「いい人」ほど組織で埋没する根本的理由 論理思考をすれば自然と「変人」に

『「いい人」をやめれば人生はうまくいく』（日本実業出版社）の著者で、米国公認会計士の午堂登紀雄さんは、「何かの分野で大成したいと望むなら、今すぐ『いい人』をやめ、変人になれ」と言います。なぜ著者はこんな刺激的なことを言い出したのか。日本実業出版社の販売担当者が午堂さんに直接話を聞きに行きました。書籍未収録の特別インタビューをお届けします――。 他人との摩擦を避けても成果は生まれない ──「成功者には、いい人よりも変人が多い」と書かれていますが、午堂さんの周囲の「変人」はどんな人ですか？ 知人の経営者には変人が多いですね。特に他人に迎合することを嫌うからか、「友達なんていらない」という人はすごく多い。ある外食チェーンの創業社長は「おれには友達なんていない！」と豪語しています。あるネット起業家からは「友達がいて、なんか楽しいことある？」とはっきり言われました。まあそんな人だから相変わらず独身な