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なぜあなたのPDCAは上手く回らないのか "円"ではなく"マトリクス"で考えよ
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なぜあなたのPDCAは上手く回らないのか "円"ではなく"マトリクス"で考えよ
「PDCA」「SWOT分析」「PPM分析」……などのフレームワークを、実際に「仕事で活用している」と言い切れる... 「PDCA」「SWOT分析」「PPM分析」……などのフレームワークを、実際に「仕事で活用している」と言い切れる人はどれだけいるでしょうか。パナソニックシステムソリューションズジャパン部長の木部智之氏は、「フレームワークは机上の空論ではない。どんなビジネスパーソンであっても、現場で活用できるものだ」といいます。その具体的な方法とは――。 ※本稿は、木部智之『複雑な問題が一瞬でシンプルになる2軸思考』(KADOKAWA)を再編集したものです。 結局、あなたの仕事でフレームワークが使えない理由 フレームワークと聞いて多くの人が思い浮かべるのが、ロジカルシンキングのビジネス書などに載っている「3C」「4P」「SWOT分析」「PPM分析」などだと思います。 しかし、これらのフレームワークを実際に仕事で使っている人は、あまりいないのではないでしょうか? 少なくとも、私が仕事をしているシステム開発の現場

