いつでも最高のプロダクトを生み出す「最高の開発チーム」を作りたい！ いまどきエクストリームプログラミングなのはなぜか？ 角谷信太郎 林尚之 対談 - Agile Journey

アジャイル開発の方法論やフレームワークはいくつかありますが、ユーザベースのスピーダ事業では執行役員CTOである林尚之さんの主導によりエクストリームプログラミング（XP: eXtreme Programming）を全面的に採用しています。2023年3月にはアジャイル関連書籍の共訳・監訳などで幅広く活動される角谷信太郎さんがエクストリームプログラミング顧問として就任し、エンジニア組織の向上に取り組んでいます。 当初は「いまどきXPで大丈夫か？」と半信半疑だった角谷さんですが、かなりの規模でXPを実践できていることに驚いたそうです。そんな角谷さんと林さんが、アジャイル開発を推進する上で大切なことは何か？ 拡大する開発組織全体をアジャイルに保ち続けるにはどうすればよいのか？ について正面から語り合いました。 ユーザベースがアジャイル開発を始めるきっかけ 最高のプロダクトというより「最高の開発チーム

[mohri]

「最高のチーム」＝「最高のプロダクトを生み出せる能力を持ったチーム」であり、目標が「最高のプロダクト」では「そこまでの過程に意識が向かなくなってしまう可能性があると思っていて、それは嫌だな」

[iga_k]

角谷さん林さん記事

[k1take]

XP好き。

[dekasasaki]

プロセスが目的っぽいところが私には合わないのかもしれない

[ledsun]

楽しそうで、よいです

[rawwell]

"いろいろと読んでいましたが、特にケント・ベック（Kent Beck）の『Extreme Programming Explained: Embrace Change』には大きな影響を受けています"