ライフネット生命保険株式会社 代表取締役副社長 埼玉生まれ(草加の病院、本籍は長らく川越市)の千葉育ち(幼稚園から中学まで佐倉市ユーカリが丘)。学生時代は高田馬場と東中野の寮で過ごす。「出身は?」の質問については、相手によって使い分けている。 学生時代はジャズ研に所属(ビル・エヴァンス, ミシェル・ペトルチアーニ, ブラッド・メルドーなどが好き)。社会人になってからは、文楽の美しさに魅せられ(吉田蓑助、桐竹勘十郎などの芸に唸ってます)、3か月に1度の東京公演は欠かさず見ている。 著書: 「生命保険のカラクリ」 (2009年 文藝春秋) 「東大×ハーバードの岩瀬式!加速勉強法」 (2009年 大和書房) 「金融資本主義を超えて」 (2009年 文春文庫) 「超凡思考」 (2009年 幻冬舎 共著) 「ハーバードMBA留学記」 (2007年 日経BP社) 訳書: 「ハーバードビジネススクール
前の記事 『iPad』、各紙の先行レビューまとめ 最新の腕時計11選:画像ギャラリー 次の記事 iPadの本質は「透明なデバイス」(動画) 2010年4月 2日 IT コメント: トラックバック (0) フィードIT Dylan F. Tweney Photo: Jonathan Snyder/Wired.com 米Apple社『iPad』について、各紙の先行レビューが出始めた(日本語版記事)。これらのレビューは概して、私が2カ月前にプレス・イベントで体験したことに感じたことと共通する。このタブレット機には何か、根本的に異なるものがあるのだ。 その違いは、この言葉に要約できるだろう。「iPadは消える」ということだ。 iPadとは、基本的にはスクリーンそのものだ。ホーム・ボタンのほか、側面にいくつかのボタンがあるものの、iPadを使っているときにボタンに注意が向くことはあまりない。 iPa
この一年間、私の興味はある一つのものに向かっていました。それは「データ」というものです。 私は一年ほど前、その数学が戦略を決めるという本に出会い、データと統計の大切さを知りました。一年間ナレッジマネジメントシステムの開発に携わり、Google Code Jamに参加し、The Economistを読んでいくうちに、データとは何か、データとはどう扱えばいいのかについて興味を持つようになりました。この傾向は12月になってからより一層強くなっていきました。 Datacenter as a Computerでデータを扱うための最新のインフラを学び、認識とパタンと集合知プログラミングで世にあふれるデータを武器にする術を知り、The Economistの情報マネジメント特集を読んで Big Data の世界を見てきました。そして先月は、まだブログには書いていませんが、複雑ネットワークの科学とパターン、
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