スクラムがフィーチャーファクトリー化しているサイン

アジャイル開発チーム向けのコーチングや、技術顧問、Scrum Alliance認定スクラムマスター研修などのトレーニングを提供しています。お気軽にご相談ください（初回相談無料） みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 「フィーチャーファクトリー」は、プロダクトマネジメントの専門家であるジョン・カトラー（John Cutler）1が2014年に使い出した単語です。日本語にすると機能工場となり、単に与えられた要求をひたすら作り続けたり、アウトカムやインパクトよりも、作った機能の量や出荷スピードだけに注目したりするチームや組織を指します。 複雑で変化が激しい環境においては、事前に考えたことがすべてそのとおりになることはありません。 端的に言うと、多くのものは外れます。外れることを前提にすると、成功するために数を打つこと、そして素早くそれを実行することはとても重要です。でも、それ「だけ」に注目す

[nemoba]

納期駆動になるのは納期があるからなんだよね。チームにイニシアティブが無いを解決するのは組織改善でアジャイル開発の文脈じゃない。

[turanukimaru]

ベロシティはなにが開発を妨げているかの気づきに使うものだと思っていたのだが、ベロシティが上がらないのもスプリントを持ち越すのも担当者の能力不足ということになってしまった。これもうスクラムじゃねぇな。

[miyo-hate]

フィーチャーファクトリーとか言いさえしてなければ、いい記事ではある

[fuji_haruka]

むしろスクラムはフィーチャーファクトリーなのだと思っていた。/ スクラムガイドを読む限りは、スクラムにおける開発者はフィーチャーファクトリーとしての責任が求められていると認識していた。

[tech-kazuhisa]

“成果？知らん、測ってないから”

[kabuquery]

ただ開発するだけなのに大げさなんだよね

[kazuhira1073]

チームビルドを疎かにしたらこうなる。 価値基準とか評価基準がチーム内でズレていて、 さらなるスクラムの習熟も必要な状態

[NOV1975]

いまいちよくわからん

[mapk0y]

“フィーチャーファクトリー”

[kazukan]

経営課題をエンジニアリングの現場に責任転嫁しすぎなんよ

[ene0kcal]

スライムがフューチャークリーチャー化していると空目。（なんだそれ）

[inamem9999]

長期間同じものを作り続けていると簡単に陥りそうな現象でもある

[kabukawa]

稀によくある

[s-wool]

見覚えはある

[syakinta]

日本語でおk

[bopperjp]

あれ？弊社の話ですか？

[ushura2]

オフチョベットしたテフをマブガットしてリットを作ります