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「オイ」でも「コラ」でも「ダメ」でもない…部下のメンタルが一気に崩壊する上司の"2文字の言葉"
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「オイ」でも「コラ」でも「ダメ」でもない…部下のメンタルが一気に崩壊する上司の"2文字の言葉"
「やる気」によって仕事の品質に差がでる モチベーションに頼っていてはいけない、仕組み化して、とにか... 「やる気」によって仕事の品質に差がでる モチベーションに頼っていてはいけない、仕組み化して、とにかくやらないといけないようにしたほうがいい、という意見が最近、リーダーの中で出ています。たしかにモチベーションを「やらない理由」にしてしまうのはよくない。 私自身営業をしていた頃、「今日はモチベーションが上がらなかったら訪問件数は少なくていいや」などと手を抜いたことがありました。もちろん「やらざるを得ない仕組み」をつくることもできますが、そうはいっても人間のやることです。 モチベーションによって仕事の品質は出てしまうものです。それに部下のモチベーションは高いほうがいいに決まっています。お客様にきめ細かいサービスをしたり、新たなアイデアを出したりなどいつもより勢いよく仕事をしたという経験は誰しもあるのではないでしょうか。 モチベーションが上がらない3つの理由 ただ、部下のモチベーションを上げるのは

