リーダーは育てるものではない、育つものである

人の意識は変えられない 次の世代を担う人材育成のため、セーレンでも幹部候補生を対象にしたリーダー教育に取り組んでいます。しかし、これがなかなか難しい。幹部候補社員にいくらリーダーのあるべき姿を説いても、彼らの意識が変わらない限り、リーダーとしては育ちません。過去には、社員に行動指針を示して社員の意識改革を目指したこともありましたが、具体的な成果には結びつきませんでした。つまり、人の意識を変えるのはそれほど難しいのです。 私自身は、入社早々に上層部の逆鱗に触れる発言をしたため左遷され、幹部候補からは外れた道を歩んできました。ですから、リーダー教育は一切受けていません。育てられた覚えもありません。それでも社長になり、いまこうして会長職を務めているのは、「リーダーは育てるものではなく、育つもの」であると。私自身の経験からこのように感じています。 リーダーを育てられないのなら、会社は何をすべきなの