どん底から、テックブランド国内トップ10位にランクインした方法全部教えます。｜Ray Kataoka

２０２２年５月に日本CTO協会が発表した「テックブランド調査」において、ゆめみがトップ１０位にランクインしました。 錚々たる企業がランクインする中、自社サービスやプロダクトを展開しない企業としては最上位に位置付けています。 ただ、２０１８年当時はまだテックブランドどころか知名度も低かったのですし、２０１７年度はどん底にありました。 そこで、２０１９年にブランド目標を設定して、本格的にテックブランド構築の打ち手を継続的に行ってきたことが結果に繋がりました。 では、どのような取り組みを行ったのか？をお伝えできればと思いますが、コンセプトとしては「採用ドリブン経営」というものを実践してきました。 「採用ドリブン経営」というのは一般的な言葉ではないですが、今後あらゆるIT企業にとて必要になる考え方だと思っています。 私は、この採用ドリブン経営をゆめみで実践しているのですが、実践するようになった事に

[sweep-tapping]

あのなんとも怪しげなランキングを元にドヤられても、なんかモヤっとする。

[oooooo4150]

「ゆめみ」「2017年」「どん底」で、あの事件かーと思い出すなどした(やめたれ。でも残ってここまで頑張った人たちはマジで凄いので誇っていい。自分が同じ境遇だったら即辞めてるしゆめみ在籍を黒歴史にしてたと思う

[sa-yama321]

やめたろう先生を採用したのが一番大きい。

[lifefucker]

埼京線の件は影響でかいよね。でもいまいち何やってる会社かわからない。

[taruhachi]

ゴミランキングとはいえ、採用の為にブランドイメージを上げる施策をしてエンジニアを対象としたアンケートで実際にイメージを挽回させたんだから施策は合ってたんだろう。ただ、この記事長いよ。。。

[akymrk]

“２０１７年にCTOが逮捕されるという事件が起き、離職率も２４%”"運良く、当時はまだQiitaを書き始めて間もないゆめみの社員である「無職やめ太郎（Qiitaのトップインフルエンサー）」の記事がどんどんバズり始めた"

[moto_2010]

CTO逮捕あったなあってのとそれが5年も前だったか。時が経つの早すぎだろ

[SasakiTakahiro]

採用ノウハウやトレンドが世の中でオープンになる時代。

[mohritaroh]

長い記事に目次を入れるかどうかよく悩む（長い記事は目次も長くなりがちなので）んだけど、入れたほうが読者体験ってよくなりそうだなっておもった

[kagerou_ts]

「育児休業中の給与を100%保証」最近ごちゃごちゃ言われとった制度ハックしなくていい会社がここに

[udofukui]

しらない。勉強しよ

[diveintounlimit]

数ばっかり指標にしてて正しい感じがぜんぜんしない。

[masatotoro]

ピンチのときに適切なアクションをうてることがすごいですね

[maru2tech]

とりあえず腕組みポーズは胡散臭く感じるくらいには擦れてるので、素直に頭に入ってこなかった。

[ppppchan]

8割くらい無職 やめ太郎先生のおかげやろ。

[noseld]

Qiita投稿頑張ってる企業いっぱい見てきたけどそこから認知されるのが異常ケースだからなぁ。もちろん色々な施策の成果だろうけど、やめたろうさん居ない世界線でも成功してたかは気になる。

[onesplat]

こんなゴミランキングでドヤるのやめろ

[findup]

社員の口コミも合わせて見てみないとなんとも。

[katsyoshi]

うーん

[aipacommander]

かっこいい

[tivrsky]

地獄の受託開発の会社がtechブランド価値高いといわれてもなぁ

[kobito19]

なんJ弁の人が居る会社ってイメージしか無い。CTOの人が置換で逮捕されたのも知らんかった

[l__LINE__l]

もの凄いノウハウ公開だけど、まあ真似できないですね。よく分かっらっしゃる

[digitalmatic]

ちょっと太字が多くて読みにくいかも。ブランド戦略のテクニカルな部分は見習えそう。ただ、印象の実態として従業員満足度などがどこまで上がったかは気になるところ

[kvx]

id:TakamoriTarou 恥ずかしくないの、それ。

[TakamoriTarou]

すっごーい！アマゾンに勝ったんだね‼️凄い会社さんだね⁉️1位はぐ～ぐるじゃなくってメルカリ❣️凄いランキングだねっ　↑少しでもこの記事そのものの「恥ずかしさ」を記録しておきたくて　今は反省している

[underd]

あとでよむ

[doroyamada]

ブランドってのは最終ユーザーの認識に関わるものかと思っていたが。日本CTO協会に合わせただけだろうけど。

[nunulk]

"逆に言えば、エンジニア文化、アウトプット文化などが弊社にはない（泣）という企業さんでも文化は変えられる、作れるという事かもです！"

[SWIMATH2]

めちゃめちゃ力作だ。ここまでやりきれるのすごいしノウハウもかなり参考になる。