人がついてこない上司必見｢仕事はさほどでもないのに慕われる上司｣がこっそりやっている4つのこと いつの間にかクレームが解決…"慕われ上司"の周囲で起こる不思議現象

なぜか部下に慕われる上司 世の中には「仕事ができるのに人がついてこない上司」がいる一方で、「仕事はそこまでできないけれど、なぜかこの人のためならと思われる上司」がいます。 私は謎解きゲーム会社の経営をするかたわら、人・組織のDX支援を行っているため、普段から経営者やビジネスパーソンに出会う機会が多いのですが、実際両タイプの上司と接することで分かったそれぞれの特徴があります。 仕事ができるのに人がついてこない上司 このタイプの上司は説明不足で、結果だけで良しあしを厳しく判断します。もちろん部下に手取り足取り教えるなんてことはしません。エンジニアや研究職など、昔ながらの職人かたぎな職業でこういった人が時折見られます。良く言えばプロ意識が高いのかもしれませんが、こういったタイプの上司は「仕事は見て学べ」という考えが根底にあり、部下の成長を待てずに「自分でやった方が早い」という思考になりがちです。

[ONOYUGO]

"スキルや専門知識はそこまで無いが、先読みに優れている"　←これができる上司は確かにかっこいい。