エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
開始時間は厳密なのに、終了時間は超ルーズ…ダラダラ続く「ムダな会議」が日本企業からなくならないワケ 座っているだけの会議ならやらないほうがマシ
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
開始時間は厳密なのに、終了時間は超ルーズ…ダラダラ続く「ムダな会議」が日本企業からなくならないワケ 座っているだけの会議ならやらないほうがマシ
仕事時間の半分は会議の時間だった 17万人のビジネスパーソンについて調べた結果、仕事時間のなんと45%... 仕事時間の半分は会議の時間だった 17万人のビジネスパーソンについて調べた結果、仕事時間のなんと45%が会議の時間で占められていました。ざっくり言えば、「仕事時間の半分は会議の時間」だということ。 しかも、「会議がうまくいっている」と考えている人はわずか18%しかいなかったのです。 これでは、生産性が高くなるはずがありません。当然のごとく、7割を超える方が「会議改革をしたい」と考えているという結果が出ています。 会議の参加者の実に88%の人が不満に感じていること。それは、「会議時間が長い」ということです。 そもそも、もともとの設定時間が長いだけでなく、分析の結果、日本の会議のおよそ8割は時間どおりに終了せず、だらだらと続くことがわかりました。参加者が、会議時間に不満を抱くのも当然でしょう。 仕事の時間の約半分の時間を費やしている。 参加者の多くがうまくいっていないと感じている。 階層が多い

