お金の仕組みを知ってる人は貯金しない、その理由を分かりやすく説明します - 僕が自由を証明しようと思う本記事「お金の仕組みを知ってる人は貯金しない、その理由を分かりやすく説明します」は、著作物の無断引用に該当するため、削除させていただきました。 書籍の内容を無断引用したことを、著者並びに出版社に心よりお詫び申し上げます。 なお、元の書籍は以下のものです。 『外資系金融マンがわが子に教えたい「お金」と「投資」の本当の話』 （ジョン太郎・著／翔泳社・刊） http://www.seshop.com/product/detail/17683
今更ながら「キーワードプランナー」を使ってみた - こがねもちなぶろぐ
キーワードに無頓着だった私 えーと、今更な話をします。ブログを運営するにあたって、検索流入を増やすために「キーワード選びが大事」ってことは周知の事実かと思うんですけど…、ええ、もちろん私も知ってはいたんですが、いつも適当にタイトルつけてました。 で、最近あんまり伸びてないPV。で、それにも慣れてきちゃった私。 いやーこれダメなパターンだよー(○ﾟдﾟ)ｬﾊﾞｨｶﾓ・・・ 伸びないPVに慣れてくるとだんだん「ま、どうせ記事更新したからってPV伸びるわけじゃないしどうでもいいや」 的な思考になってきまして…、マジで自己嫌悪。ここから抜け出さなくちゃ！ ついに「キーワードプランナー」を導入 そこでモチベーションを上げるためにも過去記事をリライトして検索流入増加を試みることにしました（もちろん新しい記事も書きますけどね） むやみやたらにリライトしても意味がありませんので、前々から「キーワードの検索
萩野公介、ＮＨＫ杉浦アナから飲みかけの水もらう - 競泳 : 日刊スポーツ
萩野公介（２１＝東洋大）の金メダル獲得後、ＮＨＫ杉浦友紀アナウンサー（３３）が現地での取材の様子をリポートした。杉浦アナはレース終了直後、萩野と銅メダルの瀬戸のインタビューを担当。２位のケイリシュ（米国）を０秒７０差で振り切った萩野は、息を切らせてインタビュー場所に現れた。 疲労困憊（こんぱい）の萩野は開口一番に「水をください」と要望。杉浦アナの「飲みかけなんですけれど…」という言葉にも「飲みかけでもなんでも、水を飲まないと僕は答えられない」と必死だった。萩野はペットボトルを受け取り、しばしの水分補給。その後の取材も、呼吸は乱れた状態だった。杉浦アナは「力を出し尽くしたのが素直に見えてきました」と感心した様子で振り返った。
24時間営業が当然のご時勢 なぜ銀行だけが午後3時まで？ （日刊ゲンダイ） - Yahoo!ニュース
コンビニやスーパー、ファストフードなどは２４時間営業が当たり前。家電量販店やアパレルも夜１０時までは営業し、郵便局だって午後５時まで開いている。いろいろな業界の営業が時間を延ばす中にあって、なぜ銀行の窓口は大部分が午後３時までなのか。 その答えは、法律で決まっているためだ。「銀行法施行規則」の第１６条には、〈銀行の営業時間は、午前９時から午後３時までとする〉と記されている。それが、銀行窓口の営業が午後３時に閉まる根拠だが、〈営業の都合により延長することができる〉と“例外”も認めている。 実際、りそなや新生のように一律午後５時までの銀行もある。国際便がある空港の銀行窓口も閉店が遅い。つまり、自由なのだ。 それなのに、午後３時閉店の銀行が多いのは、「小切手や手形の決済に時間がかかるから」と言うのは、全国銀行協会の担当者だ。 銀行の窓口に持ち込まれた小切手や手形は、それぞれの地域の「手形
シンゴジラの石原さとみの英語が酷いという風潮は日本特有の課題 - 学びと食、ときどきランニング
シンゴジラの熱が冷めやらぬので、 ネットで他人の感想ブログを読んでたら、 石原さとみの英語が酷いという記事が多いことに気づく。 これは問題だ！ 日本特有の課題だと思う。 石原さとみの英語は酷くない。 むしろすごく上手いのだ。 個人的な視点からいえば、 僕はTOEIC730点くらいの英語力なんだけど、 こないだオーストラリア人と英語で話したら、 「おまえめっちゃ英語上手いやん」と褒められた。 そんなレベルの僕が聞いて、石原さとみの英語の発音は素晴らしい。あんな流暢に喋れないよ。 石原さとみの英語が酷いとのたまう輩は、きっと英語が話せない。もしくは、英語に対する寛容さが著しく乏しい。 英語って発音なんてどうでもよくて、伝わればいいし。 発音が本当にネイティブな人って、アングロサクソン系のイギリス人やアメリカ人くらいじゃないかな？ オーストラリア人も訛りあるし。アジア系の英語も独特だし、母国語が
議事録を作る仕事をしていました
私の仕事新卒で入った会社は、PCサポート兼事務職で、約10年間ずっと議事録を作る仕事をしていました。 会議ごとに自分の所属している部署とは別に会議名の付く委員会があり、その会議の末席でひたすら議事録を書く仕事をしていました。議事録書きといっても単純な記録であれば、慣れればそれほど難しくはないのですが、この会社はがちがちに組織が硬くて、組織の意思決定の議事録というのは人間関係にとても気を使いました。 私が書いた議事録はまず主査と主任代理にチェックをもらって直しを受けます。そして主任、調査役、課長代理、課長代行、課長補佐、課長、担当課長、別部署の主任代行、課長1、課長2、部長代行、部長補佐、部長補佐2、担当部長、副部長1、副部長2、部長、本部長代行、本部長補佐、本部長、常務、専務と順番に稟議されていくわけですが、当然1人でも却下されたら、また最初からやり直しとなります。その度に議事録の修正票を
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