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    a1ot
    『降格規定をつくっても、引き下げ幅は我々の感覚だとせいぜい1年に1割が上限。加えて、降格や降職には明確な根拠が必要であるが、「この人は仕事ができない」と証明するのは意外に難しい』

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    hiromich83
    降格や降職の判断を行う仕組みをつくったうえで、社員の生活に支障のない範囲で給与を引き下げるように、丁寧に段階を踏んで進める必要がある_高給ぶら下がり社員の給料を思い切りカットできるか

    その他

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    マーケティング課長として高い給与を約束してヘッドハンティングしたものの、全然アイデアを出さずにブ...

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