未来食堂・小林せかいさんが向き合う 「正しさ」への葛藤｜Torus (トーラス)by ABEJA
「これ、干しキノコの炊き込みご飯のおにぎりです。1つ50円。適当に食べながらどうぞ」 そう言いながら、取材に応じてくれたのは「未来食堂」店主の小林せかいさん。 東京・神保町のビル地下にある12席の定食屋は、その独自のシステムで注目されている。 店を手伝うと1食タダになる「まかない」、誰かが譲ってくれた「まかない」の権利で食事ができる「ただめし」。 「誰もが受け入れられ、誰もがふさわしい場所を作る」という店のミッションが込められたシステムだが、回していくうちにある葛藤が生まれてくるようになったという。 小林さんはこれを「“正しさ”との戦い」とたとえる。 どういうことなのか、話を聞いた。 未来食堂には、“まかない”と“ただめし”という仕組みがある。”まかない”は、50分間店の手伝いをすると1食分の食券がもらえる。ただめしは“まかない”をした誰かが、自分が食べる代わりに食堂入口に残していった食券
松田公太『雪で立ち往生しているドライバーに配られたパン』
松田公太オフィシャルブログ Powered by Ameba 松田公太オフィシャルブログ Powered by Ameba 関東甲信や東北を襲った記録的な豪雪。交通網の遮断による孤立化や、雪の重みで屋根が崩落するなど、その影響による死者が15人にまでのぼりました。ご冥福を心からお祈り致します。 みんなの党は緊急雪害対策本部を立ち上げましたが、今後は雪による被害が拡大しないよう、ライフラインや避難所の整備を見直していきたいと思います。 そのような過酷な状況の中、地域内外からのボランティアによる高齢者宅の雪かきや、孤立集落での譲り合いなど、今回も日本人の助け合い精神を表すような話が各方面から届いてきます。 また、山崎製パンの配送運転手が、中央道談合坂サービスエリアで立ち往生している他のドライバーにパンを無料で提供したという話。 賞味期限の問題があったでしょうし、本部への確認もした上での行動かも
冨山和彦が舞い戻ったパイオニアの命運
経営破綻のツケをすべて金融機関に支払わせる再建案を作ったことで、メガバンクから猛烈な反発を食らい、日本航空の再建指南役を引き摺り下ろされた冨山和彦。昨年3月にはアドバイザーに就いていた中国企業からの資金拠出に失敗し、不動産ファンド大手のパシフィックホールディングスを会社更生法の適用申請に至らしめた。さぞかし謹慎蟄居の身と思いきや意気軒昂のようだ。パイオニアの再生に舞い戻ったのだ。 中堅AVメーカーのパイオニアはリーマン・ショックの直撃を受け、09年3月期末には債務超過が現実味を帯びるほど財務体質が悪化していた。冨山がトップを務めるコンサルタント会社、経営共創基盤が、そのパイオニアのフィナンシャルアドバイザー（FA）に就き、必要な資本は当初600億円とはじき出し、スポンサー探しを行った。 増資の半分はパイオニアに改正産業活力再生法の適用を申請させ、公的資金を活用。残りを事業会社やファンドから
東北熊襲発言 - Wikipedia
仙台遷都など阿呆なことを考えてる人がおるそうやけど、（中略）東北は熊襲の産地。文化的程度も極めて低い。 — サントリー社長 佐治敬三、JNN報道特集 1988年2月28日 この発言が原因で、サントリーに対し東北地方[注釈 1]での不買運動が起こることになった[3]。 熊襲（くまそ）とは、古代の日本において九州南部にいた、朝廷に服属しない勢力を指す名称である[注釈 2]。東北地方の反朝廷勢力は蝦夷（えみし）と呼ばれていた。いずれの呼称も、畿内（近畿一円）の立場から征伐される対象として、史書にたびたび登場する[4]。 当時は首都機能移転の議論が行われていた時期の一つであり、仙台市を含む南東北3県（宮城県・山形県・福島県）では誘致活動に熱心であった。同じく近畿地方でも新首都誘致の活動が盛り上がっており、にわかに郷土主義的な対立が高まっていた。そうした中で近畿地方の財界人の筆頭による差別発言が行わ
外科医も納得"正露丸が効く"理由
川崎医科大学卒業後、大阪大学論文博士課程修了。日本外科学会指導医。日本消化器外科学会専門医。現在は大幸薬品社長。著書に『カリスマ外科医入門』『肝癌の熱凝固療法』がある。 外科医のつぶやき 現在は製薬会社役員である外科医師による医療エッセイ。患者の知らない医師の世界。病院の内側が覗ける、ここだけの話が満載。 バックナンバー一覧 小学生のころのある日を思い出す。学校から帰って冷蔵庫を開け、真っ先に牛乳を飲んだところ、口の中に何かゼリー状の塊を感じあわてて吐き捨てた。「お母さん、この牛乳腐ってる！」という私に「ごめん、ごめん、腐ってた？ お口洗って正露丸飲んだら大丈夫、大丈夫」と薬箱から正露丸を取り出す母。 当時、何か変なものを食べたときやお腹の調子が悪いときは、いつも正露丸を飲まされた。歯痛にも正露丸を詰められた。子どもながら私も、正露丸はよく効く薬だなと感心していた。 最初の外科研修先だった
私が尊敬する「福武書店」創業者 故 福武哲彦氏の珠玉の言葉
今日は、「チャレンジ」熱血リーダーにとって、エネルギーを 内側から生み出すきっかけとなる私が尊敬する「福武書店」 創業者である 故 福武哲彦氏の珠玉の言葉から超お薦めの メッセージを２つご紹介しましょう。 ◆思いに思い、考えに考え続ける 「“思う”ということは、“気がつく”ということに つながる。諸君は「社長はよく“気がつく”」と 言うが、それはたえず“思っ”ているから“気が付く” のである。いつもいつも“思い”つめているからこそ “気がつく”のである。“思い”は単発的で断片的な その場限りのものではない。９時の始業から突然 “思っ”て５時に突然なくなるというのは“思い” ではない。“思い”は頭の働きをよくし、“ひらめき” を生み、よいアイデアを生み出す源泉である。・・・ これは、何度もかみしめている言葉です。 これがベースにないと、すべては思いつきで終わって しまい、具体的なイメージのつ
丹羽宇一郎 - Wikipedia
2012年（平成24年）に伊藤忠商事の取締役を退任し、同年12月に早稲田大学特命教授と伊藤忠商事名誉理事に就任[8]。 2013年（平成25年）1月7日、合同会社丹羽連絡事務所の代表社員となる[9]。また2015年（平成27年）6月に日中友好協会会長、同年7月にグローバルビジネス学会会長に就任[3][10]。 2019年（平成31年）4月、大和市の健康都市大学客員教授に就任[11]。 2024年（令和6年）6月に日中友好協会会長を退任し、名誉会長に就任[12]。 2006年（平成18年）から2008年（平成20年）まで内閣府経済財政諮問会議議員、2007年（平成19年）4月1日から内閣府地方分権改革推進委員会委員長を務めた。また2008年（平成20年）には日本・トルコ協会会長に就任し、2010年（平成22年）に同協会の特別顧問に就任。 日本共産党の機関紙「しんぶん赤旗」は2007年（平成1
「イクメン、弁当男子」は、なぜ出世できないか 「より良く働く」ための全課題：PRESIDENT Online - プレジデント
温室育ちの草食系男子よ、さらば 最近は、元気のない若者男子の代名詞として「草食系」と言われるようだが、団塊世代の私からすると、彼らはハングリー精神のない「温室育ち」に見える。なにしろ私たちの世代は、小さい頃から進学、就職などあらゆることで競争社会だった。とにかく勉強していい学校に行き、いい会社に入り必死に働いて、いい暮らしをしたい、親孝行をしたいという思いが強くあった。伊藤忠に入社したときの同期は、総合職354人、事務職が632人と約1000人もおり、ものすごく活気があり、ハングリー精神もあった。先輩たちの気持ちも高揚していたし、横のつながりも強かった。 ところが、社会が豊かになるにつれてハングリー精神が奪われていき、いい意味での上昇志向も低下してきた。特に約20年前から、詰め込み教育や受験競争がよくないというので始まったゆとり教育が、競争社会を生き抜こうという強い気持ちを養う機会を減らし
千葉の私立高が経営破綻 特待制度響き負債５億円超す （朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
【重政紀元、上田学】千葉県鴨川市の私立文理開成高校（生徒数約１６０人）が、５億数千万円の負債を抱えて実質的な経営破綻（はたん）状態に陥っていることがわかった。授業料免除の特待生や人件費のかさむ予備校の教員を受け入れたために収支が悪化した。 千葉県は経営陣の刷新を要求、来年度の生徒募集の凍結を指導し、教員給与などに充てられる運営費補助金の交付を凍結する異例の措置に踏み切った。同校は支援先を探している。 県によると、在校生のいる私立高校が経営破綻するのは極めて珍しいという。
シャープ、社員5000人を大リストラ！ 奥田社長「膿を出し切って再生する」
■編集元：ニュース速報板より「シャープ、社員5000人を大リストラ！ 奥田社長「膿を出し切って再生する」」 1 茶トラ(埼玉県) :2012/08/04(土) 19:51:32.12 ID:HbGa62fIP ?PLT(12000) ポイント特典 シャープが平成２４年度中に国内外で社員約５千人を削減することを決めた。 主力のテレビ・液晶事業が不振をきわめ、台湾・鴻海精密工業との提携だけでは収益改善が進まず、聖域でもある人材にメスを入れざるを得ない状況に追い込まれた。 創業１００年目という記念すべき年に、半世紀以上にわたって回避してきた人員削減に再び踏み切るシャープ。 しかし、業界の一部からは「まだ見通しが甘いのでは…」といったさらなるリストラが必要との厳しい声も聞こえてくる。 「断腸の思いだが、今やらないと次の成長はない。上期に膿を出しながら下期から再生する不退転の決意で臨む」
朝日新聞GLOBE｜海運界のリーダーに聞く
[第2回] 不景気にこそ経営者の手腕が問われる 張栄発 （長栄海運総裁） ――長栄海運（エバーグリーン）がコンテナ船に事業を特化しているのはなぜですか。 張栄発 氏 （資源や食糧を運ぶ）不定期船は片道しか運ぶものがないので、景気が悪くなると赤字が大きくなる。 コンテナの良いところは、運ぶものが雑貨ばかりだということ。世界中で使わなくてはならないものだから荷物がなくなることはない。 ――後発参入のエバーが、世界中の海運会社でつくる運賃同盟に対抗するのは大変だったでしょう。 北米航路をやろうと決めた時の話だが、荷主の米国人が毎年4月に台湾に来ていた。荷物をもらいにホテルまで営業に出かけたが会ってくれない。 そこで、果物を荷主の部屋に送り、ホテルのボーイに頼んで名刺を渡してもらった。受け取った米国人は当社にお礼の電話してくれて、初めて会う約束を取りつけた。こうして、荷物を少しずつ積ませてくれるよ
ステーキ「けん」 井戸実社長 「店長が働いて過労死するのは自己責任。そもそも労働基準法がおかしい。なぜ週40時間以上の労働が残業になるのか」 : オレ的ゲーム速報＠刃
875 名前：名無しさん必死だな投稿日：2012/04/20(金) 19:12:20.63 ID:vIYZkGrEP 今後10年間は僕が独走する――34歳でぶっちぎりの外食成長株、ステーキ「けん」井戸実社長に聞く http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/3fc35ce7d89afe3a899df17e9b4e2444/page/4/ 今後10年間は僕が独走する――34歳でぶっちぎりの外食成長株、ステーキ「けん」井戸実社長に聞く ＜＜省略＞＞ ――直営、業務委託、FCなどさまざまな運営形態を取っているがどんな違いがあるのか。 当社が直接運営する直営店は、これがないとFC展開ができない。業務委託は、直営店の店長を経営者にしようという目的で、各店長にオーナーになってもらうシステムだ。FCは契約締結企業の投資で店を造ってもらい、
井戸実 | ＜ロードサイドのハイエナ＞ 井戸実のブラックメルマガ - メルマガ
2006年7月に「ステーキハンバーグ＆サラダバーけん」を開業し、2010年度には外食企業売上高伸長率で日本一となり『ロードサイドのハイエナ』と呼ばれる。 その後、2019年に「ステーキハンバーグ＆サラダバーけん」を事業譲渡し、現在は、焼肉店「肉流通センター」の店舗を拡大中。 自身の経験談に基づく、飲食事業ニュースの辛口批評や、絶対に公開できない飲食業界の裏話などを赤裸々に語る。 また、チェーン展開の方法から、飲食店経営の悩み、出店や資金調達方法まで、全ての質問に答える「Q＆A」コーナーも大人気。 神奈川県川崎市出身、1978年1月19日生まれ。川崎市で一番偏差値の低い工業高校を卒業後、寿司職人の修業を経て、数社の会社を渡り歩いて26歳で目黒区祐天寺に居酒屋を開業。2006年7月に「ステーキハンバーグ＆サラダバーけん」を開業し、同年9月に㈱エムグラントフードサービスを設立。現在は事業譲渡をし
報酬１億円以上の役員、総会では公表せず 質問出ても「未定」大半 (1/2ページ) - MSN産経ニュース
上場企業に義務づけられた１億円以上の報酬をもらう役員の氏名と金額の個別開示をめぐり、ほとんどの企業が今週から本格化する株主総会では自主公表をしない。質問が出た場合の対応も「答える」はごくわずかで、「未定」が大半だ。総会後に提出する有価証券報告書に記載すればいいためだが、“開かれた総会”との観点から疑問が残るうえ、総会が紛糾する懸念もある。 個別開示は、経営の透明性を高めることを目的に平成２２年３月期から導入された。これまで報告書の提出前に公表したのは、全株主に送付する総会の招集通知とホームページに記載した資生堂だけだ。 総会で開示する義務はないが、質問が相次ぐのは確実だ。注目企業の一つが日産自動車。ゴーン社長の報酬が５億円以上といわれ、取締役１２人の総額が約１７億円と業界でも突出しているが、質問への対応は未定で、「ゴーン社長の考え次第」（関係者）という。 ソニーもストリンガー会長兼社長が開
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独白「僕がエバーノートCEOを辞めた理由」：日経ビジネスオンライン
深見東州（半田晴久） ワールドメイトの実態
最も稼いだＣＥＯ、4割が解雇処分や不正行為で罰金＝米調査
「慰安婦」で韓国との親交もお断り：日経ビジネスオンライン
ソニー：ストリンガー氏続投 就任６年、復活の道険しく - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
asahi.com（朝日新聞社）：ウォン安に学ぶべき／安物買いは高くつく - やっぱりフジマキに聞け - ビジネス・経済