エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
勝手に判断、単独行動、大迷惑な部下とは あからさまなマウンティング問題
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
勝手に判断、単独行動、大迷惑な部下とは あからさまなマウンティング問題
若手にしろ、ベテランにしろ、どの職場にも「問題児」はいるだろう。どう向き合えばいいのか。「プレジ... 若手にしろ、ベテランにしろ、どの職場にも「問題児」はいるだろう。どう向き合えばいいのか。「プレジデント」(2018年3月5日号)では、9つの場面について、具体的な対処法を識者に聞いた。第8回は「会話はいつもマウンティング」について――。 根底にあるのは、劣等感と承認欲求 マウンティングは、自分の優位性を見せつける発言や行為です。「ハーバードではこれが常識だった」「新車を買ったけど、住んでいる青山は駐車場が高くて参った」「俺だけが上司から期待されていて、休みがとれない」など、男性の場合はステータス、年収、学歴、能力や実績などを直接的に誇示する傾向があります。

