昨年入社した新人さんが、あまりにも助けを求めるのがうまくて、「こいつ人生二度目か？」と思った話。

今日書きたいことは、大体以下のような話です。 ・昨年入社した新人さんが、人生二度目かというレベルで「助けを求めるのが上手い人」でかなり驚いています ・助けを求めるのが上手い人は、大体下記のようなことができています -手遅れになる前に「困っています」を出力できている -何がしたくて、何が出来ていないかを言語化できている -何をやろうとしたか、どこまで試みたかを言語化できている -普段の進捗をちゃんと周囲に報告・共有している -助けを求める際、必要な人を巻き込めている -自然と感謝の言葉を口に出来ている ・これが自然に出来る人は色んなところで得をしますよね ・ただ、ここまでできなくても、ただ「困っています」「進んでいません」をちゃんと出力できるだけでも上司としては十分ありがたいです ・新人さんは、遠慮なく弱音を吐きつつ、少しずつでも「助けを求めるノウハウ」を蓄積していけるといいんじゃないかと思

[koogawa]

“新人さんに限らず、結構なベテランでもできない人はいます” わかる。むしろベテランになるほどプライドが邪魔してできない気がするのよね

[p_shirokuma]

これは凄いですね。前半だけだったら、家庭での育ちでカバーできそうとか、学生時代が良かったかなとか思えるけれども、後半も身に付けているのはたいしたものですね。転生者かと思っちゃうのもわかります

[Iridium]

「進んでません」と言える心理的安全性を作ることが一番難しいのでは。壊れる時は一瞬だし

[anohtn]

技術もすごいけどやっぱり環境が一番大事だと思ってしまうなぁ

[pptppc2]

頼る才能はガチで「今まで頼った相手が頼もしかったか」によるので、頼った結果突き放された経験ばかりだと中々改善しないのよな…。そもそも職場で頼れる相手がいることが大事ではあるが。

[unfallen_castle]

色々テクニカルな話はあるけれど、ただ「進んでません」とちゃんと出力するだけでも結構難しいし大事だ、という話でもあります

[sasashin]

id:natsu-case 最初はリストの中に ] が入っていて記法ミスってるのかと思ったんですが、今見たら ] が消されてました。おっしゃる通り、・ と - でレベルを表しているだけっぽいですね。記法なんてなかった…。

[TriQ]

よく分かる。ただみんなが知りたいのはこれをできない人ができるようになるための方法なんだよね、ここはマジで確立されてない。というか無いんだろうなぁ……

[ET777]

世の中みてると異常によくできた新人さんって稀に生えてくるんだけど、彼らがどう育成されたのか、その生態はウナギレベルで謎ではある

[mak_in]

自分は研究でココらへんの感覚鍛えられたし、院卒の新人とかもココらへんの感覚が上手い印象あるので、ゼミや研究を真面目にやってると、強くなるんではないか、とは思ってる

[ekinasea]

かけたくない電話ほど、早めにかける。・・・にしてもすてきなタイトル。

[arguediscuss]

上司に相談すれば上司の責任になるから困った時はすぐ言ってね、と自分は言ってた。あとはここを調べてわからなかったら質問してね、とか。

[inks]

多分、ノリや他力本願で渡ってきた。得てして、将来伸びない。ウチでも本当の実力を得る者は一途に自身の道を究める者。

[hammondb3]

AIにスクリプト出すのもうまそう。

[megadrive]

“「質問者はどこまで分かっているのか」を探り出すのって、本来めちゃくちゃ面倒くさい作業”

[kaiton]

確かにと思うことばかり、それをいうことができる環境もあってのことかな

[zubtz5grhc]

上手さに欠けたので助けを求めた際、散々人前で罵倒されたな。それを見ていた下に助けを求める風習が育たず事態が深刻化する。もちろん責められるのは今の私。…良い空気を醸成する努力を続けるしかない。

[ryotarox]

ギャップ分析＋ニーバーの祈り、という感じ。／ギャップ分析：理想To Be と現実As Is のギャップ解消に必要な項目を洗い出す課題解決手法。／ニーバーの祈り：主よ、変えられるものと変えられないものを、識別する知恵を

[i_ko10mi]

何か質問でもしようものなら「俺に不満があるのか！？｣「いいから黙って言う通りにしろ｣と不機嫌になる父親の独裁政権下で育った為、質問する事がとても苦手だ。心理的安全性はとても大事。

[alpinix]

出来てないのを拾うのがマネージャーの仕事の一つだと思うけど、そういうのをおくびにも出さない新人も居るんだよね。何度かやらかした結果「こいつがこういう態度の時はマズイ隠し事がある」と気付くこともあるけど

[momo234]

大学のゼミ経験していれば、ましてや大学院出身なら身に付く気がする。自分で動かないと放置されるのが大学で、怖い思いをしたよ。自ら忙しい教授に突撃したり先輩に頼ったり、自主的に動かないといけなかった。

[longyang]

凄いな。それに加えて良いと思ったのは、周りの人の対応。助けを求めてもにべもない対応をする人もちらほら見たりするから。いい職場にいい新人が入ってきて好循環で羨ましい。

[pigorilla]

“以上です。よろしくお願いします。”まで読んだけど、、、報連相なだけ？

[dpdp]

“上司は「困ったら、「なんか分からん」だけでもいいから俺に言ってね」「同じこと何度聞いてもいいからね」「俺が忙しそうな時は忙しそうな振りしてるだけだから気にせんでね」と言わないといけません”……

[tettekete37564]

SOS出すのが難しいのって、よくあるトラブルとか、この程度なら何とかなるでしょうと思ってたら実はブラックホールに捕まってましたみたいな時

[raitu]

助けを求められるかどうかは、ここに書いてあるスキルもそうだけど、職場環境の心理的安全性との両立が必要かなとは

[soramimi_cake]

"最近の新人さん態度もしっかりしてるし勉強もするし私よりずっと優秀と思う事が多い"数が多く競争激しく苦労した世代の人材の質が高い訳ではなく、優秀層の数は同程度(比率は段違い)で性格が歪まなかった若者の勝ち

[Flume]

いわゆるホウレンソウをしっかりやってるって話で、当たり前に出来て当然だけど、その当たり前を出来る人って結構少ないんよな/やったらやったで怒られる時もあるし、他の人の言う通り環境作りが大事なんだろね

[h1romi]

うちんとこにいる社会人３年目くらいの派遣さんは自分が出来ないことも出来ていると思っており、日本語から間違っていて、英語も出来なくて、業務に支障を来すがボスが気に入っているのでキル事も出来ず…涙

[fluoride]

ステイタスバーとかエラーメッセージ出すのも大事な仕事だよね

[abiruy]

もしかしてAI活用ネイティブ社会人初年度なのでは

[gomunaga]

2つ目の職場(派遣社員)で分からなくて聞いたら「以前説明したから二度目はない」と言われたことを思い出した。同じ派遣の人間はバタバタ辞めてった/それ以来、自分の性格とかもあるけど職場で助けを求めるのは苦手

[natu3kan]

しんざき。早めに訊くと追い返されるかタライ回しにされ、限界で訊くと「早く言え(言ったのに深刻さが伝わってない)」ってダブルバインドに。ヘルプ多いと疫病神認定されるから最低限ができないと試用期間で終わりに

[kunitaka]

本当は最後まで自分一人で出来るんやけど、上手い具合に上司や先輩に頼って顔を立ててる可能性もあるぞ。その方が可愛がられるからな。そういう世渡り上手が一定数居んねん。いわゆる「人たらし」って奴な。

[natsu-case]

id:sasashin これは壊れているのではなく、大リストの中に小リストが入れ子になっているのを「・」と「-」で書き分けているのではないか

[atlas_estrela]

はてブの民に人気のしんざきさんと、アンチ多め？の安達さん。どっちも良いと思うが、しんざきさんのイイ感じの抜け具合がなんとも。こういうマネジメントスタイルは個性というか考えられてるんだろうと思って尊敬

[takaraya556]

“仕事で困った時、適切に助けを求める”

[kondoly]

自分の気に入る行動をとる新人という事はわかるけれどもそれ以外は何もわからないので、それで仕事がうまくいって結果が出ているものなのか気になる。

[kjin]

「手遅れ」ラインがわかると判定されるのって相当判定する方との共通認識に精通してないとあかんので相対的には「自分たちと同じ感覚持ってる」だなあ、と。