仕事のミスを恐れない！「失敗が怖い」と感じた時の克服法 – ビズパーク
仕事をする上で、失敗するのが怖いと感じている人は多いです。仕事が上手くいっているように見える人も、実は心の中では「失敗が怖い」と思っているかも。それでも仕事の失敗が怖いという気持ちと上手く向き合い、その気持ちを活用出来れば、仕事で成果を挙げる事さえ出来るようです。まずは、多くの人が「失敗するのが怖い」とか「仕事の失敗が怖い」と感じているという部分を認識しましょう。 仕事失敗怖い…動けないのが一番のミスだと知ろう仕事の失敗が怖い人は「仕事失敗怖い…仕事失敗怖い…」とどんどん内にこもってしまいがちです。しかし、仮に「仕事失敗怖い…仕事失敗怖い…」とふさぎ込んだとしても、事態は好転しませんよね。むしろ、極端な言い方をすれば失敗のリスクが高まっているとさえ言えます。仕事の失敗が怖いからといって、何も動けないのが実は一番のミスなのです。 もしも失敗するのが怖いのなら、自分できちんと判断・行動を起こさ
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仕事って、こんなに嫌なものですか？ | キャリア・職場 | 発言小町
３０代後半、フルタイム勤務の女性です。 短大を卒業してから、ずっと同じ会社で働いています。 異動がある会社で、今春３度目の異動をしました。 子供は４人いて、１番下は２歳です。 タイトルの通り、仕事が嫌で嫌でたまりません。 もともとあまり得意な職種ではなかったのですが、就活で１番に決まった会社に就職し、働き続けています。 途中で４人分の産休・育休も取り、子育てしながら仕事してきました。 でも、毎朝、吐き気がするほど仕事に行きたくありません。 土日がお休みなので、土日は吐き気はしませんが、平日は吐き気がするので、朝食は食べられません。 何度もやめようかと悩みましたが、生活のために頑張ってきました。 転職も考えましたが、私の住んでいる田舎では、今の会社ほどお給料をもらえるところはないので、踏ん切りがつきません。 でも、これから定年まで、あと２０年以上も、吐き気と闘いながら、嫌な気分で毎日を過ごす
『仕事への復帰を目指すときは、ここに気を付けよう』
仕事を続けている方も、休んでそろそろ復職を考える方も いらっしゃるかと思います。 当然、数日休んだだけでも仕事へ行くのは勇気がいります。 元気な方からすると、何故？と思われるかもしれませんが、 体調不良でも、傍目には元気に見えるので、怠けている、 気の持ち様とは、よく言われる事です。 さらに、自分自身でも責めてしまいやすいので、本人にしか 分からない緊張感がある事でしょう。 それを乗り越えるためには、ちょっと考え方を変えるだけで いい場合があります。 というのも、 実際の所、自分が思うほど、「休まれて迷惑だ」と 思っている人は少ない のです。 仮病ではないので、行ける時には自信を持って行って、 誠意を持って休んだ間の事を謝罪し、普通にしていれば 問題はないです。 迷惑をかけたから…、 長く休んだから… 無理をすれば行けたのに… よく考えそうな事ですが、そんな事を考える必要は、 全くありませ
『これじゃダメ、分かってはいるけれど…』
うつ病で仕事をなくしても自信を持って正社員並みに働ける方法うつ病の悪化により、正社員からパートへと格下げされても気持ちの入れ替え、スイッチの切り替えで自信を持って働けるようになるまでの実践録です。 結婚をしていると、家事はどうしても女の仕事になって しまいがちです。 旦那様が料理とか作れる人なら、治るまでの間だけ、 変わってもらうという方法も取れます。 でも、私の主人は掃除や料理は全くできません。 洗濯だけはやってくれるので、助かってはいます。 食事をしない訳にはいかないので、作れないとなると 外食や、惣菜を買ってきて、という方法しかありません。 エンゲル係数は高くなりますが、仕方ないと割り切り ましょう。 掃除に関しては、調子のいい時に少しずつでやって いますが、ガッツリするのはまだ無理です。 そういう時も、お客様も来ないし、いいやと開き直りを 決め込んでいます。 回復するにつれて、「こ
『読めない調子の上下 どう対応する？』
最近調子が良くなってきてるし、と思って油断をしたら、 調子が落ちてガッカリ…なんてことありませんか？ まだ回復期の状態だとよくある話なので、ガッカリする 必要はないのに、またか…と思ってしまいます。 ただ、毎日小さな上下はあるので、次の日に挽回でき れば、全く問題ないです。 逆に、そういう時はゆっくり休んで、体力と気力の回復 をする方が大事です。 毎日変化があるのは当然なので、落ちる感覚が減って きたら、良くなっている証拠なので、喜べばいいです。 落ちた時に無理をする方が、長引くので、お勧めできま せん。 1日でも早く治りたいと焦る気持ちも解りますが、焦りは 逆効果になるので、「あ。またか」位に軽く受け止めて、 休養を取って、戻せばいいのです。 のんびりと構えて、「そのうち治る」位に思っている方が 心も落ち着きます。 早く日常に戻りたい、仕事をしたいと思っても、心に 身体がついてこない時も
ひろゆき氏「なんで社員に"やりたいこと"なんて聞くの？」 エリート新人をダメにする、自分探し問題に苦言
ひろゆき氏「なんで社員に"やりたいこと"なんて聞くの？」 エリート新人をダメにする、自分探し問題に苦言 「就活エリート」の迷走 豊田義博×ひろゆき #2/6 ひろゆき氏とリクルートワークス研究所・豊田義弘氏が、有名企業・人気企業から早くに複数内定をもらう「就活エリート」が使えない社員となってしまう原因について語り合いました。優秀であるはずの彼らが入社後成長できず、会社を辞めてしまう原因とは何か。豊田氏は90年代にSony（ソニー）が大学生に対して「やりたいこと」を聞き始めてから、それをあらゆる企業がこぞって真似をしてしてしまった問題を指摘。それによってスター願望を持った就活生が仕事をはじめてから、やりたい仕事に就けない、自己実現が達成できない時にモチベーションが大きく落ちる傾向があることについて語りました。更にひろゆき氏は人事部の無能さや、大学側が生徒に対してキャリアビジョンやゴール設定を
うなぎの日に人手不足の本質を近所のスーパーにて見せつけられた話 - かくいう私も青二才でね
身も蓋もない言い方をすれば、うなぎもマグロも生産者・問屋などエンドユーザーとは少し離れた人らが値段を上げる口実に設置しているデマだと思ってる。 その証拠に割高にこそなったが、未だに近所のスーパーでは余るほどのうなぎが並んでいるし、しかも深夜になっても値引きの気配もない。それどころか、こんな記事まで出回ってネットユーザーの顰蹙を買っている。 ウナギ業界「ウナギを食べて守ろう！」 生協「ウナギを食べて資源回復を後押し！」 確かに、マクロに「資源には減ってる」「流通量を確保しにくい」は本当かもしれない。でも、あくまでスーパー側や大きな問屋、食文化として根付かせた業界団体のポジショントークであって産地にいけば相変わらず食べられる…そういうものは世の中にゴマンとある。（どっちの料理ショーとか美味しんぼ、あとは鉄腕DASHの道の駅訪問／農家手伝い企画などを見てもらえると産地にしかない希少食材なんていく
証券会社勤務でうつ病になった漫画家が語る、「うつ」になりやすい3つの思考パターン
世間でたびたび話題になる「ブラック企業」。 新卒でブラック企業に入社し、2年目で休職、退社した著者が綴るのが『雨宮鬱子の証券会社で働いたらひどい目にあった』（雨宮鬱子／著、宙出版／刊）というマンガです。 本書では、著者が働いていたころの様子や、うつ病になった経緯、うつ病になってからの経過などが、漫画で克明に綴られています。 ここでは本書から抜粋して、うつ病になってしまった当時、著者が陥っていた思考パターンを紹介したいと思います。 ■「パワハラでもいじめでもない。私以外の人はきちんと働けていた。私が駄目なだけ」 「まじめな人ほどうつ病になりやすい」と言われています。それは、ストレスに対して受け流したりサボったりすることができず、自分を自分で追い込んでしまうからです。 仕事が上手くいかないと、「できないのは努力が足りない」「私を育てようとしてくれている」「それにこたえられない自分が悪い」など、
ビジネス書や自己啓発本を読んで変われる人は超すごい - 脱社畜ブログ
本屋のビジネス書コーナーに行くと、「自分を変える」とか「◯◯の習慣を身につける」とか、そういう本がいつもたくさん置いてある。たくさん置いてあるということは、それはそういう本が人気でよく売れているということを意味している。 注意が必要なのは、この手の本は「テーマが重複している」のにも関わらず「ずっと売れ続けている」ことだ。それこそD・カーネギーの『道は開ける』とかスティーブン・R. コヴィー『７つの習慣』以来、色んなタイプのものが出ては、飽きられることなく消費されつづけている。 仮に、『自分を変える◯◯』みたいな本が10万部ぐらい売れたとしたら、その10万人はもう自分を変えることができたので、もう次に「自分を変える」というテーマの本を出してもこの10万人は買わない……というようには普通ならない。やはり、同じような人たちが同じような本を買う。むしろ、ビジネス書市場や自己啓発本市場は、そういった
なぜ｢働かないオジサン｣の給与は高いのか？
どこの職場にもいる、「働かないオジサン」――若手社員の不満が集中する彼らは、なぜ働かなくなってしまったのか？ 「どこの職場にもいる」ということは、何か構造的な問題が隠れているのではないか？ ベストセラー『人事部は見ている。』の筆者が、日本の職場が抱える問題に鋭く迫る。 なぜ働かないオジサンの給与は高いのか？ 若手社員から働かないオジサンの話を聞いていたときに、「自分たちの給与に比べて、報酬をもらいすぎだ」とか、「中高年社員から若手社員へ、給与の再配分をしてほしい」といった意見があった。 ある信託銀行の若手行員は、支店で契約書類をチェックする仕事をしている中高年社員を批判していた。その社員は、若手社員が苦労して顧客から獲得してきた契約に対して、上から目線で不備を指摘するだけだという。若手社員の相談にも乗らず、定時になったらすぐに帰ってしまう彼の給与が自分よりも高いことに、納得がいかないという
あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代ください。って残酷な言葉だと思う。 - 拝徳
あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代ください。って本が発売されるらしい。 あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代ください。posted with amazlet at 13.12.18日野 瑛太郎 東洋経済新報社 売り上げランキング: 491 Amazon.co.jpで詳細を見る 脱社畜ブログを書いている人の本。とても面白いブログです。。 毎回の連載もとても面白くて楽しみに読んでいます。 ｢飲み会も仕事のうち｣は､社会人の常識? | あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代ください。 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト 従業員に｢経営者目線を持て｣という謎の要求 | あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代ください。 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト まだ発売前なので、本の中身はわか
本気になれない人には「当事者意識」が足りない - Ust's Diary
ここぞって時に本気になれる人となれない人の違いは、当事者意識の有無です。 ＊＊＊ このエントリで使っている「当事者意識」という言葉の僕なりの定義を追記しておきます。 まずベースにあるのは辞書的な意味で間違いありません。 自分自身が、その事柄に直接関係すると分かっていること。関係者であるという自覚。 とうじしゃいしき【当事者意識】の意味 - 国語辞書 - goo辞書 これに加え、「適切な時に適切な危機感を持てること」「その場の自分の行動が及ぼす未来に想像力が働くこと」という意味を含みます。 詳しくは【本気になれない人には「当事者意識」が足りない】への言及を受けて。 - ゆーすとの日記に書いておきました。 ＊＊＊ 人生には何度か「ここぞ」って場面があります。そこで上手くいくかどうかでその後の人生が大きく変わってしまうような場面――あるいはそこまでじゃなくても、重要な転機と思われる場面。その時心
「リーダーになりたくない」は「仕事をしたくない」という表明と同じ――齋藤孝先生と考える最強チームの作り方 | サイボウズチームワーク総研
2013.10.17 「リーダーになりたくない」は「仕事をしたくない」という表明と同じ――齋藤孝先生と考える最強チームの作り方 ベストチーム・オブ・ザ・イヤー ※ベストチーム・オブ・ザ・イヤーのサイトから移設しました 特集「最強チームの作り方」では、チームで仕事やプロジェクトを進める際の考え方やヒントを探ります。「リーダーになりたくないと言うことは、仕事をしたくないということと同じ」「誰もがスティーブ・ジョブズのようなカリスマリーダーを目指さなくてもいい」と話すのは、ベストチーム・オブ・ザ・イヤー実行委員会 委員長に就任した 明治大学文学部 齋藤孝教授。若手ビジネスパーソンが抱えるチーム作りの悩みを解消してもらいます。 （齋藤孝と考える「最強チームの作り方」中編："プレイングマネジャーが力を発揮するチームはダメになる？"、後編："空気を読みすぎる日本人の議論がチームを弱くする？"も併せてお
長時間労働や残業が社員や企業にもたらす弊害とは？
By normalityrelief 原則として1日8時間・1週間に40時間以上の労働は労働基準法によって禁じられていますが、ブラック企業など法律を守らない企業が存在しているのも事実です。では、規定された時間以上働く労働がなぜ禁止されているのか、長時間労働が社員や企業にもたらす7つの弊害をWe Are Mammothが公開しています。 What Long Hours Really Mean | We Are Mammoth http://wearemammoth.com/2013/11/long-hours ◆1：クライアントや上司に過度の期待をもたせる francistoms 長時間働いた仕事の成果を見たクライアントや上司は「社員は常時これくらいできる」と勘違いしてしまい、その後の業務に支障が出る恐れがあります。 ◆2：長時間労働を許可する企業は雇用や評判に問題を抱えてしまう By Th
思考力を鍛える〜なぜ、問題解決はうまくいかないのか〜 | 特集 | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ
昨今、企業の人事教育担当の方から、ビジネススキルの中でも思考法に関するもの、例えば「論理的思考力」や「問題解決スキル」といった切り口でご相談いただくことが増えてきています。 背景として、事業をとりまく社内外の環境が絶えず変化し、複雑化する中で、一律の「正解」が存在せず、常に「最適解」を求めて考え続けることが求められていること、また、スキルとしての思考フレームなどの有効性・有用性について、あらためて広く認識されつつあることも理由の一つと考えられます。 特に、ここ最近、一つの事故、判断ミスが企業の存続を根底から揺るがしかねない事件が相次いでおり、場当たり的な対処ではなく根本的な原因究明や、問題解決が求められています。 今、企業が問われていることは、日頃から社員一人ひとりが、いかに職場の問題や課題について考えているか、課題解決に向けて何をすべきなのかを、組織としてどう共有しているか、ではないでし
結果を出す為に知っておきたい・目的と目標の７つの違い
ビジネスや学業また普段の生活においても、なにかに向かって段階的に行動している人は多いでしょう。その”なにか”とは、目的や目標と呼ばれるものですが、皆さんはこの「目的」と「目標」の違いを意識して行動しているでしょうか。 「目的」と「目標」は一見似ていますが、その意味するところはまったく違います。特に大きな結果を求める時には、その違いを明確に意識していないとなかなか自身が望む結果が得られません。 そこで今日は、結果を出す為には知っておきたい「目的」と「目標」の違いについてお伝えします。 目的と目標の違い1：目標は目的のためにある。目標とは、目的を達成するためのステップです。あくまでも、「目的」を達成するために目指すべき行動やその道筋を示したものが「目標」となります。目的が無いのに目標だけがあることはありえません。目的があってこそ、目標とするものが得られることを覚えておいてください。 目的と目標
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キャリア相談もできる隠れ家BARのマスターのブログ＠銀座 助家 : 【キャリア論】仕事とは「やりたくないこと」で当たり前で、職場は、「自分のやりたいこと」をする場所ではない。 - livedoor Blog（ブログ）
「仕事に行きたくない！」そう思った時に始めたい11の習慣 - ツイナビ | ツイッターの話題まとめ
鬱になり会社を休職しましたが先日やっと復帰出来ました