 ここでした、濡れています。タンクの水が便器に入っていく箇所で、ここがINAX特有になっているのでザっと流れを。 タンクを外す まずはシャワートイレ（INAX名）を外します。 外すと濡れていました、ここで間違いなさそうです。タンクを外すと、 この黒い部品にタンクが繋
LIXILは2月16日、工事なしで玄関ドアに取り付けられるコンパクトな宅配ボックス「ATMO」（アトモ）のクラウドファンディングを「Makuake」で始めた。荷物を中に入れるのではなく、配達員がボックス内の置き配バッグを取り出して荷物を入れる仕組み。支援購入は8010円（税込）から。 宅配バッグの「OKIPPA」（オキッパ）を展開するYperと共同開発。玄関ドアを販売しているLIXILが様々なドアに取り付けても違和感のないボックスをデザインした。 置き配バッグは2Lペットボトルが18本入る大きさで、表面には撥水加工を施した。ファスナー部分は南京錠でロックした時にすき間ができない構造。簡単にたたんで収納できるように“折り目加工”も加えた。 ATOMOの取り付けはマグネットか両面テープを使用する。フェンスなどに取り付ける場合は背面の穴を使って結束バンドやビスで固定する。 利用者はOKIPPAの
LIXIL：BigQuery を中心としたデータ活用基盤 LIXIL Data Platform を構築、"データ活用の民主化" を推進 | Google Cloud 公式ブログ
LIXIL：BigQuery を中心としたデータ活用基盤 LIXIL Data Platform を構築、"データ活用の民主化" を推進 これまでも Google Cloud を有効活用してきた株式会社LIXIL（以下、LIXIL）。これからの新時代に向け、さまざまな先進的な取り組みを行っている同社ですが、中でも注目すべき取り組みが、BigQuery を中心としたデータ活用基盤『LIXIL Data Platform（以下、LDP）』です。"データ活用の民主化" を掲げ、2021 年 5 月に正式運用開始されたこの仕組みが、今、どのように LIXIL を変えようとしているのかを聞いてきました。 利用している Google Cloud ソリューション：スマート アナリティクス 利用している Google Cloud サービス：BigQuery、BigQuery ML、Data Catalog
2011年に国内の主要な建材メーカーや設備機器メーカー5社が統合し誕生したLIXIL。同社はDXを通して消費者の新たなニーズに応え、生産性や従業員エンゲージメントを向上させようとしている。全社規模のDXを推進するには、社内外のさまざまなデータの活用が必須だ。そのために同社がクラウドで構築したのが、データ活用基盤「LIXIL Data Platform」だ。 同社の栗本浩佑氏（デジタル部門 システム開発統括部 デジタルテクノロジー担当リーダー）は「それぞれの従業員がセルフサービスで主体的にデータ活用することを目的にLIXIL Data Platformを構築しました」と話す。データ分析の際、環境の構築を逐一IT部門に依頼するようでは、迅速なデータ活用は実現できないためだ。 関連記事 クラウド基盤でデータ活用、実行したい企業は何割？ 読者に聞いた「将来像」と現実 企業が取り組むデータ活用はどれ
「うまくいきそうだ」。2019年秋、LIXILグループの瀬戸欣哉最高経営責任者（CEO）は家具大手のニトリホールディングスの似鳥昭雄会長と面談した。仲介したのは国内証券会社だ。関係者は会談の和やかな雰囲気を聞き、ホームセンター、LIXILビバのニトリへの売却は時間の問題とみていた。ニトリがビバを買収すれば、再編続きのホームセンター業界で注目の的になるのは間違いない。しかし、業態の垣根を越えた売
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ノーコードでアプリ内製進めるLIXIL、2万個超えでも「野良」を生まない仕組み
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コロナで脚光 日本発トイレ革新、世界へ TOTO・LIXIL クリーンテック 駆けるトイレ（上） - 日本経済新聞
ＬＩＸＩＬ、１２００人の希望退職者を募集…再就職支援も（読売新聞オンライン） - Yahoo!ニュース
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LIXILの門扉をDIYで設置したい｜埋まって抜けない電動ハンマー｜門柱の穴掘り【古民家DIY#36】
40歳以上1200人希望退職のLIXIL瀬戸氏「幹部ポストも大幅削減」
「もう、トイレはあふれさせない！」 LIXILがCEATECで見せる「住宅のスマート化」と「公衆トイレの自動設計」、そして「トイレのクラウド」とは？ 「今の玄関ドア」がそのままネットにつながる「FamiLock Link」で家のさらなるスマート化も……
レガシー基幹システムをGoogle Cloudに移行したLIXILのアプローチ
LIXIL、ホームセンター子会社「LIXILビバ」売却へ - 日本経済新聞
太陽光で発電するロールスクリーン、LIXILから 室内側に後付け設置
INAX(LIXIL)便器の漏水修理 便器とタンクの接続部の場合
玄関ドアに後付けできる宅配ボックス、LIXILが発表 ワイヤー付きの置き配バッグを収納
LIXIL、浄水カートリッジ模造品で注意喚起 販売者は逮捕
大規模データ分析、実行も運用もテレワークで LIXILの基盤を支えるクラウド戦略
LIXIL、浄水カートリッジを直販のみに。ニセ物が横行
LIXIL、ニトリへのビバ売却が幻に 脱・潮田路線急ぐ - 日本経済新聞
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