アジャイル開発に関する質疑応答 - Qiita

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 先日会社で株式会社アトラクタのみなさんを講師に迎えたアジャイル開発研修を受ける機会に恵まれました。 質疑応答ではかなり素朴な疑問をぶつけてしまいましたが、講師の先生方に快く教えていただきました。以下、個人的に印象に残った質問と回答を紹介します。 Q. プロダクトオーナーとスクラムマスターは既成概念であるディレクターやプロジェクトマネージャーと何が違うか A. 責任範囲の違いがある。ざっくり言うとスクラムマスターは開発プロジェクトの円滑な進行に責任を持ち、プロダクトオーナーはビジネス上の成果に責任を持つ。ここがはっきりと分業される。 既成

[suginoy]

アジャイル開発に関する質疑応答ではなくてスクラムに関する質疑応答では。

[manimoto]

“アジャイルは「初週に柵を立てて最低限の防御力（MVP）を確保し、2週目には壕を作り、3週目には曲輪を広げ徐々に防御力を高めていく」ような野戦築城”

[otihateten3510]

もっと聞きたい　／　実はPOが客でSMがディレクターorPMと見立てると大差無かったりする

[yumainaura]

浪漫すぎる “アジャイル開発を築城に例えると”

[katzchang]

“アジャイルは「初週に柵を立てて最低限の防御力（MVP）を確保し、2週目には壕を作り、3週目には曲輪を広げ徐々に防御力を高めていく」ような野戦築城に例えられる”

[ryuzee]

先日弊社が講師を担当したスクラムトレーニングでのQ&Aの様子。

[miholovesq]

お仕事のようすです（QAて字面に落とすと難しいなぁ）