マイクロソフトはいかにして再びイノベーティブになったか テックジャイアントが組織文化改革でスタートアップの精神を取り戻すまで | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サマリー：本稿では、マイクロソフトがどのように組織文化の変革を実現したのか、筆者が実施した調査を元に解説する。一定の利益を出す既存事業に安住してしまう状況は、組織文化が旧来のままであるために起こった。その後、サ... もっと見るティア・ナデラの下で、組織変革を遂げ、いまに至る。その変遷を、グーグルと対比しながら解説する。 閉じる マイクロソフトはどのように組織文化を変えたのか ハイテク業界では長年、マイクロソフトはウィンドウズで市場を独占したことにあぐらをかいている前世紀の成功企業とみなされてきた。なにしろ同社はもう数十年も、画期的なイノベーションを起こしていない。他社を素早く追従するファストフォロワー戦略を取れるだけの潤沢な資金はあるが、どの市場においてもリーダーになるには大きすぎ、官僚的すぎた。アマゾン・ドットコムのジェフ・ベゾスは東を指差し、社員に「シアトルの隣人のように自己満足に陥

[Edge_Walker]

ナデラがCEOになったことが一番大きいんじゃないかと。彼を見ていると、バフェットが企業にとってCEOがいかに重要か説き、大きな投資をする時は必ずCEOに面会する理由がよく分かる。

[gabill]

会社の事業の柱を変えた経験がある企業は、代表作が2つ以上ある漫画家と同じくらい凄い。GoogleはYouTubeを育てAndroidを立ち上げだけたのは凄いけど、どちらも広告収入に依存してるのがなぁ。

[ET777]

これMS本社か？すげえ窓あるじゃん／読まずに書いたしょうもないコメントに星が…読んだ、いい話だった

[twotiger]

マイクロソフトが落ちぶれた時期などない。awsに先行を許しただけで azureは10年前から業界2位を維持してる

[Baybridge]

「テックジャイアン」で改行されていたので瞳孔が開いてしまったｗ　／TECH GIANって2021年9月号まで発刊してたんだ。

[oakbow]

バルマーよく叩かれてるけどエンプラ関係の収益めちゃくちゃ強化している中興の祖なのは間違いない有能トップだよ。二代目として必要な異能だった。ナデラもまた別の異能だけどバルマーの貢献あってこそ

[da-yoshi]

一般開発者から見るとgithubの買収辺りから明らかに風向きが変わってきた印象。今はかつてGoogleが徐々に成り上がっていった時のような勢いをMSに感じている

[kubecorn]

やっぱサティア・ナデラの意向は大きいと思う。今となってはgithubやnpmを買収したのがmicrosoftで本当に良かった。ありがとう。

[u4k]

ナデラあげバルマーさげになりがちなのは理解できるが、バルマーはWindows頼みの限界を予想してOffice、開発環境、ゲームを強化したのが凄えよ。当時Windowsめちゃ強かったのに。

[mennmabacon]

Surface出した頃くらいから、変わった気がしてる。

[zima0314]

　[Culture]

[georgew]

MSがここまで復活を成し遂げるとは自分も想像できなかった。逆に、大企業病に苛まれてるGoogleがここまでイケてない企業に成り下がるとも思わなかったです。諸行無常。

[miholovesq]

"IT企業の成功や変革には、技術よりも企業文化が重要なことは以前から知られている" CEOがエンジニア出身のナデラになった上でのこれ。変革の内容は2ページ目に詳しい

[moronbee]

VSCode辺りから目に見えてオープンシフトしてるよね

[yyamaguchi]

「一定の利益を出す既存事業に安住してしまう状況は、組織文化が旧来のままであるために起こった。その後、サティア・ナデラの下で、組織変革を遂げ、いまに至る。」

[yhachisu]

WSLには驚いた。

[kagerouttepaso]

IT界のインフラ企業。Windows,Office,Azure,GitHub,TypeScript,VSCodeとtoCに目立つサービスは無いけどビジネスに必須のツールはあげればキリがない。互換性切り捨てることなく提供し続けてるところも良し悪しあれ他企業と違う

[cartman0]

wslが株あげた

[karukaru7]

githubには言及しないのかな？AIはサービスとして提供された瞬間から進化し続けるので先にサービスアウトしたMicrosoft帝国が一強になるのかな？

[Fluss_kawa]

モバイルが弱いというもののエンタープライズ系のクライアントはしばらくPCのままだろうからWindowsもしばらくは安定してるだろうし。

[dekaino]

Googleが劣化したんだと思うけどね。広告を主要収益源に設定した時点でEvil化は不可避だった。MSは広告収益がなくても成長できるビジネス基盤があるのが強い。

[ysync]

まぁ話を個企業の話に落とし込むなら、ビジョナリーがほぼ全てだろうね。テックは買うこともできるわけで、実際openAIも買ってきたものだしな。

[shoi]

日本のsierのおじさん達も頑張らないと。

[tkdrtkyn]

買収を進めることで変化していかないといけないことを社員にしめしてきた、と。金あるな。そんな金はなくともまあ上が自ら変わる姿勢は示すのは大切よねえ

[augsUK]

ナデラになったのが2014年なのでほぼ10年か。最初期にMinecraftの買収してたけど、あれも超ロングセラーゲームとしてもメタバースプラットフォームとしても優秀な策

[morinaga3]

Microsoft

[kagoyax]

相変わらずモバイルは苦戦しまくり。Surface Duoも酷いもので去年は出すことすらできなかった。結局モバイルでシェア取れないとAppleもGoogleも超えられないんだよ

[kazuau]

ちょっとアンテナが低い記事のように思える。昨今のMSの動きは、これまで通ってきた道をみれば、別に驚くようなことではないのではないか

[younari]

IEとかWindowsのやらかしのイメージが強いだけでずっと最先端にいるけどな

[aox]

ナデラさんもパノス・パネイさんももう佇まいからセンスが良いです。ティム・クックさんの居ても居なくても同じ感じやクレイグ・フェデリギさんのダサセンスとはもう雲泥の差です

[tettekete37564]

MS がイノベーティブだったことなんてあるっけ？キネクトとか？他社の後追いパクリに買収ばっかじゃん

[eriotto]

.NET Framework初期の頃から大きな方針は間違えてないというか、間違えても力技で軌道修正するところがすごいし、負けられない戦いは勝つまでやる。そういうベースの上にナデラがやってきたって感じ

[rlight]

要約：2014年、ナデラが会社の指揮を取るようになってから改革が始まった。外部との協業や積極的な買収、社内構造や人事評価制度の改革など新しいアプローチを社内に導入することで意識改革を促した。

[mohno]

「ウィンドウズで市場を独占したことにあぐらをかいている前世紀の成功企業とみなされてきた」←見てないにもほどがある。どれだけ“ムダにした投資”があるのか知らんのか。/AI検索はコスパが悪いと思うけど。

[hhungry]

Google Playの手数料収益は1兆円超えてる/ブコメ"GoogleはYouTubeを育てAndroidを立ち上げだけたのは凄いけど、どちらも広告収入に依存"

[hase0510]

スタートアップ時代のMicrosoftは本当にイノベーティブでしたか？

[MtAsuka]

ナデラの掲げた「地球上のすべての個人とすべての組織が、より多くのことを達成できるようにする」というパーパスがAzure、Microsoft 365、Power系製品、VSCodeそして現在の生成AIに至るまで貫かれているところが素晴らしい。