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プロジェクトメンバーを「上手くのせる」メール
社内外の年齢も立場も異なるさまざまな人へ伝えるには、人間関係への配慮が欠かせない。威圧的になって... 社内外の年齢も立場も異なるさまざまな人へ伝えるには、人間関係への配慮が欠かせない。威圧的になっても、へりくだってもいけない。メンバーを上手くのせる書き方を、人材教育コンサルタントである田中淳子さんに、場面別に解説していただいた。 シーン1:進捗状況を報告する 【BAD MAIL】 [A]言葉を並べるだけは×……長い文章で伝えようとすると、状況を誤認させる可能性がある。簡潔にわかりやすい言葉で伝える工夫が必要。 [B]指示が不明確……「誰が」「何を」「どうする」のかわからない指示では、相手を困惑させるだけ。実際指示されたのかどうかわからず、動けない場合もある。また、チームで動いている場合は、必ず情報を共有させなければならないため、メールは全員に送信ならびに返信してもらい、設問と回答など、状況がわかるようにする工夫が必要。 【GOOD MAIL】 [A]趣旨を明確に……まず「○○の報告/連絡」



2015/05/23 リンク