「前例のないこと」はどうすればできるか

「既得権益」という言葉をよく目にする。霞が関の官僚組織、大手メディア、非正規雇用労働者から見た正規雇用労働者。「既得権益」はしばしば批判の対象になる。 しかし、考えてみれば、最後はみんな同じ人間。家族もいれば、友人もいる。敵をつくってバッシングしても、問題の本質は解決しない。 本当に問うべきは、私たちの「内なる既得権益」だろう。世界の見方が、固定化していないか。ある一定の価値観にとらわれてはいないか。特定の集団を「既得権益」だと叩く前に、自分たちの内面を見つめる必要がある。

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「前例のないこと」はどうすればできるか 茂木 健一郎：世界一の発想法：PRESIDENT Online - プレジデント

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他人の「既得権益」を批判するのは簡単である。むしろ、自分自身はどうか。「内なる既得権益」を仕分けできて初めて、私たちは本当の意味で変わることができるのだ。