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「何を言っているのか全然わからない上司」にぶつける "冴えた質問"3つ "偉い人"が相手のときほどやっかい
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「何を言っているのか全然わからない上司」にぶつける "冴えた質問"3つ "偉い人"が相手のときほどやっかい
わからなさすぎて、質問のしようがない 「何言っているかわからないから質問のしようがない」 そう感じ... わからなさすぎて、質問のしようがない 「何言っているかわからないから質問のしようがない」 そう感じたことがある方も多いのではないでしょうか。 話している人から、「わからないことがあったら聞いてね」と言われても、そもそも相手の話がわからなければ質問もできません。 僕も30歳を超えるぐらいまで、「わかるようなわからないような状況で、全部わかるとは到底言いがたいんだけど、どう質問していいかわからない」みたいなことは、めちゃくちゃありました。 これは頭の中に、「結論」+「根拠」+「たとえば」の「ピラミッド」がないから。だから、能動的に質問をすることができないのです。 「ピラミッド」を意識せず、ぼーっと聞いていると、「部長がなんか言っていたわ」「まあいいんじゃない」みたいなことで終わってしまうのですね。もしくは、仕事の指示であれば「まあこんなことかな」と曖昧なまま進めてしまって、あとでずれに気づいて

