情報共有する奴が偉い！「役割分担＋日々発信」のエンジニア文化が組織全体を強くする | SELECK

今回のソリューション：【Qiita:Team/キータチーム】 〜営業組織にも情報共有を浸透させることに成功した「Qiita:Team」の使い方〜 Googleを経てフリークアウトを上場させ、イグニスの上場にも関わっている佐藤 裕介さん。デジタル広告の分野で注目を集める佐藤さんが新たに創業し、代表取締役を務めるのが、エム・ティ・バーン株式会社だ。 同社はデジタル広告を美しく配信する技術を使い、ユーザーにとって役立つコンテンツに進化させることで、広告主に高い広告効果を提供している。 群雄割拠のデジタル広告業界でエム・ティー・バーンを立ち上げる際に、佐藤さんが最重視したことは「新しいものを生み出し続ける」チーム作りだ。そのためには個人が持つ情報を「全員の知」に昇華させることが重要なファクターだと考えたが、課題になったのはエンジニアと営業の情報共有文化のギャップだ。 エンジニアチームは、全員で1つ

[okbm]

結局ツールの問題じゃなくて、意識とか仕組みの問題だと思うけど、可視化できるのはほんといいと思う

[Yuryu]

本題じゃ無いけど、これの根拠私も気になります → “今や日本の人口のたった4％ほどが、クリックの7割を生み出している状況にあります。”

[tbpg]

キータにカイタ "ビジネスサイドも含めて社内全体でがりがりQiita:Teamを使って情報共有をしています"

[capstan]

凄いと思うし情報共有には自分も腐心してるけど、そこで偉いとかバカとかレッテル貼られる会社は息苦しくて嫌だなあ。

[dubbed_pachi]

「日本の人口のたった4％ほどが、クリックの7割を生み出している」って、初耳なんすけど…誰かソース教えて。 | 情報共有する奴が偉い！「役割分担＋日々発信」のエンジニア文化が組織全体を強くする