なぜ仕事を「部下に丸投げ」してはいけないのか

あまり知られていないかもしれませんが、心臓病、がん、脳疾患などの手術をする外科医不足が深刻化しています。以前、産科医、小児科医の不足が騒がれ、大病院でも産科や小児科を閉鎖するところが相次いだことがありました。診療報酬を上げるなどの対策が功を奏したのか、産科医、小児科医の志望者は徐々に増えてきているのですが、外科医の志望者は減り続けています。若手が増えない一方で外科医は高齢化し、われわれ外科医の間では、近い将来、がんなどの手術を長期間待たされ手遅れになる患者さんが増えるのではないかと危惧されているのです。 こうした現状を何とかしようと、カルビーの会長兼CEOの松本晃さんが、2009年に「NPO法人日本から外科医がいなくなることを憂い行動する会」（若手外科系医師を増やす会）を設立しました。私もこの会の理事を務めており、昨年11月末に同会のセミナーで講演をしたのですが、私自身は、目標となる外科医

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上司としてのあり方。医師全体の労働環境についての掘り下げが欲しい。